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20xx酒店個(gè)人工作總結(jié)通用合集(已改無(wú)錯(cuò)字)

2023-04-30 21:46:48 本頁(yè)面
  

【正文】 際,回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。 一、科學(xué)決策,齊心協(xié)力,酒店年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績(jī) 酒店領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)酒店發(fā)展趨勢(shì)制定了全年工作計(jì)劃,指出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開(kāi)展的總體工作思路??傮w思路決定著科學(xué)決策,指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開(kāi)展。董事長(zhǎng)親自團(tuán)結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn),取得了較為滿(mǎn)意的業(yè)績(jī)。 經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。通過(guò)調(diào)整銷(xiāo)售人員、拓寬銷(xiāo)售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)等相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施,增加了 營(yíng)業(yè)收入??头砍鲎饴屎推骄?jī)r(jià)比 20xx 年都有一定的提升。 管理創(chuàng)利。通過(guò)狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴(yán)控制。 服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。通過(guò)引進(jìn)品牌管理,強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問(wèn)候”等的培訓(xùn),加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺(tái)待客部門(mén)及崗位的窗口形象,不斷提升員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。此外,在接待服務(wù)中,銷(xiāo)售、前廳、客房等部門(mén)全體出動(dòng),大家齊心協(xié)力,使我們能夠圓滿(mǎn)地完成每次的接待認(rèn)任務(wù)”。 安全創(chuàng)穩(wěn)定。通過(guò)制定“安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等,杜絕意外安全事故的發(fā)生。在相關(guān)部門(mén)的配合下,群防群控,確保了每日工作萬(wàn)無(wú)一失和忙而不亂的安全穩(wěn)定。 二、與時(shí)俱進(jìn),提升發(fā)展,大廈突顯改觀 結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況,與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存,使酒店突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在全體員工精神狀態(tài)積極向上。酒店經(jīng)常召開(kāi)大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào),管理層有緊迫感,具上進(jìn)心,培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技,沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性,是人 的精神狀態(tài),是對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神,是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。 三、存在的問(wèn)題 員工素質(zhì)整體水平不高,特別是缺乏具有專(zhuān)業(yè)水平的管理人才,造成管理上的漏洞,服務(wù)質(zhì)量時(shí)有低下,服務(wù)意識(shí)時(shí)有淡薄,客人投訴時(shí)有發(fā)生。 營(yíng)銷(xiāo)力度還不夠,營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)欠缺,營(yíng)銷(xiāo)手段單一,固定的客戶(hù)群體不大。 規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決,有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。