【正文】 運(yùn)料車 把 15 運(yùn)糞車 把 15 合計(jì) 設(shè)備來源 建筑方案 主體工程 標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)項(xiàng)目占地 1200 畝，其中，林下養(yǎng)殖 500畝、花卉種植示范基地 200 畝、果樹采摘園 60 畝、生態(tài)農(nóng)業(yè)種植示范基地 200 畝、休閑觀光區(qū) 110畝；配套建設(shè)集科研、教學(xué)、技術(shù)交流、農(nóng)民種植、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)基地。 輔助及其它配套工程 （ 1）管理用房及其他用房 該項(xiàng)目新建綜合辦公樓 3000m2磚混二層結(jié)構(gòu)，用于技術(shù)服務(wù)、科研、專家公寓、餐廳。 （ 2）道路設(shè)計(jì) 主要道路南北穿過，各組團(tuán)均有水泥鋪就的次干道。 本項(xiàng)目將在各示范基地修建主要進(jìn)入道路和次道路及停車點(diǎn)。 ①主道路采用水泥面路， 10 米寬，為主要運(yùn)輸進(jìn)出路線。 ②次道路道路寬 6m，聯(lián)系各分區(qū)。便于組織人流、運(yùn)輸、觀光。 ③支道路 支道路采用沙土路，寬 2m。用于步行到各生產(chǎn)點(diǎn)。 道路系統(tǒng)表 道路級(jí)別 主要用途 路面寬度 路面材料 主道路 交通運(yùn)輸 10m 水泥路面 次道路 交通運(yùn)輸 6m 水泥路面 支道路 生產(chǎn)、步行 2m 沙土路 （ 3）給排水 ①給水工程：分為生活用水和生產(chǎn)用水。生活用水均為井水。灌溉用水來自塘、庫和水渠、溝。水質(zhì)沒有污染，可供生產(chǎn)用水。 ②排水工程 排水工程設(shè)計(jì)：本示范基地就近與已有的水渠貫通，形成排水系統(tǒng)、近期采用雨污合流制、通過灌渠形成排水體系，雨水就近排入渠道或水塘，匯聚排澇站，再排出。生活污水經(jīng)糞池或沼氣池處理后用于澆灌農(nóng)田或排入排渠。 （ 4）電力、電信 該項(xiàng)目就近接入各用電場(chǎng) 所，近期采用架空輸送，遠(yuǎn)期采用地式輸送。 該項(xiàng)目電話可直接由郊區(qū)電信引入，采用微機(jī)管理各基地，建立信息網(wǎng)絡(luò)與國內(nèi)外的溝通。 （ 5）綠化 該項(xiàng)目開發(fā)后要注重植被保護(hù)，防止水土流失，采用生態(tài)模式形成科學(xué)、合理的綜合種植養(yǎng)殖形式，自然平衡生態(tài)鏈、顯示生態(tài)農(nóng)業(yè)美景。各基地的綠化安排應(yīng)綜合考慮、統(tǒng)一規(guī)劃，形成豐富層次的觀賞景觀。主次道行道樹種植有觀賞性又有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的樹種。 實(shí)施進(jìn)度安排 為了加快建設(shè)進(jìn)度，盡快建成投入使用，項(xiàng)目籌劃和實(shí)施過程中的各環(huán)節(jié)，采取有效措施，做好項(xiàng)目 的統(tǒng)籌運(yùn)作，按照設(shè)計(jì)規(guī)劃環(huán)環(huán)相扣，保證項(xiàng)目按照預(yù)期方案順利實(shí)施。 項(xiàng)目建設(shè)期為 1 年（ 2020 年 10 月 —— 2020 年 9 月）， 2020 年 10月 —— 2020年 11月完成 項(xiàng)目申報(bào)書及審批工作， 2020年 12月 — — 2020 年 1 月完成施工圖設(shè)計(jì)及招標(biāo)工作， 2020 年 2 月 ——2020年 6月完成土建施工工作， 2020年 7—— 8月完成設(shè)備訂購及安裝調(diào)試工作， 2020年 9月完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。 序號(hào) 時(shí)間 實(shí)施步驟 1011/2020 12/20201/ 2020 2/20206/2020 78/2020 9/2020 1 項(xiàng)目中報(bào)書及審批工作 2 施 工圖設(shè)計(jì)及招投標(biāo) 3 土建施工 4 設(shè)備安裝調(diào)試 5 竣工驗(yàn)收 第六章 環(huán)境影響與節(jié)能評(píng)價(jià) 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 主要污染源及污染物 本項(xiàng)目為生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園項(xiàng)目，項(xiàng)目建成后基本上無污染，采用覆蓋技術(shù)可以減少水土流失，培肥土壤，提高土地的覆蓋率，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。 在生 產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物主要有：豬、雞等畜禽的糞便和墊草及生活廢水等。 環(huán)境保護(hù)與治理措施 糞便、墊草等可經(jīng)過沼氣池和土堆發(fā)酵處理后綜合利用，沼渣可用于基肥，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染，而且變廢為寶；生活廢水量很少，生活排污有化糞池沼氣池處理，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染；在項(xiàng)目實(shí)施過程中，還可收集市郊的畜禽糞便、墊草處理后作為農(nóng)家肥料。對(duì)保持市郊的環(huán)境衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境均可起到積極的作用。 評(píng)價(jià)與審批 本項(xiàng)目貫徹生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與環(huán)境整治相結(jié)合的建設(shè)方針，所采取技術(shù)措施均為無公害和對(duì)環(huán)境 基本不會(huì)產(chǎn)生不良影響的先進(jìn)生物工程技術(shù)，可保證示范區(qū)和輻射區(qū)的生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)入良性循環(huán)。本項(xiàng)目在建生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園過程中不產(chǎn)生環(huán)境污染源與污染物，符合國家環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定和要求。