【正文】 （一）基礎設施建設 改造圈舍 8000m2； 道路硬化 2021m2； 凈 污道 3000m； 凈化池（坑） 1500 m3 限位欄 120 個； 防疫設備 （冰箱、冷藏包、器械） 6套； 消毒設備（高壓噴槍、滅菌燈具） 6套； 19 電路安裝 1000米 ； 自來水安裝 1000米； 九、投資估算和資金籌措 （一） 投資估算 投資 218萬元，分項投資如下： 建筑工程，需投入 197萬元。 （ 1）改建豬舍 8000m2， 150元 /m2，計 120萬元。 （ 2）道路硬化 2021 m2， 100元 /m2，計 20 萬元。 （ 3）凈污道 3000m， 50 元 /m，計 15萬元； （ 4）凈化池（坑） 1500 m3， 200元 / m3，計 30 萬元； （ 5）限位欄 120個； 1000/個，計 12 萬元； 儀器設備購置：需投入 6萬元。 （ 1） 防疫 設備（冰箱、冷藏包、器械） 6 臺、套，每臺、套 ，計 3萬元； （ 2）消毒設備（消毒滅菌燈具、 高壓噴槍等） 6 臺、套，每套 ， 計 3萬元； 水安裝工程，需投入 10 萬元。 20 （ 1） 電路安裝 1000米 ， 50元 /m3，計 5萬元。 （ 2）自來水安裝 1000米， 50 元 /m3，計 5萬元。 建設單位管理費 5萬元。 （二）資金籌措方案 采取以業(yè)主和農(nóng)戶投入為主體、財政資金適當 補貼、引導投入的方式籌集資金。項目總投資 218萬元。其中，中央財政 105萬元，地方配套 ，農(nóng)戶自籌 。 十 、建設期限和實施進度安排 （一）建設期限： 1年，即 2021年 9月至 2021年 9月。 （二）實施進度（見表 7）： 2021 年 9 月 — 10 月：完成項目申報，成立領導機構，制訂相關制度、方案； 2021年 10 月 — 2021 年 3月：完成圈舍，凈污道、糞污處理池等基礎設施建設及道路硬化，自來水安裝，電路安裝； 2021年 4月 — 8月：引進種豬，購置必需的設備和儀器。 十 一、土地利用規(guī)劃和環(huán)境保 護 項目地址符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃，在法律法規(guī)明確規(guī)定的禁養(yǎng)區(qū)以外。本項目建設通過采取環(huán)保措施，對糞便、廢棄物、病 21 尸進行無害化處理，嚴格按照畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染排放量標準《 GB18956— 2021》予以控制，廢棄物實行零排放，不會造成環(huán)境污染。定期對小區(qū)空氣、水質、土壤等環(huán)境參數(shù)定期進行監(jiān)測，并及時采取改善措施。在小區(qū)空曠地帶進行綠化，確保養(yǎng)殖小區(qū)建成后不污染周圍環(huán)境，周圍環(huán)境也不污染養(yǎng)殖小區(qū)。 十二 、項目組織管理與運行 為了使項目建設符合高起點、高標準、嚴要求的要求，取得預期的生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效 益，按照“政府搭臺、業(yè)主唱戲、部門服務、農(nóng)民受益、各方滿意”原則，加強對生豬態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設管理。 （一）成立項目建設領導小組 成立項目建設領導小組，具體負責項目建設的指揮、協(xié)調(diào)、實施、財務管理等相關方面的工作，狠抓落實，為項目建設提供強有力的組織保證。項目建設領導小組由 XX 土家族自治縣政府分管農(nóng)業(yè)的副縣長為組長，縣政府辦、畜牧水產(chǎn)局、發(fā)改局、財政局、國土局、環(huán)保局、科技局、水電局、供電局、交通局、審計局、扶貧開發(fā)辦及泉壩鄉(xiāng)、淇灘鎮(zhèn)、黑水鄉(xiāng)、板場鄉(xiāng)、譙家鎮(zhèn)等單位和部門的主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，由 縣畜牧水產(chǎn)局局長高仕文兼辦公室主任。在領導小組的領導下，由XX 土家族自治縣畜牧水產(chǎn)局具體負責項目實施。 22 （二）成立項目技術指導小組 組 長：高仕文（ XX土家族自治縣畜牧水產(chǎn)局局長） 副組長：張 捷（ XX土家族自治縣畜牧水產(chǎn)局副局長） 成 員：劉永導 （縣獸防站站長、高級獸醫(yī)師） 陳碧高（縣畜禽品種改良站站長、畜牧師） 王秀全（縣畜禽品種改良站、高級畜牧師） 杜 勇 （縣獸藥飼料監(jiān)督檢驗站站長、畜牧師） 王東飛（ 縣畜牧漁業(yè)綜合執(zhí)法大隊隊長、畜牧師） 楊 光 （縣 畜禽品種改良站、畜牧師 ） 技術小組專門負責各 小區(qū)技術指導工作，嚴格按照項目設計要求搞好項目建設。 （三）組織管理措施 精心設計。嚴格按照項目的設計規(guī)模和進度要求，把“質量安全、環(huán)境友好、資源節(jié)約”擺在首要位置。各種基礎設施建設必須按照領導小組的規(guī)定，接受統(tǒng)一的管理、指導，保質保量按時完工。同時，要加大政策扶持力度，多渠道籌措資金，充分整合各相關部門資金，廣泛吸納社會閑散資金，將養(yǎng)殖業(yè)扶貧項目、農(nóng)村能源建設項目與之結合，切實解決建設和發(fā)展資金不足 23 的問題，確保項目建設達到預期目的。 加強項目建設管理。嚴格按照項目管理法人責任制、合同制、招投標制和 監(jiān)理制要求，落實項目建設的組織管理，質量管理、財務管理、檔案管理以及進度安排。 嚴格項目資金管理。項目的財務管理嚴格按照國家計委、財政部、農(nóng)業(yè)部的有關規(guī)定，由實施單位實行專人專賬管理，封閉運行，確保?？顚Ｓ?，杜絕挪用、截留、浪費資金等現(xiàn)象發(fā)生。要將有限的資金用到刀刃上，各項支出要根據(jù)資金使用計劃，經(jīng)主管領導批準方可使用。各種支出要有合理的憑證及經(jīng)手人簽字，經(jīng)領導同意后方可核銷，并自覺接受監(jiān)督。 加強宣傳，統(tǒng)一標識。利用各種宣傳媒體，采取各種方式，加大發(fā)展生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設重要性和必要性的宣傳，加大 對養(yǎng)殖小區(qū)工作成就和看點、亮點的宣傳，進一步調(diào)動廣大農(nóng)民群眾發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)的積極性。要重視養(yǎng)殖小區(qū)的標識管理，在養(yǎng)殖小區(qū)要制定和外掛統(tǒng)一標牌，標牌上要有統(tǒng)一的標識。 嚴格檢查驗收。在項目實施中自覺接受上級計劃、財政、審計和畜牧主管部門的監(jiān)督檢查，在項目實施中，項目領導小組分階段進行項目調(diào)度，檢查項目工程。 （四）項目運行 按照“建小區(qū)、壯龍頭、促連接、帶農(nóng)戶”的發(fā)展思路，采 24 取部門引導，市場運作，業(yè)主經(jīng)營，自負盈虧的運行方式，扎實推進生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設，示范帶動全生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)向前發(fā)展。 培 育龍頭企業(yè)。培育扶持 1— 2個畜產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)，鼓勵龍頭企業(yè)自己投資興辦養(yǎng)殖小區(qū)，與小區(qū)農(nóng)戶對接聯(lián)系，實行訂單養(yǎng)殖。龍頭企業(yè)抓住政府實施養(yǎng)殖小區(qū)的機會，積極參與，利用好有限的補貼資金，小區(qū)建成投產(chǎn)后同等條件下優(yōu)質優(yōu)價，定單收購。 成立生豬養(yǎng)殖協(xié)會。積極 開展生豬產(chǎn)銷協(xié)作活動，充分發(fā)揮生豬養(yǎng)殖協(xié)會和 營銷組織 在畜產(chǎn)品流通中的作用，鼓勵他們積極參與生豬產(chǎn)后服務，建立順暢的銷售渠道，搞活生豬流通，帶動農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)豬生產(chǎn)。 強化服務意識。生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設是在市場經(jīng)濟條件下實施的，因此養(yǎng)殖小區(qū)業(yè)主、當?shù)匦竽敛?門、龍頭企業(yè)要合理定位。業(yè)務部門要及時了解市場信息和對方需求，幫助飼養(yǎng)小區(qū)和企業(yè)開拓市場。要進一步規(guī)范訂單行為，完善企業(yè)與小區(qū)、小區(qū)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結機制，使養(yǎng)殖小區(qū)成為加工龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地，促進龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖小區(qū)的有效對接。在養(yǎng)殖小區(qū)建設工作啟動以后，業(yè)務部門要結合“科技入戶工程”，制訂優(yōu)惠政策，鼓勵廣大科技人員入?yún)^(qū)蹲點，開展技術服務和技術承包，切實解決好防疫、配種、診療等關鍵問題。