【正文】 六，今后社區(qū)治安工作的設(shè)想 社區(qū)的治安工作，是一項長期的，動態(tài)的， 持久性的工作，要想把我們社區(qū)達到一個群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)肯定的放心社區(qū)，社區(qū)的治安工作一定要放在首位。這就要求自己在今后的工作中一定要嚴格要求自己，更多的聯(lián)系群眾，嚴格執(zhí)法，依法辦事。要以社區(qū)警務(wù)室為依托，樹立‘執(zhí)政為民，執(zhí)法為民’的思想觀念，熱情的為社區(qū)居民服務(wù)。 更要加強黨的理論學(xué)習(xí)，嚴格遵守局規(guī)禁令，把自己的行為約束在法度之中。努力提高思想覺悟，與時俱進，適應(yīng)當前社會形勢的需要，用實際行動來回報組織上對自己的培養(yǎng)和教育，以更高的標準來要求自己，在本職工作的崗位上做一名合格的社區(qū)民警。 希望領(lǐng)導(dǎo)和大家在今后的工作中能給予我更大的理解和支持，我也相信自己的信心和能力，一定會再上一個新的臺階，請大家在今后的工作中看我的行動吧。 我的述職就匯報到這里。請諸位多提寶貴意見。謝謝大家。 個人述職報告篇 5 一、堅定不移推進 三位一體 改革 我上任后的第一件大事 ,就是全縣國稅機構(gòu)改革。推心置腹地講 ,面對改革 ,我個人可以作出多種選擇 :遲搞、小摘、不傷筋骨地摘 ,可求得輕松做官 。早摘、大搞、積極主動地摘 ,國稅事業(yè)就能搶抓機遇 ,求得新的發(fā)展 ,但這樣做 ,個人的命運則面臨較大 的風(fēng)險。經(jīng)過慎重抉擇 ,我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向 ,我抓了三件事 :一是摸清實情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志 ,深入調(diào)查研究 ,準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經(jīng)過周密籌劃 ,我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的 10 個配套方案 ,上報市局 ,得到了認可。這些方案在實踐中逐步完善 ,對全系統(tǒng)的 三位一體 改革起到了指導(dǎo)作用。三是組織實施。在方案實施過程中，我頂住了方方面面的壓力 ,抓住精簡分流、競爭上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié) ,堅定不移地抓落實 ,推進了改革的整體進程。在改革過程中 ,自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的 考驗 ,但抓住了機遇 ,贏得了主動 ,為進一步深化國稅改革奠定了基礎(chǔ)。 二、堅持不懈抓好各級班子建設(shè) 從上任的第一天起 ,我就注重各級班子建設(shè) ,在縣局班子自身建設(shè)上 ,通過落實《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強化縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強一把手監(jiān)督管理的意見》等制度 ,對縣局班子的思想、作風(fēng)、紀律進行全方位約束。同時 ,在改進領(lǐng)導(dǎo)方法上引導(dǎo)大家不斷加強學(xué)習(xí) ,努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ,進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力 .在中層干部和分局班子建設(shè)上 ,以改革為契機 ,通過競爭上崗 ,調(diào)整干部 80 余人次 ,使 年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化 ,大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調(diào)配上 ,實行雙向選擇 ,共調(diào)整崗位 300 余人次 ,促進了人員合理流動 ,實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置 ,特別是縣局機關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過堅持不懈地加強各級班子建設(shè) ,為全縣國稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的組織保障。 三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作 我努力學(xué)習(xí)應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論 ,提出了以打好 四大戰(zhàn)役 為主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構(gòu)想。一是科技興稅戰(zhàn)役。 6 月初 ,召開全縣稅收信息化建設(shè)工作 會議 ,對科技興稅戰(zhàn)役的目標、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署 ,并把推廣應(yīng)用 ctais 作為突破口 ,拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。二是依法治稅戰(zhàn)役。 9 月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議 ,并把該分局作為試點 ,以實行個體稅收分類管理為重點 ,探索依法治稅與稅收征管的有機結(jié)合 ,經(jīng)過本年試點 ,總結(jié)了一套操作性較強的運作模式 ,并在全縣進行了推廣。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。 10 月中旬 ,召開了全縣稅收工作會議 ,以此為契機 ,在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟的 十個一 工程 ,以外向型經(jīng)濟為重點推動稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化 ,全縣外向型經(jīng)濟實現(xiàn)稅收比上年增長 38%,成為拉動經(jīng)濟增長的新亮點。四是文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會為標志 ,提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求 ,使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風(fēng)有了明顯的改善。 