【正文】 內(nèi)的人、財(cái)、物等資源為項(xiàng) 目服務(wù)，并對項(xiàng)目經(jīng)理部授權(quán)。 指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部建立施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系，制定各項(xiàng)規(guī)章制度和保證措施，保障各體系的正常運(yùn)行。 公司在各個(gè)職能方面對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)過程控制。確保各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部作為公司在現(xiàn)場的代表機(jī)構(gòu)，在法人授權(quán)下具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，對履行公司與項(xiàng)目管理人簽訂的施工合同負(fù)全面責(zé)任。為了確保項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任的落實(shí)，公司總部將對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行以下方面授權(quán)： 確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu) ， 選擇 、 聘任管理人 員 。 確定管理人員的職責(zé) ， 并定期進(jìn)行考核 ， 評價(jià)的獎(jiǎng)懲 。 在企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定范圍內(nèi) ， 根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的施工項(xiàng)目管理的需要 ，決定資金的投入和使用 ， 決定計(jì)酬辦法 。 在授權(quán)范圍內(nèi) ， 按物資采購權(quán) 采購物資。 根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)或按照企業(yè)的規(guī)定選擇 ， 使用作業(yè)隊(duì)伍 。 制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度 。 根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán) ， 協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng) 。 第二節(jié) 現(xiàn)場交接和進(jìn)場準(zhǔn)備 本工程施工面積不大、工期安排緊張，且施工中要受到場地、交通、機(jī)械使用、周邊已建建筑等多種環(huán) 境因素的制約，必須重視并實(shí)施好施工準(zhǔn)備工作，保證工程順利進(jìn)行。 由于本工程施工場地不大，而且受周邊道路交通、文明施工等的限制，必須在正式施工前對場地內(nèi)及周邊環(huán)境做深入細(xì)致的了解。一旦我公司進(jìn)場后，在征得甲方同意的前提下，迅速安排項(xiàng)目班子和工程所需的各專業(yè)技術(shù)管理人員，在最短時(shí)間之內(nèi)進(jìn)駐施工現(xiàn)場。并在投標(biāo)期進(jìn)行現(xiàn)場勘查和實(shí)測實(shí)量基礎(chǔ)上，重點(diǎn)完成以下工作。 現(xiàn)場交接和場地確定：進(jìn)場后，與甲方辦理現(xiàn)場各種手續(xù)；根據(jù)甲方的要求，以便于安排現(xiàn)場內(nèi)場地的布置。 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)和溝通 ：進(jìn)場后，我公司將及時(shí)與監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)系和溝通，聽取監(jiān)理單位的要求、意見和建議，以及監(jiān)理公司對工程施工的打算和安排，并按其要求開展相關(guān)工作。 8 特殊要求和相關(guān)事宜的落實(shí)：進(jìn)場后，將及時(shí)與甲方、監(jiān)理落實(shí)現(xiàn)場特殊要求和重大事宜，并制定相關(guān)措施方案，進(jìn)行及時(shí)安排和實(shí)施，以滿足各方的要求。 管理人員就位和崗位責(zé)任制的建立 按照現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目經(jīng)理部崗位設(shè)置，在及時(shí)安排項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目班子和技術(shù)工種就位，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部崗位責(zé)任制，并根據(jù)崗位職責(zé)，快速有效地開展各項(xiàng)工作。 技術(shù)準(zhǔn)備工作 技術(shù)準(zhǔn)備工作主要包括以下工作： 制定施工進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)甲方要求，制定工程施工總控制進(jìn)度計(jì)劃；根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃制定各配套計(jì)劃，包括方案編制計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、物資設(shè)備采購和材料加工及進(jìn)場計(jì)劃、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃和隊(duì)伍進(jìn)場計(jì)劃等。及時(shí)報(bào)送甲方和監(jiān)理單位審批確認(rèn)。 施工組織設(shè)計(jì)和方案編制和報(bào)審：進(jìn)場后，對現(xiàn)場情況的進(jìn)一步掌握，在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化、完善、修訂施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)按照施工進(jìn)度，分期分批提前編制各專項(xiàng)施工技術(shù)方案，及時(shí)報(bào)送甲方、監(jiān)理 單位審批，以指導(dǎo)整個(gè)工程的施工。 