競聘報(bào)告演講稿寫作技巧(已改無錯(cuò)字)
2022-10-06 04:10:30 本頁面
【正文】 。找工作時(shí)也一樣，如在找工作時(shí)需要這些應(yīng)聘者都做一個(gè)發(fā)言，你在準(zhǔn)備這個(gè)發(fā)言的時(shí)候，我想你就得多方了解一下應(yīng)聘的這個(gè)崗位的職責(zé)，你可以在發(fā)言中講講這個(gè)方面的問題?？梢栽黾映晒β省Ｄ芊駥⑦@個(gè)崗位職責(zé)明確說出 來，也是評(píng)委選人時(shí)考慮的的一個(gè)方面。 例，二，對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí) 策劃選題、組織稿件、編輯書稿是出版工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是出版社工作的重中之重。編輯室是承擔(dān)這一重任的基層組織。 編輯室工作的好壞，對(duì)于出版社的整個(gè)工作有著舉足輕重的作用。我認(rèn)為，編輯室主任應(yīng)起好以下三個(gè)方面的作用： （一）橋梁作用。室主任介于社領(lǐng)導(dǎo)和一般編輯之間（對(duì)它的定 7 位，是一個(gè)中層干部），要經(jīng)常參加社領(lǐng)導(dǎo)召開的有關(guān)會(huì)議，有責(zé)任、有義務(wù)把社里的決定、領(lǐng)導(dǎo)的指示等傳達(dá)給編輯，使編輯工作有目標(biāo)，行動(dòng)有方向。同是地，室主任要將編輯的意見、想法、建議、要 求反映給領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)耳更聰、目更明，以便有針對(duì)性的開展工作。這樣，上下級(jí)思想勾通，協(xié)調(diào)一致，就可以形成強(qiáng)大的凝聚力，順利地開展各項(xiàng)工作。要起好這一作用，就要做到及時(shí)準(zhǔn)確，并注意工作方法。室主任要成為領(lǐng)導(dǎo)的助手，群眾的知音。（這個(gè)崗位要起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間職責(zé)） （二）領(lǐng)導(dǎo)作用。 作為室領(lǐng)導(dǎo)，要領(lǐng)導(dǎo)組織本室的全體人員主動(dòng)地、積極地開展各項(xiàng)工作，落實(shí)社里的工作計(jì)劃。室主任要以社里的工作計(jì)劃為依據(jù)，制定本室的工作計(jì)劃和有關(guān)的管理辦法，并提出具體的工作要求 。平時(shí)要檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，督促每個(gè)人扎扎實(shí)實(shí)地做好自己的工 作。對(duì)于出現(xiàn)的問題，要及時(shí)地給予解決。當(dāng)然，起好這個(gè)作用，要靠領(lǐng)導(dǎo)的幫助，群眾的支持。 （三）協(xié)調(diào)作用。一套書或一本書的出版發(fā)行都不是靠某個(gè)人或某個(gè)部門就能完成的，它需要集體的智慧，更需要各部門的通力合作。因此室主任既要協(xié)調(diào)好本室內(nèi)的工作，又需要與其他部門勾通信息，相互協(xié)調(diào)，以便合理地安排人力、時(shí)間、妥善的安排好各方面的工作，從而保證圖書的質(zhì)量、出書的速度和發(fā)行數(shù)量。 （論述合理，條理清晰，一目了然，是一篇較好的對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)論述 。我們以后寫競聘報(bào)告或求聘演講時(shí)就該這么寫，這么講 ） 8 最后，提出受聘后的工 作目標(biāo)、工作構(gòu)想及打算。這部分是應(yīng)聘者假設(shè)自己受聘后，在此崗位上的作為與構(gòu)想。這一部分也是競聘報(bào)告的重點(diǎn)。評(píng)委決定是否選人是要重點(diǎn)看這個(gè)方面的。看你能不能提出創(chuàng)造性的構(gòu)想，而又是有現(xiàn)實(shí)可行性的。甚至有的時(shí)候還有群眾投票，群眾決定是否投你的票，關(guān)鍵就是看這一部分能不能給單位帶來發(fā)展、帶來利益。所以當(dāng)你寫這一類文章時(shí)，在這個(gè)部分應(yīng)多下功夫 ，要圍繞一些聽眾的熱點(diǎn)問題、關(guān)心的問題，提出自己有創(chuàng)造性的構(gòu)想。
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