四大戰(zhàn)役 的相繼實施 ,構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系 ,同時 ,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進、一以貫之的鮮明特點 ,體現(xiàn)了中長遠目標和階段目標的有機結(jié)合。 四、不斷創(chuàng)新備項稅務(wù)管理 在年初全縣機構(gòu)改革動員大會上 ,我旗幟鮮明地提出 :稅收工作要不斷創(chuàng)新 ,這是推動國稅事 業(yè)進步的根本動力。這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會 ,也是指導(dǎo)我開展工作的一條重要準則。一年來 ,重點進行了四項創(chuàng)新。一是按照推進現(xiàn)代化稅收管理的進程 ,依托ctais(中國稅收征管信息系統(tǒng) ),對稅收征管方式進行了改革創(chuàng)新。二是按照簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求 ,重組崗責體系 ,規(guī)范工作流程 ,進行了機關(guān)工作運行機制的創(chuàng)新。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求 ,新建制度 75 項 ,修訂制度 36 項 ,進行了工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求 ,對縣局機關(guān)和城區(qū)三個直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標準進行改建 ,增添設(shè)施、 完善功能 ,進行了機關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措 ,都體現(xiàn)了求實效、求發(fā)展、與時俱進的時代特點 ,使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢。 五、互融共進抓好勤政廉政建設(shè) 在加強勤政廉政建設(shè)工作中 ,我始終堅持了三個觀點 :一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性 ,從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設(shè)對稅收中心工作的促進作用 ,從而增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性 。二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性 ,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ) ,要求各級領(lǐng)導(dǎo)在履行職責的過程中自覺嚴于律己 ,維 護黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔 。三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實績的關(guān)聯(lián)性 ,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范 兩權(quán) 運行?；谏鲜鋈c認識 ,在整體部署上 ,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當作國稅工作的一個環(huán)節(jié)、一道程序 ,一同部署 ,一樣督辦檢查。在具體操作上 ,我力求做到帶頭守紀、以身作則 ,辦事公道、不循私惰 ,作風(fēng)正派、勤政廉政 ,較好地發(fā)揮了示范作用 ,促進了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強。年底 ,縣局機關(guān)被評為全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位。 回顧一年來的履職經(jīng)歷 ,我感到既充實 ,又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗 ,不僅增進了了解 ,溝通了 感情 ,建立了友誼 ,也獲得了許多有益的啟示 ,工作能力也得到了一定的提高。概括起來 ,有三點啟示 :一是靠信念成就事業(yè)。我剛到任時 ,面對陌生的工作環(huán)境 ,確實感到擔子重、壓力大 ,但我有一個堅定的信念 ,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo) ,相信班子成員間的團結(jié)合作 ,相信絕大多數(shù)干部的正義感和責任感。憑著這種信念 ,我克服了工作上一個又一個困難 ,可以說 ,信念和毅力使我成就了一些事情 ,而 ?在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到 ,工作是統(tǒng)一思想的助推器 ,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油 ,是形成合力的凝結(jié)劑?；叵?我局一年來所作出的一系列重大決策 ,從機構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋 ,到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧 ,每次大的決策前 ,方方面面總有一些不同的意見 ,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上 ,而是在工作實踐中逐步加深認識 ,增進了解 ,很快就達成了共識 ,把各方面讀書人的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。三是靠個性謀求共識。在工作實踐中 ,我努力學(xué)習(xí)運用馬克思主義哲學(xué)的基本原理 ,科學(xué)處理共性與個性的關(guān)泵 ,在充分尊重個性的基礎(chǔ)上 ,讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展 ,同時采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式 ,使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展 ,最終將 消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素 ,形成推動國稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。 總結(jié)一年來的工作 ,我覺得有所得也有所失 ,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面 ,這也是本人今后進一步努力的方向 .