未能真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,仍然存在著干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象。管理機(jī)制上還有待于進(jìn)一步完善。 管理費(fèi)用和營(yíng)業(yè)外費(fèi)用仍然偏高,成本費(fèi)用也還有壓縮的空間。需要進(jìn)一步加 強(qiáng)成本核算,節(jié)支增效。上述問(wèn)題的存在主要是領(lǐng)導(dǎo)層缺乏酒店經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)技術(shù)不夠熟練,管理工作沒(méi)跟上所造成的,在新的一年里要轉(zhuǎn)變觀念、加大力度,克服存在問(wèn)題,使酒店的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。 四、明年主要工作: 全方位加大管理力度,按照星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開(kāi)檔次”為主要內(nèi)容的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。 加大培訓(xùn)力度,采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法進(jìn)一步對(duì)廣大員工進(jìn)行在崗訓(xùn)練。個(gè)別中層骨干還要有計(jì)劃的 `外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí)要舉行崗位大練兵,每月每季進(jìn)行考核考試,以 競(jìng)賽活動(dòng)樹(shù)立崗位標(biāo)兵,鞏固業(yè)務(wù)技能,提升服務(wù)質(zhì)量。 準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變觀念,加大營(yíng)銷(xiāo)力度。根據(jù)不同季節(jié)制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。注意穩(wěn)定老客戶(hù),發(fā)展新客源。重新整合營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,建立起以專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員為主、動(dòng)員全員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。并建立起相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。 注意加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);認(rèn)真抓好防火、防盜、防食物中毒、防車(chē)輛事故的安全防犯工作;充分發(fā)揮酒店黨團(tuán)組織和工會(huì)的作用,最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的工作積極性。 酒店年終工作總結(jié) 5 20xx年?duì)I銷(xiāo)部的組建對(duì)整個(gè)酒店有著至關(guān)重要的意義;我們慶幸的是;我們有了一個(gè)新起點(diǎn),新方向,新思路,新改觀,將酒店帶向新的發(fā)展趨勢(shì)。營(yíng)銷(xiāo)部 xx 月成立至今四月之久,在此期間我們一直在學(xué)習(xí)、在摸索、在整改。在學(xué)習(xí)、摸索、整改的同時(shí),我們繼續(xù)著我們的營(yíng)銷(xiāo)工作,接待著大量的會(huì)議宴會(huì)活動(dòng),在工作的同時(shí)也體現(xiàn)出了方方面面的大小問(wèn)題,硬件上的,軟件上的,根深蒂固的,一步步顯露出來(lái);在此,我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部 20xx 年后半年的工作總結(jié)如下: 一、營(yíng)銷(xiāo)部成立以來(lái)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo) 營(yíng)銷(xiāo)部人員的組建與編制,辦公軟件的配備與采購(gòu)。 酒店宣傳材料,價(jià)格體系,各種協(xié)議的擬定。 銷(xiāo)售部管理制度、規(guī)章制度,工作流程,崗位職責(zé)的擬定。 對(duì)原有客戶(hù)資料的建檔存放及掛賬單位的統(tǒng)計(jì)與分析,對(duì)應(yīng)收款的統(tǒng)計(jì)與催收。 對(duì)酒店產(chǎn)品知識(shí)的分類(lèi)與統(tǒng)計(jì),使酒店產(chǎn)品數(shù)據(jù)化,清楚化。 對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部固定資產(chǎn)的建立與統(tǒng)計(jì)。 酒店的推廣工作 組織酒店圖文信息,制定酒店推廣計(jì)劃,提高酒店知名度。 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索、 xx4 電話(huà)導(dǎo)航、藝龍、各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、旅游公司,各企事業(yè)單位,渠道客戶(hù)等;對(duì)酒店進(jìn)行全方位的大力推廣宣傳,提升酒店的知名度和客戶(hù)資源。 