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高速公路總體路基施工組織設(shè)計(jì)1(已改無錯(cuò)字)

2022-10-11 20:14:03 本頁面
  

【正文】 墊層干凈、濕潤,采用座漿法砌筑,所有石塊均座于新拌的砂漿之上,在砂漿凝固前,所有縫要滿漿。f基礎(chǔ)設(shè)在可靠的地基上,其承載力要滿足設(shè)計(jì)要求,否則采取換填處理。g漿砌工程統(tǒng)一采用凹縫或平縫壓槽,確保砌縫的寬度、深度統(tǒng)一整齊,勾縫堅(jiān)固。 (1)排水設(shè)施要求縱坡順適,溝底平整,排水暢通。 (2)邊溝要求線形美觀,直線線形順直,曲線線形圓滑。 (3)構(gòu)造物要求堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定。 (4)基礎(chǔ)伸縮縫應(yīng)與墻身伸縮縫對(duì)齊。(5)砌體抹面應(yīng)平整、壓光、直順,不得有裂縫,空鼓現(xiàn)象。(1)急流槽所用的混凝土及砌筑砂漿強(qiáng)度應(yīng)滿足圖紙要求,配合比準(zhǔn)確,砌縫隙砂漿飽滿,槽內(nèi)抹面平整,直順。 (2)進(jìn)口匯集水流設(shè)施,出口設(shè)備消力檻等應(yīng)砌筑牢固,不得有裂縫空鼓現(xiàn)象。 (3)槽內(nèi)抹面平順無裂紋。 (4)設(shè)置坡度順直,無折坡現(xiàn)象。 (1)反濾層應(yīng)層次分明,出水口應(yīng)排水通暢。 (2)實(shí)測項(xiàng)目參見質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JTGF80/l一2004 ?!裨牧腺|(zhì)量控制a現(xiàn)場使用的工程材料必須全部有試驗(yàn)合格證,符合交通部《公路試驗(yàn)規(guī)范》及本公路招標(biāo)文件的要求,并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)入現(xiàn)場使用。購進(jìn)的粗細(xì)骨料要質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒清潔、級(jí)配良好。b水泥采用交通部定點(diǎn)大廠產(chǎn)品,每批水泥要做原材料試驗(yàn),并將試驗(yàn)報(bào)告單聯(lián)同廠商的材質(zhì)檢驗(yàn)合格證書報(bào)監(jiān)理工程師,必須會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場的水泥進(jìn)行抽檢。c拌合用水不能含有影響水泥正常凝結(jié)與硬化的有害物質(zhì),拌制和養(yǎng)護(hù)用水均須進(jìn)行化驗(yàn)。d設(shè)立專門的砼質(zhì)量控制機(jī)構(gòu),制定制度,加強(qiáng)對(duì)原材料的監(jiān)督與控制,嚴(yán)禁一切未經(jīng)化驗(yàn)或未經(jīng)批準(zhǔn)的不合格原材料運(yùn)入工地。10.2 工期保證措施,中標(biāo)后,將其列為今、明兩年的年度重點(diǎn)在建工程之一,組建整體功能強(qiáng)的項(xiàng)目部,全權(quán)負(fù)責(zé)組織實(shí)施;調(diào)遣所屬技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、類似工程經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績突出的8個(gè)專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)承建。逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀,建立崗位責(zé)任制與考核獎(jiǎng)罰制度。,堅(jiān)持日例會(huì)制度,加強(qiáng)內(nèi)部、外部以及與各專業(yè)施工隊(duì)的協(xié)調(diào)工作。,加強(qiáng)目標(biāo)管理和網(wǎng)絡(luò)化管理,有序可控制,動(dòng)態(tài)化管理。每旬、每月分析工程進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,使每個(gè)時(shí)間的工程完成情況與總工期目標(biāo)不會(huì)發(fā)生重大的偏離。,高效服務(wù),嚴(yán)細(xì)管理,發(fā)揮保障作用。,加強(qiáng)現(xiàn)場指揮。,積極配合業(yè)主和地方政府進(jìn)行征地拆遷協(xié)調(diào)工作。成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。健全崗位責(zé)任制,從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實(shí)現(xiàn)。保證工期組織機(jī)構(gòu)見下頁《保證工期組織機(jī)構(gòu)框圖》。組長:項(xiàng)目經(jīng)理副組長:項(xiàng)目副經(jīng)理工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組工程隊(duì)隊(duì)長安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人長物資設(shè)備負(fù)責(zé)人長財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人長計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人長工程隊(duì)工班長施工技術(shù)負(fù)責(zé)人長保證工期組織機(jī)構(gòu)框圖:第五工區(qū)精測組抓緊接樁與復(fù)測工作,并進(jìn)行定位放線,放好護(hù)樁,為早日開工做好準(zhǔn)備。