園區(qū)界種植防護(hù)林，可保證不受外界環(huán)境污染影響。 節(jié)能評(píng)價(jià) 項(xiàng)目綜合能耗情況 說明項(xiàng)目消耗能源的種類、實(shí)物量、綜合能耗量（折標(biāo)準(zhǔn)煤）、單位產(chǎn)品、單位產(chǎn)值及單位投資能耗情況。 能源供應(yīng)保障情況 *****是農(nóng)業(yè)縣，全縣主要作物是小麥、棉花、玉米，周邊地區(qū) 也都是種植小麥、玉米、棉花為主，該項(xiàng)目市場(chǎng)前景無限； 在水電煤消耗上，現(xiàn)有自備深井一眼， 50 變壓器兩臺(tái)能滿足生產(chǎn)之需，燃料煤有固定煤場(chǎng)供應(yīng)。 綜合節(jié)能措施 從建筑、工藝或工序等環(huán)節(jié)說明項(xiàng)目采取的主要節(jié)能措施及效果 。 ，選用高效率水泵，采用節(jié)能型噴灌滴灌設(shè)備。 、機(jī)電設(shè)備均采用節(jié)能型產(chǎn)品。 。 、節(jié)約能源。 第七章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 項(xiàng)目建設(shè)階段和項(xiàng)目竣工后的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，包括機(jī)構(gòu)職責(zé)、人員配備等。 (1)機(jī)構(gòu)設(shè) 置。 項(xiàng)目建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置， 蕫 事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。下設(shè)規(guī) 劃、技術(shù)工程、物資供應(yīng)、財(cái)務(wù)核算、監(jiān)理五個(gè)組。 (2)職責(zé)。 董事會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)的決策 蕫 事長(zhǎng)全面對(duì)理事會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)管規(guī)劃組、物資組、技術(shù)、財(cái)務(wù)組、監(jiān)理組，具體協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目建設(shè)施工。 其職責(zé)分別是： 規(guī)劃組： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃、審批等； 工程組、監(jiān)理組： 組織施工單位和施工人員進(jìn)行工程建設(shè)，監(jiān) 督檢查施工進(jìn)度和質(zhì)量； 物資組： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)所需設(shè)備、材料的采購、供應(yīng)； 財(cái)務(wù)組： 保障項(xiàng)目建設(shè)資金和后勤供應(yīng)，做好項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)管理。（ 3） 項(xiàng)目建成后實(shí)行理 事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的 蕫 事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制， 蕫 事長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各工作。 勞動(dòng)定員 本項(xiàng)目勞動(dòng)定員為 60人，其中管理人員： 蕫 事長(zhǎng)一人，總經(jīng)理 1人，監(jiān)事 1 人，市場(chǎng)營銷部 6 人，技術(shù)服務(wù)部 5人，財(cái)務(wù)部 3人，生產(chǎn)人員 43人。 在管理方法上，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)科學(xué)的方法，并與實(shí)際和市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合。企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員安排，以一人多職，一專多能為原則，以提高工作效率。 經(jīng)營管理措施 （ 1）建設(shè)期管理 。 管理模式， 蕫 事會(huì)決策，經(jīng)理層執(zhí)行，監(jiān)事會(huì)監(jiān) 督，三權(quán)分立，互相制衡。公司內(nèi)部實(shí)行垂直職能制機(jī) 構(gòu)設(shè)置，通過規(guī)章制度管理企業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)。 。 按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，實(shí)行 蕫 事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的 蕫 事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各項(xiàng)工作均由監(jiān)事會(huì)監(jiān)督執(zhí)行，提高民主決策的程度，保證各項(xiàng)決策的正確性，機(jī)構(gòu)設(shè)置適應(yīng)生產(chǎn)和銷售的需要，各管理部門責(zé)任明確，相互協(xié)調(diào)，能夠充分發(fā)揮作用。 。 項(xiàng)目工程建設(shè)采用招投標(biāo)辦法。盡可能減少項(xiàng)目 費(fèi)用，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組具體監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量和建設(shè)時(shí)間。 （ 2）經(jīng)營期管理 。 實(shí)行 蕫 事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，經(jīng)理協(xié)助 蕫 事長(zhǎng)開展工作， 生產(chǎn)部主任具體操作，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全程管理、技術(shù)指導(dǎo)。 依照綠色食品標(biāo)準(zhǔn)，開展種植、養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)。