【正文】 時加 強其管理，保證各設(shè)備運轉(zhuǎn) 良好。加快結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度。 、做好各種資源的供應(yīng)，按照施工組織設(shè)計要求，根據(jù)工程控制計劃要求，進(jìn)行工料分析，相應(yīng)編制勞動力進(jìn)場計劃，材料進(jìn)場計劃，機械設(shè)備使用計劃，資金使用，以保證各種資源能滿足工程計劃大足石馬真 原唐保護修繕工程 陜西建工集團第六建筑工程有限公司 23 周期內(nèi)的需要。 物資材料計劃明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時間，現(xiàn)場材料儲備有一定的庫存量，以保證工程提前或節(jié)假日運輸困難時，工程對物質(zhì)材料的需要，確?，F(xiàn)場施工正常進(jìn)行。 勞動力進(jìn)場要保證質(zhì)量。除保證數(shù)量外，施工人員的技術(shù)素質(zhì)是一個重要的因素。工人進(jìn)場前必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。 按計劃進(jìn)場的機具，進(jìn)場前必 須進(jìn)行維護、保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作，保證所有機具進(jìn)場后能夠投入正常的使用。 、做好勞動力與機械設(shè)備、材料的優(yōu)化組合及其優(yōu)化組織設(shè)計、調(diào)度方案。保持均衡施工。抓好關(guān)鍵項目的施工管理，對關(guān)鍵線路的工程項目給予優(yōu)先考慮，以確保其按期完成。加強施工人員的質(zhì)量與安全防護意識，確保各工序施工質(zhì)量一次驗評合格，避免返工；切實做到安全施工，堅持預(yù)防為主，杜絕安全事故。 保證質(zhì)量措施 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)頒布的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范、檢測試驗規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量文件。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng) — 思想認(rèn)識 ，落實規(guī)章制度，規(guī)范施工行為。建立健全內(nèi)部質(zhì)量檢驗機構(gòu)，配備專職質(zhì)量檢驗人員，確定制度，明確崗位職責(zé)。嚴(yán)格按 ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)施工，確保本工程質(zhì)量達(dá)到建設(shè)工程驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，確保優(yōu)質(zhì)工程。 大足石馬真 原唐保護修繕工程 陜西建工集團第六建筑工程有限公司 24 質(zhì)量檢驗人員要挑選政治責(zé)任心強，堅持技術(shù)規(guī)范，具有一定施工技術(shù)水平和施工經(jīng)驗的人員擔(dān)任，并保持穩(wěn)定，質(zhì)量檢驗人員的調(diào)離與更換，要征得監(jiān)理工程師的同意。嚴(yán)格按施工規(guī)范工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行各分項工程、原材料試驗、各種施工配合比的設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)試驗，以及大于規(guī)定頻率的各種抽檢、檢測、試驗。以科學(xué)的數(shù)據(jù)作為指導(dǎo)施工和 評價工程質(zhì)量的主要依據(jù)。 質(zhì)量檢查控制體系及機構(gòu) 、建立完善的質(zhì)量管理機構(gòu)和三級質(zhì)量檢驗保證體系，制定嚴(yán)格的科學(xué)的質(zhì)量管理制度。 、組織機構(gòu) 根據(jù)工程質(zhì)量方針目標(biāo)，進(jìn)行智能分配： 明確規(guī)定工程項目領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任； 明確規(guī)定從事各項質(zhì)量管理人員的責(zé)任和權(quán)限； 規(guī)定各項工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施。 、更新管理方式：采用計算機管理各類檢測數(shù)據(jù)，并根據(jù)計算機分析成果選擇質(zhì)量最佳的施工方法。 、貫徹公司質(zhì)量方針，創(chuàng)“工程精品”，項目經(jīng)理是質(zhì)量第一負(fù) 責(zé)人，對工程質(zhì)量方針目標(biāo)的制定與質(zhì)量體系的建立和有效運轉(zhuǎn)全面負(fù)責(zé)，工程質(zhì)量管理是工程項目的中間環(huán)節(jié)。 、資源和人員： 大足石馬真 原唐保護修繕工程 陜西建工集團第六建筑工程有限公司 25 、選派組織能力強，施工管理豐富的項目經(jīng)理。