酒店的 推廣在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)已達(dá)到預(yù)期的效果,通過(guò)各網(wǎng)絡(luò)的搜索查詢(xún)已能查到酒店的詳細(xì)信息和供應(yīng)產(chǎn)品,使客戶(hù)能在第一時(shí)間了解青島神劍樓酒店的具體情況和消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及地理位置。 對(duì)酒店的餐飲、客房、會(huì)議資源已開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)預(yù)訂和咨詢(xún)服務(wù);客戶(hù)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)直接預(yù)訂酒店供應(yīng)的各種產(chǎn)品。 二、營(yíng)銷(xiāo)部十月成立至今工作完成情況 在供求相符情況下,開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)推廣客戶(hù) 8 家,免費(fèi)推廣 4 家,利益推廣 4 家。 電話(huà)拜訪和上門(mén)拜訪客戶(hù)百余家,簽訂有效協(xié)議單位 20 余家,會(huì)議公司 6 家、旅行社百余家。 營(yíng)銷(xiāo)部克服了人員不足、工作量大、會(huì)議 資源局限等諸多困難;完成營(yíng)業(yè)指標(biāo)金額約 37 萬(wàn)余元;十月約 xx 元、 xx 月約 xx 元、 xx 月約92283元、 1 月約 8— 9 萬(wàn)元 營(yíng)銷(xiāo)部至今接待大中小型會(huì)議宴會(huì) 30 余場(chǎng),會(huì)議接待無(wú)一投訴,達(dá)到了客戶(hù)的滿(mǎn)意要求,客戶(hù)的相互相互介紹、宣傳給酒店帶了有形無(wú)形的重大利益,大大提高了酒店的信譽(yù)度和知名度。 三、營(yíng)銷(xiāo)部工作不足之處 營(yíng)銷(xiāo)工作的進(jìn)展未跟上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的步伐和思路,需要加強(qiáng)領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)。 在酒店為特殊體制的情況下,對(duì)酒店的宣傳與推廣力度還不夠。 開(kāi)發(fā)客戶(hù)數(shù)量及維護(hù)客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)做的不夠。 營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí) ,業(yè)務(wù)能力,個(gè)人素養(yǎng),綜合實(shí)力,責(zé)任意識(shí),承擔(dān)意識(shí)需加強(qiáng)引導(dǎo)培訓(xùn)。 20xx 年?duì)I銷(xiāo)部工作計(jì)劃 為更好的提升酒店效益指標(biāo),業(yè)務(wù)指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo),未來(lái)一年我有以下工作計(jì)劃: 一、宣傳與推廣 在酒店各項(xiàng)指標(biāo)不斷更新不斷創(chuàng)新不斷提升的情況下,我們將時(shí)刻更新新的推廣信息及新的推廣內(nèi)容,使得每一位客戶(hù)能夠隨時(shí)了解酒店在不斷創(chuàng)新不斷提升的信息,讓客戶(hù)始終覺(jué)得酒店有探索之處,增強(qiáng)客戶(hù)消費(fèi)潛力。 在酒店特殊體質(zhì)范圍內(nèi),擴(kuò)大對(duì)酒店整體的宣傳與推廣;我們將繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè),電話(huà)通訊產(chǎn)業(yè)、渠道客戶(hù)資源、企事業(yè)公司資源等各種營(yíng)銷(xiāo)方式,將酒店各項(xiàng)產(chǎn)品信息傳遞到每一個(gè)推廣平臺(tái)和每一家企業(yè)公司,力爭(zhēng)做到每位客戶(hù)都知曉青島神劍樓酒店的詳細(xì)情況。 旅游市場(chǎng)的推廣;來(lái)年我們將選擇適合我們酒店的旅游公司進(jìn)行合作,將酒店的詳細(xì)產(chǎn)品資料和新的報(bào)價(jià)體系大批量的傳遞給全國(guó)各地的旅游公司,提高酒店在旅游市場(chǎng)的份額和知名度,提高酒店的入住率。 二、開(kāi)發(fā)側(cè)重市場(chǎng) 因酒店的特殊情況和局限性,我們將針對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行保底側(cè)重開(kāi)發(fā)方式;將旅游公司作為酒店的墊底資源客戶(hù);側(cè)重開(kāi)發(fā)會(huì)議市場(chǎng),婚宴市場(chǎng),協(xié)議散客市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)資源,各項(xiàng)餐飲市場(chǎng),控制好酒店的相關(guān)客戶(hù)架構(gòu),使客戶(hù)資源高端化,商務(wù)化、穩(wěn)定化,建立長(zhǎng)久固定的客戶(hù)消費(fèi)群體。 