試驗(yàn)室進(jìn)行砂石料試驗(yàn)、選定砼施工配合比和水泥、鋼筋及水質(zhì)復(fù)試。技術(shù)部門組織審圖,聽取設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底、進(jìn)行圖紙會(huì)審,修改完善實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和開工項(xiàng)目的施工技術(shù)方案,向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)相關(guān)資料、呈報(bào)開工報(bào)告等。:及早組織備足開工初期所需的各種材料。:主動(dòng)與建委、市政、環(huán)保、交通、鐵路、公安等部門聯(lián)系,辦理好相關(guān)手續(xù)及簽訂相關(guān)協(xié)議。本標(biāo)工程計(jì)劃勞力總量大,各分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排不一,耗用勞力與高峰期亦不同,各專業(yè)施工隊(duì)須按實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)配參工人數(shù)。高峰期技工缺口就近工點(diǎn)調(diào)劑或倒班作業(yè),普工勞力缺口雇用當(dāng)?shù)貏趧?wù)工解決。上足配套施工機(jī)械設(shè)備及加強(qiáng)機(jī)修工作是保工期的先決條件,依據(jù)施組計(jì)劃進(jìn)度安排、施工方法及日均作業(yè)量等合理匹配施工機(jī)械設(shè)備;進(jìn)場時(shí)視機(jī)械狀況備10~20%的余量。備足易損零部件,加強(qiáng)日常檢修保養(yǎng),保障正常作業(yè)臺(tái)數(shù)與作業(yè)率。結(jié)合施工進(jìn)度實(shí)況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)配能力,確保完成旬、月、季度施工計(jì)劃?;诒竟こ滩牧嫌昧看?、規(guī)格多、月與季度耗用量不均衡、料源地供量與運(yùn)距、運(yùn)力影響、現(xiàn)場存放場地有限等情況,必須配得力的材料人員周密組織好采購、加工及供應(yīng),做到既滿足施工進(jìn)度需要,現(xiàn)場又不長期積壓。為此,須按會(huì)審后的圖紙準(zhǔn)確計(jì)算材料數(shù)量及編制供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃,尤其應(yīng)及早備足周轉(zhuǎn)材料及加工制作定型模板,并按實(shí)際進(jìn)度需要組織進(jìn)場。建立嚴(yán)格的驗(yàn)收、保管、領(lǐng)退及定額核算制度,大宗地材設(shè)置地磅檢斤核方,杜絕人為浪費(fèi)損失。(含變更)圖紙資料,自購相關(guān)的定型圖,抓緊組織會(huì)審;準(zhǔn)確計(jì)算工程數(shù)量,修改與完善實(shí)施性施組,各分部分項(xiàng)工程編制優(yōu)化的施工技術(shù)方案、措施、計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。、試驗(yàn)工作,杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤。低溫期砼采取摻復(fù)合早強(qiáng)劑、罩塑膜養(yǎng)護(hù)措施,加快模板周轉(zhuǎn)。、季度施工計(jì)劃及驗(yàn)工計(jì)價(jià)、財(cái)務(wù)用款計(jì)劃。,每日檢查、監(jiān)督施工計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保工程進(jìn)度計(jì)劃,遇特殊情況時(shí)及時(shí)對(duì)原計(jì)劃予以調(diào)整和修正,保證分項(xiàng)工程的工期。,對(duì)各項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的各類問題及時(shí)處理,盡力避免停、窩工現(xiàn)象發(fā)生,保證關(guān)鍵線路上各工程項(xiàng)目施工的準(zhǔn)時(shí)性。,堅(jiān)持每天報(bào)一次各分項(xiàng)工程的工程進(jìn)度,每周報(bào)一次各分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比情況并分析兩者相差原因,以便項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主及時(shí)了解、安排各分項(xiàng)工程的進(jìn)展情況,采取相應(yīng)的對(duì)策措施。,密切監(jiān)視、跟蹤現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)把變化情況歸納為計(jì)算機(jī)參數(shù),經(jīng)計(jì)算機(jī)運(yùn)算,得出各種處理數(shù)據(jù),如人員、設(shè)備臺(tái)班、工作時(shí)間、材料供應(yīng)等,運(yùn)用其結(jié)果指導(dǎo)施工。根據(jù)本工程特點(diǎn),對(duì)本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、工程隊(duì)、作業(yè)班(組)三級(jí)安全管理,各級(jí)第一管理者親自抓安全。