選派技術(shù)水平高，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖靠偣こ處煛? 、施工現(xiàn)場安排設(shè)計人員，現(xiàn)場及時完善、優(yōu)化設(shè)計。 、重要崗位安排專人持證上崗，并保證人員的相對穩(wěn)定。 、組織工程技術(shù)人員對本項目的技術(shù)規(guī)范、管理模式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。 、嚴(yán)格選擇合同制民工隊伍，并組織他們的 負(fù)責(zé)人參加質(zhì)量檢查程序及技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)。 、施工操作人員所使用的生產(chǎn)工具符合及滿足施工需要。 、為保證工程項目質(zhì)量方針與目標(biāo)實現(xiàn)，制定質(zhì)量體系各項活動的貫徹實施，以控制各項影響貫徹的因素。 ： ； ； 。 ： 、質(zhì)量檢驗組主要職責(zé)為： ，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程 的實施。 ，按合同規(guī)定的程序進(jìn)行工程質(zhì)大足石馬真 原唐保護修繕工程 陜西建工集團第六建筑工程有限公司 26 量檢驗、測試、以及原始憑證的檢查處理，定期向有關(guān)部門上報質(zhì)量報表。 、報送當(dāng)月各項試驗、測試報告、隱蔽工程、檢驗記錄等，報請監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)。 、定期組織工程質(zhì)量檢查，組織學(xué)習(xí)和推廣新工藝。 、由質(zhì)量管理體系小組的職能部門，對質(zhì)量控制加大力度進(jìn)行宣傳，加強全員質(zhì)量意識教育，讓“質(zhì)量第一”的原則，深入人心，同時，定出切實可行的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì) 量承諾。 、每分項工程開工前，組織全體施工員工學(xué)習(xí)工程有關(guān)技術(shù)規(guī)范，學(xué)習(xí)第三層作業(yè)指導(dǎo)文件，召開技術(shù)交底會，學(xué)習(xí)合同條款。 、做好施工前技術(shù)、安全、文明生產(chǎn)的交底工作，每月初召開 — 次工程計劃、質(zhì)量控制、文明安全生產(chǎn)的總結(jié)和指導(dǎo)工作的全體員工大會。 、對特殊工程、關(guān)鍵工程的質(zhì)量控制，在全體員工進(jìn)行系統(tǒng)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 、嚴(yán)格各工序過程控制，將工藝細(xì)則落實到每一個操作工人。根據(jù)每月的工程計劃安排，統(tǒng)一配備相應(yīng)的機械設(shè)備、人工配備、技術(shù)工藝的選定。材料的檢驗和試驗，常用工具儀 器、機械的標(biāo)定和檢驗，以及測量的配合均圍繞一個主題：為創(chuàng)建精品工程而努力。 大足石馬真 原唐保護修繕工程 陜西建工集團第六建筑工程有限公司 27 為保證工程能夠圓滿完成，測量工作要求全體成員必須樹立高度責(zé)任心和精品工程意識觀念，根據(jù)本專業(yè)具體情況，特明確如下 職責(zé)： 、工作態(tài)度要認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，熱愛本職工作，刻苦鉆研技術(shù)，精益求精。 、熟悉圖紙，掌握各項工序，密切配合工程技術(shù)員工開展工作。 、掌握工程規(guī)范中的各項要求，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 、采購 工程科編制材料用料控制計劃。 本項目材料由材料科負(fù)責(zé)編制采購計劃，簽訂 采購合同，并負(fù)責(zé)采購、驗證和保管。 、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制 本工作由質(zhì)檢科、材料科共同實施。 對于隱蔽工程、特殊工程的關(guān)鍵工序，現(xiàn)場技術(shù)人員對每個施工工序做好記錄和標(biāo)識，實現(xiàn)隱蔽工程、關(guān)鍵工序的可追溯性。 、施工過程控制程序 、開工前，編寫本項目施工質(zhì)量計劃。由項目經(jīng)理部主任工程師向施工技術(shù)員和施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保每一個有關(guān)人員都能接受技術(shù)交底。對特殊工序，嚴(yán)格按“作業(yè)指導(dǎo)書”指導(dǎo)施工。 大足石馬真 原唐保護修繕工程 陜西建工集團第六建筑工程有限公司 28 、為明確施工工序，制定“ — 般工序流程圖”。 、為確保工程施工的順利進(jìn)行 ，使施工設(shè)備處于完好狀態(tài)，必須對施工進(jìn)行控制，由機務(wù)科具體組織實施。