監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-05-05 17:55:26 本頁(yè)面
【正文】 對(duì)理論知識(shí)的理解掌握了較多的實(shí)踐和理論知識(shí)自己的業(yè)務(wù)能力和知識(shí)面較以前也有了很大 擴(kuò)展但學(xué)無(wú)止境“活到老學(xué)到老”自己還有很多要學(xué)習(xí)的東西俗話(huà)說(shuō)的好“水往地處流人往高處走”我應(yīng)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己更加努力工作。 不斷加深自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作之風(fēng)的修養(yǎng)并將工作重點(diǎn)放在多 看、多問(wèn)、多巡視、多檢查使自己的工作能力更加上一層樓隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)展讓我已感到知識(shí)的不足需要在以后的工作學(xué)習(xí)中不斷努力充實(shí)自己完善自己更好的做好本職工作服務(wù)社會(huì)為國(guó)家建設(shè)添磚加瓦盡一份自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 技術(shù)員年終工作總結(jié) 今天在這個(gè)歲尾年頭我想驕傲地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲我沒(méi)有辜 負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望“但是成績(jī)已經(jīng)是昨天我更關(guān)注的是今天和明天。對(duì)于成績(jī)的回顧也不是我一貫作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。 我留意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處作為技術(shù)部門(mén)的主要責(zé)任人我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)唯有先調(diào)整自己的理念徹底轉(zhuǎn)變觀念從全新的角度審閱和重整自身工作才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處下面本人查找問(wèn)題如下： 一、年初至今技術(shù)部門(mén)整個(gè)條線(xiàn)職員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定大事小事壓在身上往往重視了這頭卻忽視了那頭有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行治理 二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀 態(tài)惡性循環(huán)導(dǎo)致工作思路不清晰忽略了技術(shù)治理職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖未給自己加壓沒(méi)有真正進(jìn)入角色 四、忽略了團(tuán)隊(duì)治理與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通 五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)比如目標(biāo)治理思路上不清晰績(jī)效管理上力度不夠出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠 以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源技術(shù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)“當(dāng)好家、理好財(cái)“是我技術(shù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)管 理工作才能得到進(jìn)步 !。 監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié) “查找不足趕先進(jìn)立足根本爭(zhēng)先進(jìn)“作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱作為技術(shù)管理部門(mén)為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。 我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于“如何進(jìn)步自臥冬服務(wù)于本單位“這門(mén)必修課我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)完善自臥冬把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)“融入到工作中去重點(diǎn)將工 作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)： 一、完善單位內(nèi)部管理制度責(zé)任明確分工加強(qiáng)責(zé)任考核 內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施仍然有許多不合理的地 方為使管理制度更趨于完善技術(shù)部門(mén)將結(jié)合單位整體管理的要求與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正 部門(mén)責(zé)任人之間明確分工職責(zé) ,按照年初簽定的責(zé)任合同 ,組織落實(shí)強(qiáng)化到位 ,同事之間相互信任 ,遇事不推諉 ,搞好通力協(xié)助 ,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度 ,做創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)個(gè)人總結(jié)到獎(jiǎng)罰分明 二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論合理調(diào)整組合人力資源繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度 今年以來(lái) ,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定 ,技術(shù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱 ,我們將根據(jù)各位管理職員的特點(diǎn) ,一方面將對(duì)人員重新組合搭配 ,進(jìn)行高效有序的組織另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn) ,讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉 ,真正做到駕熟就輕。 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高 ,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操縱水平還有待于進(jìn)一步提高 ,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn) ,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè) *的業(yè)務(wù)管理水 平總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù) *實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理確定目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)加強(qiáng)考核監(jiān)督力度與工資掛勾真正做到獎(jiǎng)罰分明。 三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)充分發(fā)揮技術(shù)職能部門(mén)的作用： 作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)既是一名技術(shù)工作人員也是技術(shù)管理制度的組織者要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度對(duì)條線(xiàn)人員要積極引導(dǎo)做到言傳身教幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)
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