根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，制定技術(shù)措施，采取舉辦技術(shù)培訓(xùn)，印發(fā)技術(shù)資料，實(shí)地檢查督導(dǎo)等多種形式，將各項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行統(tǒng)一品種質(zhì)理，統(tǒng)一工藝要求，統(tǒng)一服務(wù)管理，統(tǒng)一采收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。 。 項(xiàng)目資金由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)，?？顚Ｓ茫瑔为?dú)建賬 核算；（ 1）財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，搞好日清月結(jié)，按時(shí)記賬、報(bào)賬、對(duì)賬；（ 2）做好預(yù)算計(jì)劃和財(cái)務(wù)狀況分析；（ 3）切實(shí)搞好財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)和報(bào)賬工作。以確保財(cái)政資金、自籌資金的正確使用，決不允許挪作他用。 。 （ 1）完善營銷組織，強(qiáng)化銷售隊(duì)伍，制定營銷計(jì) 劃，明確銷售責(zé)任和目標(biāo)，確保宣傳到位。（ 2）研究銷售策略，探索銷售方式，搞好市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。（ 3）完善銷售網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與新老客戶的合作，不斷拓寬銷售渠道。（ 4）加快培育無公害種植、養(yǎng)殖新品牌，提升品牌價(jià)值，提高經(jīng)濟(jì)效益。 技術(shù)培訓(xùn) 為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，提高先進(jìn)種植、養(yǎng)殖技術(shù)傳播率，由董事會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，所需技術(shù)工人擬在中等技術(shù)專業(yè)學(xué)校直接招生，其他人員從當(dāng)?shù)卣衅?。所有員工必須進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，采用專家講授、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、電視錄 像、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊雜志等方法和措施。上崗人員要在下崗職工中擇優(yōu)聘用，經(jīng)過專家培訓(xùn)合格后持證上崗。學(xué)習(xí)公司規(guī)章、制度，熟練掌握各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)。對(duì)于專業(yè)人員必須按照國家勞動(dòng)部門要求經(jīng)過培訓(xùn)合格，具有上崗證后方可上崗。在生產(chǎn)過程中，應(yīng)重視人才儲(chǔ)備和人才的培養(yǎng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提高管理水平，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。每周開展技術(shù)培訓(xùn) 12次，由公司具體負(fù)責(zé)。 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 。貫徹“安全第一，預(yù)防為 主，清除危害，發(fā)展生產(chǎn)”的方針，在總體設(shè)計(jì)上提高生產(chǎn)線機(jī)械化、自動(dòng)化程 度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和減少定員。盡可能集中自動(dòng)控制，遠(yuǎn)距離或隔離操作。廠區(qū)和各建筑物按規(guī)范設(shè)置消防栓。 。本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目職工 安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定》和《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，并以“預(yù) 防為主”的原則，采取行之有效的措施，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。 。 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生安全均按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 （ 1）消防設(shè)計(jì)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如下： 《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GB501402020） 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（ GB500162020） （ 2）消防措施 該項(xiàng)目火災(zāi)類別為 丁類，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)，室外消防水量 為 15L/s,室內(nèi)為 10L/s，消防時(shí)間按 2 小時(shí)，總計(jì)消防水量 108 m 次。本著“以防為主，防消結(jié)合”的原則，對(duì)全體人員進(jìn)行經(jīng)常 性的安全防火教育，提高防范意識(shí)，制訂安全措施，培訓(xùn)兼職消防人員，嚴(yán)格執(zhí)行消防制度。本項(xiàng)目不設(shè)消防站，依托 *****消防隊(duì)。總平面布置對(duì)各建筑物的防火、防暴、安全防護(hù)距離均按《建 筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》中的有關(guān)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，場(chǎng)區(qū)車間、倉庫等部位配備滅火器和消防栓。 在廠區(qū)內(nèi)的庫房?jī)?nèi)設(shè)消火栓，在建筑物內(nèi)適當(dāng)位置按照消防規(guī)范要求布置手提式滅火器。建、 構(gòu)筑物之間保持足夠的防火安全間距，并設(shè)環(huán)形 4 米寬消防車道，保證消防暢通。場(chǎng)內(nèi)各建筑物、電線穿管均采用阻燃型 UPVC 管