同時強調(diào)機械設(shè)備的保養(yǎng)與修理，貫徹“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的方針。機務(wù)科對投入施工的機械設(shè)備，尤其是重點設(shè)備，保證狀態(tài)良好。在安排機械設(shè)備使用計劃的同時，按設(shè)備修理周期和修理標(biāo)準(zhǔn)，安排機械設(shè)備 的保養(yǎng)、修理計劃。對于重點設(shè)備，必須實行定機、定崗、定人，按內(nèi)發(fā)管理文件操作管理條例執(zhí)行。 、技術(shù)交底： ，進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底文件要報監(jiān)理工程師備案。 、樁標(biāo) 志，樣線、主要控制部位、標(biāo)高、尺寸等。 證及檢驗記錄。 、樣板引路制度： 施工操作要注意工序的優(yōu)化，工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過施工，積累必要的管理操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。 、質(zhì)量定期檢驗 大足石馬真 原唐保護修繕工程 陜西建工集團第六建筑工程有限公司 29 ，項目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查。 ，查出的問題要限期解決。 ，認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)及合同文件。做到按規(guī)范、操作規(guī)程實施 。 、材料及成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量控制 訂貨前，提取樣品向駐地監(jiān)理報送擬購材料名稱、規(guī)范、型號、產(chǎn)地、數(shù)量及使用的工程部位等。附有關(guān)材料性能試驗報告及樣品，征求監(jiān)理工程師意見，監(jiān)理工程師同意后訂貨、購料。 按合同規(guī)定的項目和頻率嚴(yán)格進(jìn)行材料的試驗工作，向監(jiān)理工程師審批試驗報告，積極配合監(jiān)理工程師復(fù)核檢驗。 材料質(zhì)量檢查結(jié)果，作為有關(guān)工程審批申請開工報告的依據(jù)。 每次使用前，提前一天請示監(jiān)理工程師，會同監(jiān)理工程師現(xiàn)場察看 ，根掘進(jìn)場材料數(shù)量、規(guī)格及變化，在監(jiān)理工程師指令下，做材料試驗項目和測試頻率，試驗報告等，合格后方可使用。 派人員赴現(xiàn)場考察供料方施工工藝及質(zhì)量控制情況。 測試有關(guān)項目：簽訂合同前，向駐地監(jiān)理工程師書面報告外購件大足石馬真 原唐保護修繕工程 陜西建工集團第六建筑工程有限公司 30 計劃，詳列擬購件的名稱、規(guī)格、數(shù)量及應(yīng)用工程部位：構(gòu)件生產(chǎn)廠名、地址、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗證書及抽樣測試技術(shù)報告。 、儲存及搬運 依據(jù)工程進(jìn)展安排進(jìn)場材料數(shù)量和規(guī)格。搬運儲存材料注意水泥防潮、砂石料分類堆放，并處理地基以防混雜和污 染；各類材料要設(shè)標(biāo)簽。 成品構(gòu)件運輸、堆放符合規(guī)范規(guī)定的受力要求，避免產(chǎn)生不合理的附加應(yīng)力，使構(gòu)件彎曲、受損、開裂。 ：對不合格材料重新審定，找出不合格的原因。對二次審定仍不合格的材料，加標(biāo)簽另行堆放或清理出場。 、鋪裝工程質(zhì)量保證措施 ，做到“貨比三家”。嚴(yán)把材料采購關(guān)，做到價廉物美。 ，鋪貼時按面積分成若干塊，先鋪貼角點及中心點位置，用水平儀操平定位后拉“米”字線鋪貼，確保表面平整。 做一壓縫工具，確保嵌縫密實、平滑。 、顏色，確認(rèn)無誤后進(jìn)行養(yǎng)護。 十三、 材料調(diào)配計劃 大足石馬真 原唐保護修繕工程 陜西建工集團第六建筑工程有限公司 31 原材料組織主要分二大類：第一類材料為自行采購材料；第二類材料為建設(shè)單位指定材料，在業(yè)主授權(quán)下，對進(jìn)場材料質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。 本工程所用周轉(zhuǎn)材料，均由項目經(jīng)理部和公司材料處共同組織，對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進(jìn)行加工定制，并根據(jù)進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整、補充，以確保工程順利施工。 周轉(zhuǎn)材料的配備計劃表詳見： 十四、 《材料具配備計劃表》 大足石馬真 原唐保護修繕工程 陜西建工集團第六建筑工程有限公司 32 十五、勞動力安排計劃 投入足夠的技術(shù)力量和勞動力，不休節(jié)假日，嚴(yán)格按照進(jìn)度要求，精心組織，合理安排，確保整個工程施工均衡連續(xù)進(jìn)行。 所有技術(shù)工人均由公司派出，且全部為本公司的長期固定職工