【正文】 為規(guī)范 .......................................................................................... 301 附錄：表單清單 表 1： 審批會(huì)簽表（百表人力 NO1） ......................................................................................45 表 2： 消防安全責(zé)任書(shū) ..........................................................................................................75 表 3： 百表安全 NO1：安全管理獎(jiǎng)懲規(guī)定表格 ..................................................................... 119 表 4： 百表安全 NO12：安全管理獎(jiǎng)懲規(guī)定表格 .................................................................... 121 表 5： 百貨工程改造申請(qǐng)表（用于改造） ............................................................................ 133 表 6： 百貨工程竣工驗(yàn)收表（用于改造） ............................................................................ 134 表 7： 工程量清單 ............................................................................................................... 137 表 8： 百貨新店籌建業(yè)務(wù)考核打分表 ................................................................................... 140 表 9：（ IT） 服務(wù)支持申請(qǐng)表 ............................................................................................. 145 表 10： 分公司信息部工作日志 ........................................................................................... 149 表 11： 招標(biāo)項(xiàng)目類別劃分 .................................................................................................. 151 表 12： 入圍單位現(xiàn)場(chǎng)考核表 ............................................................................................... 155 表 13：技術(shù)評(píng)標(biāo)表（適用于比較有一定技術(shù)要求的采購(gòu)招標(biāo)）參考 ................................... 156 表 14：技術(shù)評(píng)分表（適用于企劃設(shè)計(jì)等技術(shù)要求較高的招標(biāo)）參考 ................................... 157 表 15：商務(wù)標(biāo)評(píng)審表（適用于技術(shù)性要求較強(qiáng)的如企劃招標(biāo)）參考 ................................... 158 表 16：綜合評(píng)標(biāo)表（適用于技術(shù)要求較高的評(píng)標(biāo)）參考 ..................................................... 159 （使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字） 網(wǎng)社區(qū)第一人 —— 狼道 為您精心整理 并分享 謝謝使用 歡迎瀏覽狼道其它精品文檔 7 表 17：評(píng)標(biāo)表（適用于合理低價(jià)中標(biāo)評(píng)標(biāo)） ...................................................................... 160 表 18：唱標(biāo)信息一覽表 ...................................................................................................... 160 表 19：采購(gòu)（分包）三方比價(jià)表 ........................................................................................ 161 表 20：審批會(huì)簽表（百表成本 NO1） .................................................................................. 163 表 21：審批會(huì)簽表（百表成本 NO2） .................................................................................. 164 表 22：百表合同 N01：合同管理制度摘要 ........................................................................... 167 表 23：財(cái)務(wù)人員應(yīng)聘申請(qǐng)表 ............................................................................................... 197 表 24：?jiǎn)T工離職審批表（各地公司） ................................................................................. 200 表 25：?jiǎn)T工離職交接單 ...................................................................................................... 202 表 26：商品部主要工作界面 ............................................................................................... 219 表 27： XX百貨 XX年度企劃活動(dòng)計(jì)劃 .................................................................................. 248 表 28： XX公司企劃預(yù)算（類別）匯總表 ............................................................................. 250 表 29： XX百貨 XX季度企劃活動(dòng)計(jì)劃 .................................................................................. 252 表 30： XX百 貨 XX季度（ XX活動(dòng)）投入產(chǎn)出分析表 ............................................................ 253 表 31：企劃活動(dòng)（季度）執(zhí)行計(jì)劃表 ................................................................... 254 表 32：企劃活動(dòng)（季度）總結(jié)報(bào)告表 ................................................................... 254 表 33： XX公司 XX季度（活動(dòng)）促銷活動(dòng)預(yù)決算表 ............................................................. 260 表 34：企劃活動(dòng)季度概況表 ............................................................................................... 262 表 35：企劃活動(dòng)初案構(gòu)成表 ............................................................................................... 263 表 36：企劃活動(dòng)執(zhí)行案構(gòu) 成表 ........................................................................................... 265 表 37：營(yíng)運(yùn)例會(huì) ................................................................................................................. 267 表 38：各地公司的質(zhì)量檢測(cè)流程 ........................................................................................ 273 表 39：《商場(chǎng)銷售目標(biāo)管理分解圖》 ................................................................................. 279 表 40：商場(chǎng)每日營(yíng)業(yè)前工作 ............................................................................................... 281 表 41：商場(chǎng)每日巡檢項(xiàng)目表 ............................................................................................... 282 表 42：商場(chǎng)交接記錄簿 ...................................................................................................... 285 （使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字） 網(wǎng)社區(qū)第一人 —— 狼道 為您精心整理 并分享 謝謝使用 歡迎瀏覽狼道其它精品文檔 8 第一章 百貨組織架構(gòu)及職責(zé) 第一節(jié) 百貨組織架構(gòu) 股份公司組織架構(gòu) 集團(tuán)分管百貨副總裁總經(jīng)理財(cái)務(wù)部規(guī)劃部市場(chǎng)部營(yíng)運(yùn)( 含客服 )部商品部行政部品質(zhì)管理部信息部人力資源部成本管理部各地萬(wàn)千百貨公司副總經(jīng)理副總經(jīng)理 副總經(jīng)理副總經(jīng)理 各地公司組織架構(gòu) （使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字） 網(wǎng)社區(qū)第一人 —— 狼道 為您精心整理 并分享 謝謝使用 歡迎瀏覽狼道其它精品文檔 9 股份公司總經(jīng)理總經(jīng)理商品經(jīng)理企劃經(jīng)理客服經(jīng)理工程經(jīng)理營(yíng)運(yùn)經(jīng)理物管經(jīng)理行政經(jīng)理人力資源經(jīng)理成本經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理 副總經(jīng)理副總經(jīng)理信息經(jīng)理股份公司人力資源部股份公司財(cái)務(wù)部股份公司成本管理部預(yù)算經(jīng)理會(huì)計(jì)經(jīng)理會(huì)計(jì)出納收銀經(jīng)理收銀員品類經(jīng)理結(jié)算員稅務(wù)經(jīng)理商品助理品類經(jīng)理公關(guān)主管美陳主管平面設(shè)計(jì)企劃助理市場(chǎng)主管樓層主管營(yíng)運(yùn)文員樓層經(jīng)理VIP 專員團(tuán)購(gòu)主管團(tuán)購(gòu)專員服務(wù)主管服務(wù)專員播音員客訴質(zhì)檢專員VIP 主管工程主管技工商裝主管倉(cāng)管員消防主管安防主管安管員監(jiān)控員保潔主管行政專員前臺(tái)司機(jī)行政主管培訓(xùn)主管薪酬績(jī)效主管人力資源專員招聘主管 信息專員 第二節(jié) 部門(mén)、崗位設(shè)置及人員編制 部門(mén) 崗位（職務(wù)