技術(shù)安全交底 :以施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工技術(shù)方案為依據(jù)，分級進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)、有針對性和可操作性的技術(shù)安全交底，使所有工程技術(shù)管理人員、作業(yè)班組、施工操作人員在施工開始前做到心中有數(shù)。 物資設(shè)備材料計(jì)劃 :按照工程總控制進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)組織加工、采購和按計(jì)劃進(jìn)場。 其它技術(shù)準(zhǔn)備工作：其它技術(shù)準(zhǔn)備工作還有很多，諸如工程檢查驗(yàn)收、檢驗(yàn)試驗(yàn)、工程施工技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程準(zhǔn)備等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 施工生產(chǎn)條件準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備工作 物資設(shè)備材料計(jì)劃 與甲方辦理各種好交接 施工進(jìn)度及配套計(jì)劃 施工組織設(shè)計(jì)和方案 技術(shù)安全交底 其它技術(shù)準(zhǔn)備工作 9 施工 材料準(zhǔn)備：我公司將根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求，迅速落實(shí)基礎(chǔ)施工階段各種施工材料，按計(jì)劃進(jìn)場。 施工用機(jī)械設(shè)備、機(jī)具、儀器準(zhǔn)備：我公司將根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求，迅速落實(shí)基礎(chǔ)施工階段各種機(jī)械設(shè)備、機(jī)具、儀器，按計(jì)劃進(jìn)場。 、器具和設(shè)備配置 主要測量和檢測儀器設(shè)備配置 序號 儀器名稱 單位 精度 數(shù)量 備注 1 電子經(jīng)緯儀 臺(tái) 2” 1 角度測量、變形觀測。 2 普通水準(zhǔn)儀 臺(tái) S3 1 常規(guī)水準(zhǔn)測量 3 鋼卷尺 把 50m 2 量距 施工生產(chǎn)條件準(zhǔn)備 現(xiàn)場臨時(shí)水電安裝 現(xiàn)場場地的平整施工 現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施施工 護(hù)坡施工隊(duì)伍落實(shí) 施工材料準(zhǔn)備 施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具、儀器、工具 資金計(jì)劃和資金準(zhǔn)備 其它施工條件準(zhǔn)備 10 第三章 組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備組織、 材料調(diào)運(yùn)組織 第一節(jié) 工程項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)和主要職能 本工程的建設(shè)進(jìn)度緊湊、且場地資源十分有限。因此，現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置是否科學(xué)合理，承包管理體系是否建立健全，各項(xiàng)管理職責(zé)是否清晰明確，是 本工程 建設(shè)成功的關(guān)鍵。本節(jié)將對現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)、主要管理職能以及公司總部與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的關(guān)系進(jìn)行重點(diǎn)闡述。 本工程現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，是根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（ GB/T503262021），緊緊結(jié)合本工程招標(biāo)文件的具體內(nèi)容和要求，以及長期以來我公司所形成 的成熟的施工承包項(xiàng)目管理模式、管理制度和程序。為提高管理效率，采用直線職能制。工程項(xiàng)目現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)如下： 行政辦公室物資管理部質(zhì)量管理部技術(shù)管理部預(yù)算管理部財(cái)務(wù)管理部人力資源部專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)工程管理部安保文施管理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工 生產(chǎn)副經(jīng)理商務(wù)副經(jīng)理深化設(shè)計(jì)部工程領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量總監(jiān) 安全總監(jiān)行政副經(jīng)理專家顧問組 工程項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)圖 本工程項(xiàng)目施工承包管理嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，并根據(jù)工程內(nèi)容配備相應(yīng)的項(xiàng)目班子成員和項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門。 采用直線職能制管理，項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各職能部門作為管理支撐，并 分工精細(xì)，責(zé)任清楚，效率較高 ， 組織穩(wěn)定性較高 。 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、控制、管理以及相關(guān)指令和要求。 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部接受監(jiān)理單位的監(jiān)督、控制、管理、指導(dǎo)、 協(xié)調(diào)以及相關(guān)指令和要求。監(jiān)理代表甲方對組織機(jī)構(gòu)的管理層和操作層實(shí)施旁站式監(jiān)督和指導(dǎo)。 