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正文內(nèi)容

室外管道施工組織設(shè)計(已改無錯字)

2023-04-10 16:10:39 本頁面
  

【正文】 ,遵守《合同文件》列出的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)定。遇有設(shè)計與實際不符的情況,及時報監(jiān)理工程師核查解決。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師簽證制度,隨時接受監(jiān)理工程師的檢查指導(dǎo)。 嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān) 在原材料采購前,材料必須選擇質(zhì)量好,信譽高的廠家訂購。嚴(yán)格按質(zhì)量程序?qū)细窆┓竭M行評價,建立合格供方名冊。同時嚴(yán)格進貨檢驗和實驗,對進貨產(chǎn)品進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制?;炷劣蒙啊⑹?,無合格試驗報告不允許進場使用,鋼材、水泥等原材料無廠合格證和檢驗報告不允許進場,不經(jīng)過現(xiàn)場抽樣檢驗合格后不允許使用。 26 第八章 施工技術(shù)保證措施 科學(xué)規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件,我們將嚴(yán)格遵循規(guī)范、規(guī)程要求,采取以下主要技術(shù)保證措施。 建立以項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)員、施工隊技術(shù)員的三級技術(shù)負(fù)責(zé)制的技術(shù)管理體系,建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制,逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀,做到分工明確、責(zé)任到人,使技術(shù)管理工作有章可循,保證施工生產(chǎn)順利進行。 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法,在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上 ,編制可行的施工組織計劃,并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施,堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性,使整個施工過程時時處于受控狀態(tài),做到環(huán)環(huán)相扣,井然有序。 認(rèn)真編制施工技術(shù)方案,由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭,組織協(xié)調(diào),針對所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點提出兩個以上的施工技術(shù)方案,經(jīng)過詳細(xì)的技術(shù)分析后,提交給項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人再組織有關(guān)人員,對所提出的施工技術(shù)方案進行對比分析、優(yōu)化、審批,最后確定一個實施方案。 我們將挑具有管道工程、電力工程和土建工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊 伍,配合精良的施工設(shè)備投入本工程施工。同時選派有施工經(jīng)驗、責(zé)任心強的工程技術(shù)人員和管理干部隊伍參加本工程施工,以確保技術(shù) 27 工作順利進行。 認(rèn)真核對設(shè)計文件和圖紙資料,切實領(lǐng)會設(shè)計意圖,查找設(shè)計圖紙中是否有碰、錯、漏現(xiàn)象,及時會同設(shè)計單位和業(yè)主解決所發(fā)現(xiàn)的問題。 圖紙會審后,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)員、施工隊技術(shù)員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底,確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 組建強干的測量隊伍,配備先進的測量儀器,測 量工作是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段,我們將從隊伍和設(shè)備兩個方面保證測量工作滿足工程質(zhì)量的要求。 。經(jīng)理部設(shè)測量班,主要負(fù)責(zé)控制測量、放線定位測量和對工程進行復(fù)核、檢查及其他抽查性測量工作。工程隊測量班同測量隊派人進行幫助和監(jiān)督,負(fù)責(zé)掌握檢查施工進度,工程質(zhì)量自檢等測量工作。 ,項目部配備精密經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等先進的測量儀器,以便充分地保證測量精度。 ,所 有施工測量記錄和計算成果均按工程項目分類裝訂成冊,并附必要的文字說明。隱蔽工程的施工測量資料(即測量記錄和計算成果),作為工程竣工驗收的附件。 、完善檢測手段 ①計量涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的各個環(huán)節(jié),計量的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到質(zhì)量的好壞,為此,項目經(jīng)理部加強對計量工作的管理,施工現(xiàn)場設(shè)試驗員對檢驗、測量和試驗設(shè)備進行有效控制,并負(fù)責(zé)試件的提取。 ②計量工作必須使用先進的檢測儀器,并定期對各種計量檢測器具進行鑒定、維修、保養(yǎng),以保證其精確度。所有檢測人員均做到持證上崗。 ③為防止測量及測量交接有誤,我們將挑選一批業(yè)務(wù)精、工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志承擔(dān)本標(biāo)段的測量工作。測量工作嚴(yán)格按照各種制度實施,做到觀測準(zhǔn)確、記錄清晰、計算無誤、換手復(fù)核、交接簽證,確保準(zhǔn)確無誤,精度滿足規(guī)范要求。 ④加強基礎(chǔ)隱蔽工程的質(zhì)量檢查地基驗收,管道工程等隱蔽工程均要通過隱蔽工程檢查驗收簽證后,方能進行下一步工序施工。 ⑤抓好技術(shù)資料管理工作,施工過程中要做好詳細(xì)的施工技術(shù)記錄,各種原始資料收集齊全,用以 28 組織后期施工,編制竣工文件,并進行施工技術(shù)總結(jié),為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實的基礎(chǔ)。 第九章 工程進度技術(shù)組織措施 施工進度計劃及工期保證措施 ①根據(jù)施工預(yù)算所確定的工程量和階段用工人數(shù)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工進度計劃,實現(xiàn)工期目標(biāo)管理。 ②從控制建筑企業(yè)生產(chǎn)要素入手,使縮短工期,提高工效,改進工程質(zhì)量,降低成本得到協(xié)調(diào),其生產(chǎn)要素管理即勞動力管理,機械設(shè)備管理,材料管理資金管理和技術(shù)管理五大生產(chǎn)要素上的要求。 ③建立獎罰制度和激勵機制,按計劃完成任務(wù),有獎勵。影響正常進度,以至于拖延工期者予以重罰,并給予通報批評。 ④材料供應(yīng)予以保證,密切與材料 供應(yīng)商聯(lián)系,提前提出材料供給計劃,及時進行材料的驗收和復(fù)試工作,為工程順序進行創(chuàng)造條件。 ⑤程款項專用,保證工程進度所需資金。在保證工程質(zhì)量的前提下,確保工程工期的實現(xiàn)。 ,及時把設(shè)計單位的設(shè)計變更單傳送給施工技術(shù)人員,避免出現(xiàn)停工、窩工現(xiàn)象。 ①搞好技術(shù)管理和技術(shù)跟蹤服務(wù),做好圖紙審查,施工組織設(shè)計,技術(shù)交底,技術(shù)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)的貫徹,搞好技術(shù)檔案管理,加強質(zhì)量予控和檢查工作,在保證工程質(zhì)量的前提下,確保工程工期的實現(xiàn)。 ②對施工進度計劃實行動態(tài)管理,根據(jù)各種變化 的生產(chǎn)要素,調(diào)整進度計劃。 ③選用質(zhì)量意識強,速度快,技術(shù)水平高的作業(yè)班組,項目經(jīng)理部加強對施工班組的進度控制。 ,主要勞動力的配置按階段配置 ,進行分階段配置,以滿足關(guān)鍵線路控制點的要求和進 29 度計劃分項目標(biāo)的要求,同時優(yōu)化勞動力配置(包括工人技術(shù)等級、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面)。 ,判定合理的工序計劃,力爭在最佳施工季節(jié)形成大干局面。主要工程項目實行網(wǎng)絡(luò)管理,嚴(yán)密施工組織管理,科學(xué)合理的安排施工。 署,提前做好隊伍的選擇、培訓(xùn)、教育、考核工作,合理使用勞動力,確保施工隊伍的整體素質(zhì) ,操作者必須按作業(yè)指導(dǎo)書施工。配備足夠的施工力量,確保工程進度。 “項目法”施工,實行目標(biāo)管理,建立崗位責(zé)任制,搞好內(nèi)部經(jīng)濟承包,獎罰分明。 材料供應(yīng)部根據(jù)工程總進度計劃編制《材料供應(yīng)計劃》,提前備好工程所需各種材料。本公司料站能夠提供充足的施工材料,保證工程的需要。 ,全面采用機械化施工,加快施工進度,減少勞動強度。本工程利用我公司現(xiàn)有和長期合作單位的專業(yè)施工機械進場施工,能 滿足大型工程施工要求。