三、加強(qiáng)銷(xiāo)售引導(dǎo)消費(fèi) 引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)是競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,提高消費(fèi)者消費(fèi)能力和引導(dǎo)消費(fèi)者入店消費(fèi),是酒店引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)的核心,引導(dǎo)消費(fèi)的基本知識(shí); 通過(guò)宣傳來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)者入店消費(fèi)。 通過(guò)加強(qiáng)服務(wù)來(lái)加強(qiáng)消費(fèi)者消費(fèi)。 通過(guò)消費(fèi)者感觀來(lái)提高消費(fèi)者消費(fèi)。 第 四篇: 2021學(xué)生會(huì)個(gè)人工作總結(jié)(通用)(大全) 2021 學(xué)生會(huì)個(gè)人工作總結(jié)(通用 5 篇) 難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)吧!為了讓您在寫(xiě)工作總結(jié)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編為大家整理的 2021 學(xué)生會(huì)個(gè)人工作總結(jié)(通用5 篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。 學(xué)生會(huì)個(gè)人工作總結(jié) 1 我部門(mén)在本月中旬開(kāi)展了“走訪寢室”活動(dòng),組織學(xué)院老師和學(xué)生會(huì)干部走訪我院的學(xué)生寢室。對(duì)同學(xué)們開(kāi)學(xué)以來(lái)的學(xué)習(xí)和生活進(jìn)行了解,廣泛聽(tīng)取同學(xué)們的意見(jiàn)和建議,做到全心全意為大 家服務(wù)。同時(shí),讓新生們了解下學(xué)生會(huì)的工作,鼓勵(lì)他們參加學(xué)生會(huì),為第六屆學(xué)生會(huì)注入新的活力。為同學(xué)和老師服務(wù),為學(xué)院做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 文明宿舍獲獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì) 在 x 年四月舉行的校文明宿舍評(píng)比中,我院獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的稱(chēng)號(hào),全校排名第四的好成績(jī),此次成績(jī)離不開(kāi)院老師的大力支持,以及部門(mén)干事的辛勤努力。在我們?nèi)牡墓ぷ髦?,獲得了回報(bào)。此次文明宿舍頒獎(jiǎng)大會(huì),由本部門(mén)開(kāi)展,邀請(qǐng)了團(tuán)總支王成老師,以及學(xué)生會(huì)主席胡文同學(xué),副主席汪姝俊同學(xué)。我們對(duì)所有獲獎(jiǎng)寢室發(fā)放通知,邀請(qǐng)他們參加頒獎(jiǎng)大會(huì),發(fā)放了榮譽(yù)證書(shū),獎(jiǎng)品,并合影留 念 寢室文化設(shè)計(jì)大賽頒獎(jiǎng)大會(huì) 寢室文化設(shè)計(jì)大賽時(shí)一項(xiàng)比較有意義的活動(dòng),它就同學(xué)們對(duì)于寢室的概念重新定義。寢室是我們同學(xué)們的家,我們有責(zé)任和義務(wù)將它保護(hù)好,讓它變得溫馨。 10 年 12 月由我部門(mén)組織全院學(xué)生開(kāi)展了寢室文化設(shè)計(jì)大賽的活動(dòng),活動(dòng)分為兩輪。第一輪由我部門(mén)進(jìn)行評(píng)選,抽出了較好寢室進(jìn)行下一輪評(píng)比。在第二輪評(píng)比中,我們邀請(qǐng)了其他各學(xué)院生保部部長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)比,并評(píng)選出了優(yōu)秀獲獎(jiǎng)寢室。在此次頒獎(jiǎng)大會(huì)中,我們邀請(qǐng)了團(tuán)總支王成老師,馬泉老師。學(xué)生會(huì)主席胡文同學(xué),副主席汪姝俊,金誠(chéng)同學(xué)。此次活動(dòng)氣氛相當(dāng)熱烈,同學(xué)們也非常激 動(dòng),我們發(fā)現(xiàn),在對(duì)于寢室的裝飾中,同學(xué)們將自己對(duì)于寢室的感情完全表達(dá)了出來(lái)。 以上就是我對(duì)我們部門(mén) x 年至今的主要活動(dòng)總結(jié),我們生活部每個(gè)月都有固定的常規(guī)活動(dòng),比如衛(wèi)生檢查,溫馨提示的張貼。