一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難 ,要注重從總體上把握 ,增強工作的預(yù)見性 ,同時要注意防止頭腦發(fā)熱 ,處理事情簡單化 ,時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作的部署和要求 ,要充分尊重現(xiàn)實 ,體現(xiàn)層次性 ,區(qū)別對待 ,循序漸進 ,39。避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的 ,但在一些具體問 題上不能事事都要求完美 ,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別 ,以避免無意中 傷害同志們的積極性 ,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好 ,營造 出一種生氣勃勃的良好局面。 以上報告 ,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議 ,歡迎對我的工作多提寶貴意見 ,并借此機會 ,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。 個人述職報告篇 6 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 在兩年的工作中，與在座的各位相比，本人可圈可點之處不多。綜觀兩年的任職經(jīng)歷，以 xx 年年 4 月為界，可分為兩個階段。 xx 年 8月至 xx 年年 4 月，從事人事管理工作。在這個崗位上，自己可以說是雖然不愛崗，但是很敬業(yè)。在任職期內(nèi)，基本上完成了中層干部競爭上崗、全員雙向選擇上崗、清理各種勞動關(guān)系、新進人員首次公開招聘等系列人事制度改革及制定了加強勞動紀律嚴格規(guī)章制度的管理規(guī)定、職工休假管理規(guī)定、各項津補貼規(guī)定等系列規(guī)章制度。但由于工作能力有限，工作過程中出現(xiàn)了不少疏忽和漏洞，深感自己不能勝任此重要崗位，因此向領(lǐng)導(dǎo) 提出了辭呈。 xx 年年 5 月，經(jīng)院黨委研究，本人暫任院工會辦公室主任。在這個崗位上，本人盡量做到出力不出錯，平凡不平庸。組織了老同志迎奧運游古城、重陽節(jié)游畫家村、職工運動會、衛(wèi)生系統(tǒng)老年體協(xié)成立暨展示會、老同志文藝匯演等大型活動，并積極創(chuàng)建了職工之家，努力推行院務(wù)公開，盡心盡力履行職責。 本人無論在那個崗位，都堅決服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行黨委決議，熱愛醫(yī)院，熱愛集體，堅持原則，遵守紀律，廉潔奉公，完成本職工作，但工作能力欠佳，工作缺乏激情。如果從德、能、勤、績四個方面評價自己，德、勤可為合格，能、績 為基本合格。 個人述職報告篇 7 斗轉(zhuǎn)星移，日月轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)眼間我來到 **這個大家庭近一年時間了，在這近一年時間里我從一個從未涉足過銷售行業(yè)的女孩慢慢成長為了一名還算合格的銷售人員，這中間充滿了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和關(guān)懷，及同事們的理解關(guān)心與幫助，對此我深表感謝，現(xiàn)在我已經(jīng)成長為我們公司一家分店的店長助理了，這更少不了同事們的支持和領(lǐng)導(dǎo)們的期望，這是對我個人的考驗，更是公司對我個人的認可和信任，對此我深受感動。借著這個機會以我愚昧的思想和不成熟的表現(xiàn)來和大家分享我個人對導(dǎo)購這份職業(yè)的幾個觀點與技巧。 我個人認為，不管我們從事的哪個領(lǐng)域，哪份職位，都必須具備良好的職業(yè)態(tài)度，職業(yè)責任和職業(yè)義務(wù)，因為這體現(xiàn)了一個人對這份職業(yè)的看法和在自身所占的位置，試想，一個沒有責任心的銷售人員，哪怕業(yè)務(wù)水平再高，如何能做好自己的工作，如何能成為一名優(yōu)秀的銷售人員。所以我把我的職業(yè)，當成我自己的事業(yè)去做，把公司當成我自己的去做，我在這個崗位上，我就有對它負起責任，我就有履行職責的義務(wù)，雖然我不敢說我是最優(yōu)秀的，但是我敢說我是最努力的。從每個職業(yè)每個職位都能體現(xiàn)它該有的職業(yè)道德和相關(guān)特定技術(shù)，導(dǎo)購亦是如此。我做的合格了， 做的優(yōu)秀了，我就有該屬于我的職業(yè)榮譽，和該屬于我的福利待遇，我看來，一份工作，它是能讓我們獲得生活的經(jīng)濟來源，是我們該承擔的工作責任，更是衡量考評我們個人綜合素質(zhì)素養(yǎng)的一把無形量尺。 其次，我一邊學(xué)習(xí) **品牌知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的顧客研究針對性策略，對每一位顧客所面對的問題總結(jié)，研究每一位顧客的消費心理，盡最大努力滿足顧客特定消費購物需求，均取得了良好的效果。因此對市場的認識也有了一個比較透明的 掌握。在不斷學(xué)習(xí) **品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大的提升。在此，我總結(jié)了一下，共得出以下幾點技巧：在銷售過程中，導(dǎo)購除了將服裝展示給客人，并加以說明外，還要向客人推薦服裝，以引起客人的購買興趣。推薦服裝可運用下列方法： 推薦時要有信心，向客人推薦服裝時，導(dǎo)購本身要有信心，才能讓客人對服裝有信任感。 適合于客人的推薦。對客人提示商品進行說明時，應(yīng)根據(jù)客人的實際客觀條件，推薦適合的服裝。 配合手勢向客人推薦。 配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計、品質(zhì)、等方面的特征，向客人推薦服裝時，要著重強調(diào)服裝的不同特征。 把話題集中在商品上。向客人推薦服裝時，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時注意觀察客人對服裝的反映，以便適時地促成銷售。 準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對客人進行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準確地說出各類服裝的優(yōu)點。 接著就是重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設(shè)計、功能、質(zhì)量、價格等因素，要因人而宜，真正使客人的心理有 比較 過渡到 信念 ，最終銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓客人具有購買的信念，我認為是銷售中非常重要的一