【正文】 安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項目部的安全管理目標(biāo)，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制 。并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。 四 20x 年工作成效及難點 工作成效已在 上述幾方面體現(xiàn)，不 再多說。本我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好 做到位，但仍存在 安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了 總結(jié)分析，存在 安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下 。 1 項目部在 安全管理分工方面不 分明，這一原因普遍存在 ，項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有 按照管生產(chǎn)必須管安全的原則明確分工。 2 因為動態(tài)安全隱患天天都存在 且不 斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在 一定惰性，在 某些方面只是為了 應(yīng)付公司及上級部門的檢查。 3 施工基層人員的素養(yǎng)低，思想意識差。 4 公司某些方面正處于健全階段，不 能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不 合格或供應(yīng)不 及時 人工不 足及資金不 能及時到位等情況。 綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在 一定的難度。 五 20x 年安全工作重點 1 20x 安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。 2 加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不 發(fā)生 安全事故。 3 加強安全生產(chǎn)教育，加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的 學(xué)習(xí)和執(zhí)行。 4 加大對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)明，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定賦予經(jīng)濟處罰。 5 加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護工作。 6 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。 7 認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)明問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違反強制性條文或存在 安全隱患的部位，勒令停工整改。 8 加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了 公司的管理水平，因此安全部在 明年的工作 中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。 20x 年立即結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不 論過去和此刻 ，公司在 安全問題上投入了 大量的精力 人力和財力，公司安全部將以 20x 年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)新良好的安全環(huán)境。 企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 5 為貫徹落實 x 公司 x 分公司開展安全月活動有 關(guān)要求，按照廣源公司統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合電廠實際，以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點，通過廣泛宣傳教育工作，在 電廠內(nèi)部營造安全管理，人人有 責(zé)的濃厚氛圍 。樹立安全為天的思想，創(chuàng)建人人管安全，人人要安全的和諧企業(yè)，突出加強安全法治，保障安全生產(chǎn)的活動主題，電廠組織開展了 形式多樣 內(nèi)容豐富的安全活動，現(xiàn)將活動總結(jié)如下： 一 領(lǐng)導(dǎo)重視 組織措施到位 為加強本次安全生產(chǎn)月組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全活動的有 效落實，電廠成立了 安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長和副廠長分別任組長 副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，積極配合活動的開展。 電廠根據(jù)上級有 關(guān)文件精神，及時召開安全生產(chǎn)月活動動員會，傳達上級文件精神，制定和下發(fā) [安全生產(chǎn)月活動方案 ]，緊緊環(huán)繞加強安全法治，保障安全生產(chǎn)的主題開展相關(guān)活動，對活動進行精心組織，使活動的開展有 計劃 有 布置 有 檢查 有 落實，對活動開展真正做到了 責(zé)任明確 逐級管理，使廣大干部職工從思想上熟悉到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將熟悉轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作 中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。 二 采取 多形式 多樣化 全方位宣傳教育 活動期間，電廠根據(jù)實際情況，組織開展全方位的人員培訓(xùn)教育活動，制作活動展板兩面，開設(shè)一期安全宣傳專欄 懸掛安全宣傳橫幅四條，聯(lián)合 x 鎮(zhèn)深入庫區(qū)村組開展大壩安全 防洪 防雷 用電安全及急救小常識等安全知識宣傳，印發(fā)安全宣傳知識小冊子 100 多份，組織 33 人次參加全國職業(yè)病防治知識答題競賽，結(jié)合安全培訓(xùn)計劃進行 [安規(guī) ]培訓(xùn)和考試，根據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特點，組織開展了 [黑啟動 ]現(xiàn)場應(yīng)急演練，以及 [全廠停電 ]和 [廠用電 中斷 ]應(yīng)急處置推演，組織專兼職安監(jiān)人員參加廣源公司舉辦安監(jiān)崗位視頻培訓(xùn) 考試。通過形式多樣大力宣傳各種安全知識 預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，全面提高了 全員的安全生產(chǎn)素養(yǎng)，保證了 安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。 三 以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果 為了 將本次安全生產(chǎn)月活動落實到實處，使活動的開展有 成效，電廠各級管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動 中呈現(xiàn)的不 良現(xiàn)象，及時指導(dǎo) 催促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了 活動的正常開展。并通過對年初以來的整改落實情況進行梳理，強化整改責(zé)任，對整改的完成情況做到了 心 中有 數(shù)，做到不 留死角 不 漏隱患，對不 能立即整改的，要實行說清晰，制定防范技術(shù)措施，落實責(zé)任 限期完成管理。通過有 計劃 有 組織 有 目的的定期檢查和各級人員的不 定期巡查，使電廠安全月活動變得更加生動 更加全面，有 力地推動了 安全生產(chǎn)工作。 總之，通過安全生產(chǎn)月活動的開展，在 電廠上下收到了 良好的效果，提高了 全員的安全生產(chǎn)意識，增強了 管理人員的責(zé)任心，促進了 各項工作的順利實施，取得了 較好的成績。我們將以這次活動為契機，持續(xù)推進安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展打下了 堅實的基礎(chǔ)。 企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)精選 5 篇 2020 第三篇： 2020 年企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，這樣才能做好安全生產(chǎn)工作，難么，今天就給大家整理了五篇優(yōu)秀的企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)，希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀 ! 企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié) (一 ) 2021 年在正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ)， 2021年安全生產(chǎn)工 作開展?fàn)顩r如下： 一、 2021年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r 強化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強隊伍建設(shè)。 為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設(shè)立安委會辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實。 安全生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r 按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責(zé)人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動 開展氛圍。 邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用 。按照治隱患、防事故活動目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。 安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r 按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患 可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。 安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況 圍繞主題，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進行次隱患排查，組織次全員消防安全知識培訓(xùn)，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn) 。在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。 二、 2021年安全生產(chǎn)重點工作 不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管 理體系，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。 加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo)，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。 加強車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。 進一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。 進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。 進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。 全面落實公司 2021 年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各 項工作任務(wù)的順利完成。 企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié) (二 ) 今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。 我們的工作措施是： 一、建立考核機制，落實 安全責(zé)任 我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度 。加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度 。加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給 予一次性獎勵 50—— 100 元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò) 。做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。 二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析