雖然是一些微不足道的事情,但是其中傾注了我們生活部每一個(gè)成員的心血。總的來(lái)說(shuō),生活部在 2021 年所做的工作室有目共睹的,取得的成績(jī)也是驕人的。一切的工作還是很順利的,這也都是在院領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)注支持下,以及院學(xué)生分會(huì)各部門(mén)同事的幫助下才使我們有這樣的機(jī)會(huì)發(fā)揮我們生活部的能力,才使得我們有勇氣和熱情將我們的工作做好。當(dāng)然某些 工作還存在不少的不足,但我們不怕,只要以后更加努力,克服困難,問(wèn)題會(huì)越來(lái)越少,工作將會(huì)更加突出,為全院爭(zhēng)光。 學(xué)生會(huì)個(gè)人工作總結(jié) 2 光陰似箭,日月如梭?;厥组g,自己已站在之末。回憶這一年的工作,不知覺(jué)得略感失落,時(shí)間過(guò)的太快了,總是覺(jué)得自己在學(xué)生會(huì)這塊令人矚目的平臺(tái)上得到的太少了??偸菬o(wú)法動(dòng)筆寫(xiě)這份工作總結(jié),但是這份個(gè)人工作總結(jié)還是要寫(xiě)的,因?yàn)橹挥锌偨Y(jié)了過(guò)去,才能更好的提高自己,以至于來(lái)開(kāi)展以后的工作。不管是在哪兒。 成功、失敗,這就好比一對(duì)孿生兄妹,與生俱來(lái),渾然天成,他們地位等同。勝不驕,敗不餒,也許人 在最痛苦的時(shí)候,成長(zhǎng)的更快,在生活和工作中做個(gè)有心人一切都將會(huì)好起來(lái)的。“在其位,謀其職”記得這是在學(xué)生會(huì)聽(tīng)到最多的一句話(huà)。 我很喜歡每一次的例會(huì),在那里我揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,細(xì)細(xì)領(lǐng)會(huì),能聽(tīng)到個(gè)部門(mén)的前兩周總結(jié),更能聽(tīng)到主席團(tuán)對(duì)我們下兩周的工作安排。同時(shí)可以探討一些工作上的難題,增加部門(mén)間的溝通。每一次智慧的的思想不斷的撞擊,因?yàn)槊恳晃粌?yōu)秀的人身上都有很多優(yōu)點(diǎn),每一個(gè)成員都是一本使我受益的大書(shū)。每次看著他們勇氣十足、自信滿(mǎn)滿(mǎn)、心不跳氣不燥的口若懸河的說(shuō)著部門(mén)工作,每一次上臺(tái)總結(jié)的時(shí)候看桌他們優(yōu)秀的表現(xiàn),我都欣賞得五體 投地,這讓我在思想方面成長(zhǎng)了很多。 做為生活部一名副部長(zhǎng),這一年來(lái),努力的做到上情下達(dá),同時(shí)做好自己的本職工作,帶領(lǐng)儲(chǔ)備干部們做好部門(mén)工作?;蛟S我在工作中有很多不足,我努力的在改正。做為部門(mén)的中間力量,部長(zhǎng)對(duì)我們的關(guān)心和理解讓我很值得敬重。在部長(zhǎng)升上,我學(xué)到了許多東西:遇事要沉著冷靜,多和上下級(jí)人員溝通,和其他部門(mén)搞好關(guān)系,理解和寬容別人,多為他人著想。平時(shí)我們大家都叫她曄姐,親切地,跟著曄姐干了兩年的學(xué)生會(huì),真讓我受益匪淺。在此很想對(duì)她說(shuō)聲謝謝!這一年來(lái),她為我們做出了很多,工作中幫我們承擔(dān)了很多,生活中 也給了我許多幫助與鼓勵(lì)。謝謝曾經(jīng)幫助過(guò)我的所有人,讓我勇敢的面對(duì)著生活。 在學(xué)習(xí)和生活中:我是一個(gè)喜歡忙忙碌碌的人,總喜歡充實(shí)的過(guò)好每一天,因?yàn)楣ぷ?,學(xué)習(xí)的時(shí)間總是很擠。但作為一名學(xué)生會(huì)干部,就應(yīng)該品學(xué)皆?xún)?yōu),而不要為了工作而耽誤了學(xué)習(xí),圖有虛名,因此在學(xué)習(xí)上我有很大的壓力,在寢室里我是寢室長(zhǎng),自然我要帶好我的室友們,我要以自身的優(yōu)秀品質(zhì)不斷的影響我身邊的每一人。但在工作和學(xué)習(xí)的時(shí)間上我安排的不夠好,優(yōu)待進(jìn)一步合理安排自己的時(shí)間,讓自己的大學(xué)生活更加充實(shí)豐富。生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴不由得就會(huì)產(chǎn)生很多感慨。是系學(xué)生會(huì)給 了我一個(gè)展示自我的舞臺(tái);是學(xué)生會(huì)給了我不一樣的生活的感覺(jué) 通過(guò)本學(xué)期的工作實(shí)際情況來(lái)看,我還存在許多不足,諸如在工作方法上尚有欠缺;效率有待提高;不夠自信;在一些方面沒(méi)有自己果斷的決定,沒(méi)喲應(yīng)該有的霸氣;比較不善言辭慷慨激昂、談笑風(fēng)生的場(chǎng)所基本沒(méi)有我。另外我們部門(mén)的活動(dòng)相對(duì)其他部門(mén)的活動(dòng)而言比較少,更少有鍛煉自己溝通能力的機(jī)會(huì)。 我校會(huì)計(jì)系是剛成立的,我們都是在從零開(kāi)始,學(xué)生會(huì)未來(lái)的路還很長(zhǎng)
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