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部接受設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)要求、現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督以及設(shè)計(jì)配合和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)。 項(xiàng)目經(jīng)理 11 作為工程項(xiàng)目的授權(quán)代表，代表承包人忠實(shí)履行施工承包合同責(zé)任和義務(wù)以及公司對甲方的各項(xiàng)承諾，全面履行工程項(xiàng)目承包管理職責(zé)，牽頭負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃、組織、管理，為工程參與各方提供良好服務(wù)和條件，在工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等合約履約范圍內(nèi)向甲方直接負(fù)責(zé)。 參與同甲方的合同談判 ，并在授權(quán)范圍內(nèi)代表承包人履行對甲方的合約責(zé)任和義務(wù)以及公司對甲方的各項(xiàng)承諾，是我公司在施工現(xiàn)場的全權(quán)代表，是保證全面履約的第一責(zé)任人； 是項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、進(jìn)度保證、環(huán)境保護(hù)、文明施工以及組織協(xié)調(diào)的第一責(zé)任人； 組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，牽頭負(fù)責(zé)建立健全工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，并保證項(xiàng)目經(jīng)理部全體成員和供應(yīng)商、勞務(wù)施工作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格認(rèn)真履行與甲方的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)； 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)、和目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)；負(fù)責(zé) 牽頭組織編制與審核全面質(zhì)量保證計(jì)劃； 負(fù)責(zé)牽頭組織編制與審核工程總體進(jìn)度計(jì)劃及其修訂與調(diào)整，并保障進(jìn)度計(jì)劃得到有效實(shí)施； 與甲方、監(jiān)理保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和溝通，了解甲方和監(jiān)理的要求，解決隨機(jī)出現(xiàn)的問題，尊重和服從甲方和監(jiān)理，替甲方排憂解難，做好為甲方的服務(wù)工作，確保甲方權(quán)益； 技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工） 作為項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，是施工現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織指揮者，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理、技術(shù)方案、質(zhì)量管理、工程質(zhì)量策劃和實(shí)施、物資材料技術(shù)選型等工作。 嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)工程施工技術(shù)、設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收等相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、圖集和規(guī)定。 在公司總部的共同參與下，具體負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)安全交底，確保其科學(xué)、先進(jìn)、合理、安全，并負(fù)責(zé)審核，然后提交公司總工程師審批后，報(bào)甲方、監(jiān)理審批后，負(fù)責(zé)落實(shí)和具體實(shí)施； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行管理工作，在公司總部的共同參與下，具體負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)工程過程質(zhì)量控制的落實(shí)和實(shí)施； 具體負(fù)責(zé)組織編制各分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃、物資材料備料計(jì)劃 及采購計(jì)劃等，并負(fù)責(zé)審核； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目測量技術(shù)管理及計(jì)量器具管理、檢驗(yàn)試驗(yàn)工作； 負(fù)責(zé)主持日常的技術(shù)管理工作，召開技術(shù)會(huì)議，解決技術(shù)問題；負(fù)責(zé)主持日常的質(zhì)量管理工作，召開質(zhì)量會(huì)議，解決質(zhì)量問題； 項(xiàng)目副經(jīng)理（現(xiàn)場生產(chǎn)） 作為現(xiàn)場副經(jīng)理，是現(xiàn)場施工生產(chǎn)管理工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮者。負(fù)責(zé)具體實(shí)施并落實(shí)施工生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工、成品保護(hù)等工作，并對工程施工和上述工作負(fù)現(xiàn)場管理責(zé)任。 