加強對工程機械的檢修保養(yǎng)工作,保證機械設(shè)備無故障運轉(zhuǎn),提高施工設(shè)備的利用率和完好率。 ,掀起施工高潮。 ,嚴(yán)格“三檢”制度,做到一次驗收通過,杜絕返工。 Project2021 網(wǎng)絡(luò)管理軟件,對整個工程的施工進行項目追蹤管理,將每一個階段目標(biāo)分解,責(zé)任落實到個人,排出工程施工日計劃,并將工程施工日計劃、周計劃下發(fā)到所有施工班組,加強工程計劃和成本管理。 強調(diào)在本工程各施工隊伍之間的協(xié)調(diào)配合,共同完成任 務(wù)。當(dāng)工程進度受到客觀因素影響時,應(yīng)加強計劃的跟蹤修訂工作,隨著計劃的修訂,保證資源的供應(yīng),以確??偣て诘膶崿F(xiàn)。 ,擬采取如下保證措施 根據(jù)總體計劃要求,相應(yīng)的管理部門應(yīng)做好資源檢驗和過程檢驗及不合格產(chǎn)品控制等項工作,以防止造成因返工而影響進度,并應(yīng)采取預(yù)防措施,以保證工程順利進行。 、早開工。 2021年 10月 28日后,將迅速組建項目經(jīng)理部,立即對上場職工進行思想動員,同時迅速做好施工前的各項準(zhǔn)備工作:從速調(diào)遣施工隊伍、調(diào)遣施工機械設(shè)備、施工臨建、測量復(fù)核、熟 悉設(shè)計文件和技術(shù)交底同步進行。做到進場快,開工快,壓縮施工準(zhǔn)備時間,上足勞動和機械設(shè)備,為主體工程創(chuàng)造條件。 ,樹立一個“干”字,立足一個“搶”字,確保一個“好”字。好中求省,好中求快,樹立時間就是效益,進度就是信譽的思想,以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。 ,重點工程重點突擊 加強宏觀控制,重點工程重點突擊。在土方開挖期間,安排換人不停車的 24小時施工措施;管道 30 結(jié)構(gòu)焊接施工將進入雨季,在天氣較好時也必須安排 18 小時作業(yè),消除雨季對施工進度的影響。針對該工程的特 點,從設(shè)備配備和隊伍的選擇上,都要嚴(yán)格挑選,上最好的隊伍,配最好的設(shè)備,在人員、資金、物資、機械上優(yōu)先選用。 、科學(xué)安排施工 加強組織管理、科學(xué)安排施工。選用會管理、懂技術(shù)、年富力強的同志擔(dān)任各級主要負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格各方面規(guī)章制度,上令下行,各級組織機構(gòu)要高質(zhì)量、高效率運轉(zhuǎn),科學(xué)地安排施工,重點工程必須最大限度地安排平行作業(yè),抓好工序銜接,做到環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,加速工程進度。 ,建立健全崗位責(zé)任制 加強各級領(lǐng)導(dǎo),建立健全崗位責(zé)任制。簽訂包保責(zé)任狀,以周計劃保旬計劃,以旬計劃 保月計劃,確保各項工程按計劃完成。 ,落實好按勞分原則。充分調(diào)動廣大職工的積極性,群策群力,團結(jié)協(xié)作,保質(zhì)保量,按期完成。 ??萍际鞘┕どa(chǎn)的先行和保證,在施工中將不斷優(yōu)化施工方案,改進施工方法,充分運用現(xiàn)有的科技成果,使之變成生產(chǎn)力,加速工程進度。 ,廣泛開展技術(shù)革新和科研工作。廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進”的五小活動,對管道內(nèi)防腐項目可邀請設(shè)計、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。 。設(shè)備的選型力求多效,耐用、宜修的原則,型號宜少不宜雜,以便統(tǒng)一管理,要人一定數(shù)量的備用設(shè)備,防止待機誤工現(xiàn)象發(fā)生。在施工中要備足易損件,使機械設(shè)備做到隨壞隨修。 ,確保材料供應(yīng)滿足施工需要,同時合理安排施工順序,堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象。 。針對本工程特點、為加強聯(lián)系,便于指揮協(xié)調(diào),配備必要的通信設(shè)備,所有施工管理人員必須配備無線電話或小靈通電話等。 ,采用簡短形式,解決施工中存在的實際問題。 雨季隨時與氣象 部門取得聯(lián)系,掌握好天氣預(yù)報,防止暴雨等對施工產(chǎn)生較大的影響。雨天混凝土施工采取搭棚防雨等措施,做到雨季干擾小,天天有進度。 31 搞好與地方政府和居民的關(guān)系,主動聯(lián)系,在征租土地方面不留后遺癥,在交通干擾、車輛通行方面采取有利措施,減少地方的損失,有損失的及時補償。 搞好后勤保障工作,做好物資、機具零配件的采購供應(yīng),加強施工現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理,使參建職工無后顧之憂。 全面科學(xué)地組織施工 ,最大限度地開展平行作業(yè), 組織好流水作業(yè),發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢; ,保證施工作業(yè)能力,確保工期要求。 