【正文】 壓、貧血壓、動脈硬化、器質(zhì)性心臟病 和其它不適于高處作業(yè)者，禁止上崗作業(yè)。 作業(yè)前必須注意以下幾點： （ 1）作業(yè)負責人（含班組長）要對全體人員進行安全教育，檢查各種工具和防護用具、機電和其他設施是否安全可靠，發(fā)現(xiàn)問題立即調(diào)整、更換、停用，直至確認安全可靠，才能投入使用。 （ 2）高處作業(yè)中的安全標志、工具、儀表、電氣設施和各種設備，必須在施工前加以檢查，確認其完好，方能投入使用。 （ 3）作業(yè)人員必須作好上崗前的一切準備，檢查腳手架和所用的工具、設施、安全用具等，按規(guī)定穿戴好防護用品，準備好安全帶，褲腳要扎好，戴好安全帽，不準穿光滑底、硬底鞋 。 （ 4）進行特殊高處作業(yè)，必須有保證安全的具體實施方案，明確各級各崗責任人和專職監(jiān)護人。禁止在露天進行強風（六級以上大風）特殊高處作業(yè)。 （ 5）夜間作業(yè)必須設置足夠的照明設施。 建筑施工靠近電源線路時，應距離低壓電線至少 2 米以內(nèi)時，應采取絕緣防護措施。距離 10 千伏線路至少應在 5 米以外，否則應采取絕緣屏護及防止誤觸事故的措施。禁止在高壓線附近作業(yè)。 高處作業(yè)人員在上下時，不得乘坐貨梯和非載人的吊籠，必須從指定的路上下。不準在高處投擲任何物件。不準將易滾易滑的物件堆放在腳手架上，工具、材料要放平穩(wěn)牢固 。工作完畢應及時將工具、零星材料、零部件等一切易附落物件清理干凈。 嚴禁上下同時垂直作業(yè)。若特殊情況必須垂直作業(yè)，應經(jīng)有關領導批準，并在上下兩層間設專用的防護棚或者其它隔離設施。 當需要在彩板等輕型屋面工作時，必須采取安全行走的技術措施，如鋪設地板、跳板并加護繩等，并在屋面下部增加安全網(wǎng)和安全帶，不準在沒有安全技術措施情況下冒險踩踏。 無論任何情況，都不得在墻頂上工作或通行，嚴禁坐在高處的無遮攔處休息。 腳手架不準超負荷使用（每平方米不能超過 270 千克），禁止多人集中在一塊腳手板上作業(yè)。超 過 3 米長的鋪板不能同時站兩人工作。 1進行高處焊接、氧割作業(yè)，必須事先清除火星飛濺范圍的易燃易爆品。若在鍋爐、壓力容器、金屬構件、大中型產(chǎn)品工件等處作業(yè)高度大于等于 2 米時，必須搭設活動梯臺、平臺及防護攔網(wǎng)，禁止在無防護技術措施情況下登高作業(yè)。 1腳手板、斜道板、跳板和交通運輸?shù)溃瑧S時清掃，不得有泥砂、冰雪及拆卸下的余料要采取有效防滑措施，并經(jīng)工程負責人會同安全員檢查同意后方可開工。 1使用的各種梯子必須符合 GB70598 、 標準規(guī)定，并應有防滑裝置。梯頂無塔 鉤、梯腳不能穩(wěn)固時必須有人扶梯。人字梯拉繩必須牢固可靠。 九、文明施工的技術措施 在施工現(xiàn)場管理中，文明施工就是要通過在施工現(xiàn)場加強各個方面的管理，才能創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，促進安全生產(chǎn)、加快生產(chǎn)進度，保證工程質(zhì)量，降低工程成本、提高企業(yè)和社會效益。 （一）、組織管理措施 健全管理組織 施工現(xiàn)場應成立以項目經(jīng)理為組長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、工程技術負責人、施工負責人，生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。 健全管理制度 （ 1）個人崗位 責任制。按專業(yè)、崗位、區(qū)片、等分片包干，分別建立崗位責任制度。 項目經(jīng)理是文明施工的第一責任人，全面負責整個工等負責本單位的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律按責任分工，實行個人崗責任制。 （ 2）經(jīng)濟責任制。把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制中，一同“ 包 ” 、 “ 保 ” 、檢查與考核。 （ 3）檢查制度。項目現(xiàn)場文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查，生產(chǎn)技術部門組織有關部門每月對項目進行一次文明施工大檢查。 對施工人員進行文明施工教育，加強職工文明施工意識。 工地每月至少組織兩次綜合檢查，要將 檢查結果張榜公布。 生產(chǎn)班、組實行自檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標準管理。 （ 4）獎懲制度。要制定獎、罰細則，堅持獎、罰兌現(xiàn)。 開展競賽活動 施工現(xiàn)場各工段各班組之間應開展文明競賽活動，并與眾。 積極推廣新技術、新工藝、新設備和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作業(yè)程度，為文明施工打下良好的基礎。 （二）、文明施工措施如下： 加強文明施工宣傳力量，在工地出入口處設置施工標牌，繪制 “ 七牌一圖 ” 。 定期進行文明施工檢查，做到有布置、有檢查、有整改、反饋。 根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況按調(diào)查研究后的方案及時求堆放整齊，實行掛牌制度。使其真正科學合理。 健全施工班組完工后，工完料清制度，每天施工班組進行考核，監(jiān)督班組搞好現(xiàn)場文明施工。 施工區(qū)域與生產(chǎn)區(qū)域設分割帶，隔離生活區(qū)域和施工現(xiàn)場。 職工宿舍實行標準化管理，執(zhí)行值日制度，保護宿舍整潔衛(wèi)生。 做好環(huán)境衛(wèi)生工作，生活區(qū)設立垃圾箱，并設立專人及時外運拉圾。 對工程施工、生活現(xiàn)場、設施、場地、食堂、廁凈、明亮、排水暢通、無積水、廁所無臭氣。 施工現(xiàn)場管理各項檢查結果，張榜公布，以鼓勵先進，暴光落后。推動文明生產(chǎn)水平向高起點邁進。 要做好施工現(xiàn)場臨設、材料的分布