12 參與編制總進(jìn)度計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)編制周、日施工進(jìn)度計(jì)劃，并對執(zhí)行情況進(jìn) 行監(jiān)督與檢查，保證計(jì)劃有效實(shí)施； 參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施等技術(shù)性文件，按照施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，全面組織、協(xié)調(diào)、指揮工程項(xiàng)目的施工； 全面協(xié)調(diào)和落實(shí)工程項(xiàng)目施工的各種物資、材料、施工機(jī)械設(shè)備資源和各生產(chǎn)要素，做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作，以保證施工順利進(jìn)行； 負(fù)責(zé)主持召開項(xiàng)目日常施工生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)、解決施工過程中出現(xiàn)的問題，建立合理完善的施工秩序和協(xié)調(diào)機(jī)制； 負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理等相關(guān)各方的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，并做好施工現(xiàn)場信息及時(shí)反饋工 作，負(fù)責(zé)抓好施工日志管理工作； 技術(shù)管理部 負(fù)責(zé)制定施工方案，協(xié)助工長編寫作業(yè)指導(dǎo)書； 負(fù)責(zé)收集、整理工程技術(shù)資料； 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系實(shí)施情況的檢查，糾正、預(yù)防措施驗(yàn)證工作。 質(zhì)量保證部 在項(xiàng)目經(jīng)理和公司質(zhì)量主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量保障體系，并負(fù)責(zé)制定各種管理監(jiān)督和保證措施； 對工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理、監(jiān)督控制、質(zhì)量檢查驗(yàn)等全面負(fù)責(zé)，受公司總部和項(xiàng)目經(jīng)理雙重領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)； 負(fù)責(zé)鑒定分項(xiàng)工程隱檢、預(yù)檢的檢查結(jié) 果和復(fù)查結(jié)果，對在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)反映給項(xiàng)目管理人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人； 參與編制質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)工程過程質(zhì)量控制的落實(shí)和實(shí)施。 第二節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃、主要機(jī)械設(shè)備的用量計(jì)劃 原則 根據(jù)本工程總工期安排、施工進(jìn)度計(jì)劃，我公司將根據(jù)工程的各個(gè)施工階段組織足夠數(shù)量的高素質(zhì)的施工人員進(jìn)行本工程的施工。本勞動(dòng)力計(jì)劃是根據(jù)施工范圍內(nèi)工程量計(jì)算的。 勞動(dòng)力計(jì)劃表 分項(xiàng)工程名稱 施工工種 人數(shù)（人） 職 責(zé) 備 注 護(hù) 坡 施工班組長 1 負(fù)責(zé)土釘墻分項(xiàng) 工程施工 專業(yè)人員 壯工（土釘墻組） 15 負(fù)責(zé)土釘墻、散水施工 熟練工人 13 分項(xiàng)工程名稱 施工工種 人數(shù)（人） 職 責(zé) 備 注 工 程 焊 工 2 負(fù)責(zé) 土釘焊接 持證上崗 壯工（鋼筋組） 2 負(fù)責(zé) 鋼筋加工制作 熟練工人 噴砼手 1 負(fù)責(zé)土釘墻 面層砼噴射 熟練工人 安排綜合素質(zhì)好的施工隊(duì)伍，實(shí)行半軍事化管理。本工程選用的施工人員均具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，并具有令行禁止、信守承諾、敢打硬仗、突擊能力強(qiáng)的優(yōu)良品質(zhì)。本工程從管理層到施工層，全部實(shí)行半軍事化管理，以確保各項(xiàng)施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)本工程施工難度 大、質(zhì)量要求高、工期緊的特點(diǎn)，選用參加過同類工程施工的勞務(wù)隊(duì)伍，其中主要技術(shù)工種及特殊工種堅(jiān)持先培訓(xùn)考核后持證上崗。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求和工期安排，隨時(shí)增加勞務(wù)人員，在人力資源上給與充分保證。 合理安排施工人員生活，按隊(duì)組編制，組織上崗培訓(xùn)，主要有：操作技術(shù)、安全施工、規(guī)章制度和精神文明四個(gè)方面，進(jìn)行施工動(dòng)員，開展“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。 根據(jù)現(xiàn)場需求配置足夠的各類施工機(jī)械，將成為確保工程順利完成的重要保障，我公司將根據(jù)工程量、工期要求，按照不同施 工階段的需求配置相應(yīng)的各類施工機(jī)械，并保證施工機(jī)械的可靠性和備用設(shè)備的數(shù)量，做好協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理和現(xiàn)場服務(wù)，同時(shí)積極貫徹環(huán)保理念，采用低噪音、低揚(yáng)塵的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備。 本工程主要工程量 工作內(nèi)容 工作量 單位 土釘墻 約 1800 m2 護(hù)坡主要施工機(jī)械設(shè)備 設(shè)備名稱 設(shè)備型號 數(shù)量 空壓機(jī) 立方 4 臺(tái) 注漿機(jī) JZB2 1 套 攪拌機(jī) JS350 1 套 14 砼噴射機(jī) YD6 1 臺(tái) 鋼筋加工機(jī)械設(shè)備 設(shè)備名稱 設(shè)備型號 數(shù)量 鋼筋調(diào)直機(jī) GXIII 1 臺(tái) 電焊機(jī) BX1500 2 臺(tái) 鋼筋切割機(jī) JG400 1 臺(tái) 鋼