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各作業(yè)層成立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu),配齊專職安全員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂安全工作計(jì)劃,開展多層次、多形式的安全教育和崗位培訓(xùn)及安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),增強(qiáng)全員安全意識(shí)。定期組織安全檢查,召開安全會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)情況,分析安全形勢,研究和解決施工中存在的安全問題。發(fā)揮各級(jí)安全員的監(jiān)督檢查作用,深入現(xiàn)場,跟班作業(yè),加強(qiáng)防范,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。安全管理機(jī)構(gòu)見下《施工安全組織機(jī)構(gòu)圖》堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理、設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)達(dá)標(biāo),形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)保證體系。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項(xiàng)目經(jīng)理副組長:項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工工程隊(duì)安全管理小組組長:工程隊(duì)長副組長:技術(shù)副隊(duì)長 專職安全員各工班安全領(lǐng)導(dǎo)小組工班長兼職安全員施工技術(shù)負(fù)責(zé)人物資設(shè)備負(fù)責(zé)人綜合辦公室安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工安全組織機(jī)構(gòu)圖,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則,建立健全適合本合同段特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度。實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全責(zé)任狀,建立與經(jīng)濟(jì)掛鉤的激勵(lì)約束機(jī)制。突出安全管理重點(diǎn),劃分安全責(zé)任區(qū),明確各級(jí)崗位職責(zé),做到縱向到底、橫向到邊,調(diào)動(dòng)安全生產(chǎn)的積極性和自覺性,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任目標(biāo)。,完善安全生產(chǎn)檢查制度在安排施工計(jì)劃的同時(shí),要有針對(duì)性的明確安全目標(biāo)、預(yù)防措施及安全控制重點(diǎn),并落實(shí)到具體人員。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)度和季節(jié)情況,定期組織安全大檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行檢查評(píng)比,實(shí)行獎(jiǎng)罰。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工序和關(guān)鍵部位推行安全崗位責(zé)任制,實(shí)行全過程監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)消除隱患,使整個(gè)施工過程完全處于受控狀態(tài)。開工前進(jìn)行系統(tǒng)安全教育,開工后抓好“三工”教育和定期培訓(xùn)。通過安全競賽、現(xiàn)場安全標(biāo)語、圖片等宣傳形式,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)的自覺性,時(shí)時(shí)處處注意安全,把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。,完善安全生產(chǎn)操作規(guī)程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)方法要科學(xué)合理,每個(gè)分項(xiàng)工程都要制定完善的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格按安全技術(shù)規(guī)則施工,防止各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),必須制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施,尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵部位工程在確定施工方案的同時(shí),要制定切實(shí)可行的安全技術(shù)保證措施。,健全安全生產(chǎn)預(yù)報(bào)措施為確保安全生產(chǎn)
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