財務(wù)人員工作總結(jié)[推薦](已改無錯字)
2023-04-25 13:36:31 本頁面
【正文】 個人工作總結(jié) 2021 年我在場黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指引，認(rèn)證學(xué)習(xí)國家政策、方針和財經(jīng)法規(guī)，各項工作取得了一定成績，具體做了以下幾方面工作： 一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)財務(wù) 的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。 一年來，一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)和公司的財務(wù)制度，認(rèn)真履行財 務(wù)的工作職責(zé)。 從填制會計憑證，登記會計帳簿，到編制財務(wù)會計報表；到每月的納稅申報；從開立銀行賬戶，到通過銀行的業(yè)務(wù)結(jié)算；我始終勤勤懇懇，忍勞忍怨，努力做好本職工作。同時積極了解學(xué)習(xí)國家財務(wù)法規(guī)政策，做到用好政策，用活政策。 二、加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)，提高財務(wù)管理水平 建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度、內(nèi)部制約機(jī)制，提高財務(wù)管理水平，是我場健康發(fā)展的必要保證。 為了保證財務(wù)制度的各個環(huán)節(jié)得以實施，保證會計人員按照經(jīng)場領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的程序、要求辦理會計事務(wù)，保證辦理會計事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違法、舞弊等會計 行為的發(fā)生。財務(wù)制定出適用于本公司的財務(wù)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行了財務(wù)制度。 根據(jù)農(nóng)場的統(tǒng)一部署，財務(wù)制定了財務(wù)職責(zé)及財務(wù)部各崗位的職責(zé)，明確了會計人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程和紀(jì)律要求。財務(wù)部還制定了“采購物品與勞務(wù)管理辦法”，以加強(qiáng)內(nèi)部控制，規(guī)范采購業(yè)務(wù)。 三、努力節(jié)省開支，杜絕浪費，為農(nóng)場的發(fā)展出謀劃策為了保證我場的健康發(fā)展，在場領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，財務(wù)努力節(jié)省開支，杜絕浪費。 財務(wù)定期對支出做出預(yù)算，計劃開支，合理分配資源，以保證我場業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資金。 第五篇：財務(wù)人員工作總結(jié) 財務(wù)人員工作總結(jié) 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。 **年 *月份集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿； **年 *月份集團(tuán)公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的 一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。 在 2021 年的工作中，財務(wù)部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面總結(jié)一下一年來的工作： 一、職能發(fā)展 過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。 *、建立了成本費用明細(xì)分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算合同管理， 有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。 *、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的 調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。 *、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。 *、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。 財務(wù)合同管理月總結(jié) 公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。 為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù) 人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ) 工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置。 *、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成 本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性；二
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