加強對施工隊伍的管理 對承包范圍內(nèi)的工程,工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底,工中循環(huán)檢查,工后總結(jié)評比,使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。在施工中,加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),保證人人準(zhǔn)確操作,確保工程質(zhì)量。 與設(shè)計、監(jiān)理及建設(shè)單位真誠合作,共同把好質(zhì)量關(guān)。在施工全過程,教育所有施工人員尊重業(yè)主,監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導(dǎo),主動提供相應(yīng)的服務(wù) 。 設(shè)立專職的質(zhì)量檢查工程師,其行使內(nèi)部監(jiān)理工程師的職責(zé),各班組必須配置質(zhì)量管理員。各級質(zhì)量檢查人員在內(nèi)部監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,按規(guī)范在施工中檢查和控制質(zhì)量。內(nèi)部監(jiān)理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)并形成制度。 。 單項工序的操作必須嚴(yán)格按照質(zhì)量控制程序框圖的順序進行,確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌磚工程及室內(nèi)、外抹灰等工程質(zhì)量程序控制框圖附后。 工程施工驗收執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 參照與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 ?給水排水管道 工程施工及驗收規(guī)范 GB502682021 ?工程測量規(guī)范 GB500262021 ?市政工程施工技術(shù)規(guī)范 2021版 ?鋼筋焊接及驗收規(guī)范 JGJ182021 32 ?砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)范 JGJ982021 ? 建筑給水排水設(shè)計規(guī)范 GB500152021 ? 施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn) GB/T503492021 ?混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) GB501072021 ?鑄鐵檢查井蓋 CJ/T301293 ?建設(shè)工程質(zhì)量管理條例( 國務(wù)院第 279號令 ⑴給水排水制圖標(biāo)準(zhǔn)( CB/T501062021) ⑵建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)( GB503002021) ⑶建筑工程項目管理規(guī)范( GB503262021) ⑷建筑給水排水及采暖工程施工及驗收規(guī)范( GB 502422021); ⑸建筑工程文件歸檔整理規(guī)范( GB503282021); ⑹埋地 鋼質(zhì)管道環(huán)氧煤瀝青防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)( SY0447— 96) ⑺建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)( JGJ5999) 《質(zhì)量手冊》、《程序文件》 ***市給水管道工程 設(shè)計圖 其它現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)圖集 33 第十章 安全生產(chǎn)措施 安全管理體系 安全管理體系圖 (圖 104) 安全生產(chǎn)措施 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)副經(jīng)理 專職安全員 班組兼職安全員 班組兼職安全員 各作業(yè)隊 34 、安全鞋,高空作業(yè)系好安全帶;電焊工作業(yè)應(yīng)穿好工作服、防護手套和防護鏡。 (電工、起重工、架子工、焊工等)必須持有上崗操作證。 、本崗位的安全操作規(guī)程,熟悉施工方案。 、吊裝過程中嚴(yán)格聽從起重指揮的指令,嚴(yán)禁違章操作。 設(shè)備施工安裝前,應(yīng)檢查鋼絲繩有 無磨損、銹蝕、短絲,各類起重工具、設(shè)備完好,起吊設(shè)備下面嚴(yán)禁人員逗留、行走和站人。 、電氣設(shè)備在啟動前應(yīng)做好接地等防護措施。 、材
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