【正文】 澆水，第一次水要灌足透。灌水后 23 天進行第二次滾壓，直至草塊完全壓平為止。在滾壓過程中，重新鋪種好。草 塊中雜草含量不超過 5%。 苗木具體養(yǎng)護計劃： 一月份：此時天氣寒冷，土壤封凍，露天樹木處于休眠狀態(tài)。 ⑴ 整形修剪：全面展開的整形修剪作業(yè)。 ⑵ 防治蟲害：冬季是消滅園林樹木害蟲的有利時機?？稍跇湎率杷傻耐林?，挖蟲蛹，挖早繭，刮除枝干上的蟲包，剪除蛀干害蟲 過多的枝叉并焚毀。 二月份：氣溫較上月有所上升，樹木仍處于休眠狀態(tài)。 ⑴ 修剪：繼續(xù)進行栽種苗木的修剪，月底以前把各種樹木剪完。 ⑵ 除蟲：同上月。 ⒉ 作好春季補苗的準備工作。 三月份 ： 氣溫繼續(xù)上升，樹木開始萌芽。 ⑴ 補苗：春季是植樹的有利時機，土壤解凍以后，應(yīng) 立即抓住大好時機，抓緊清除死亡苗木，實施補栽。補栽時要做到隨掘苗，隨運輸，隨栽種，隨澆灌，以提高樹木成活率。 ⑵ 施肥：土壤解凍以后，對應(yīng)施肥的樹木，施用基肥并澆水。 ⑶ 修剪：在冬季整形修剪的基礎(chǔ)上，對抗寒能力較差的樹木進行復剪。 ⑷ 防治病蟲害：繼續(xù)采用挖蛹等措施，為全年病蟲防治工作打下良好基礎(chǔ)。 四月份：氣溫繼續(xù)上升，樹木均萌芽開花或展葉，開始進入生長旺盛期。 ⑴ 繼續(xù)補苗，必須爭取在萌芽前，全部完成補苗工作。 ⑵ 施肥：繼續(xù)施基肥。 ⑶ 修剪：剪除冬季和春季干枯的枝條。 ⑷ 防治病蟲害：仔細觀察苗木，滅蟲于幼蟲期 。 五月份 ： 進入夏季，樹木生長旺盛。 ⑴ 澆水：樹木抽枝，展葉盛期，需水量大，應(yīng)及時澆水。 ⑵ 施 追肥：結(jié)合澆水，追施速效氮肥，或根據(jù)需要進行葉面噴施，在進行根外施肥時，應(yīng)先做小型試驗，然后再大面積噴布；噴布時間要控制在上午 10 時以前和下午 4 時以后，以免產(chǎn)生藥害。 ⑶ 修剪：剪殘枝，中旬以后時進入第一次抹芽段。 ⑷ 防治病蟲害。 ⑸ 除草：在雨季來臨之前，將雜草拔除干凈。 六月份：氣溫高，日照長。 ⑴ 修剪：集中力量在下旬前將抹芽完成。 ⑵ 中耕除草：及時除雜草，防止草荒。 ⑶ 追 施肥：鑒于城市環(huán)境衛(wèi)生等原因，可使用復合化肥和菌肥，如必須施糞肥，應(yīng)于夜間開溝施肥，并及時掩土。 ⑷ 蟲害：尤以防治為害葉面的害蟲。 七月份：本月氣溫高，燥熱。 ⑴ 抗旱澆水，及時鏟除樹穴范圍內(nèi)的雜草，以免雜草與苗木爭奪水分養(yǎng)分；進行一次松土或蓋草壓土，以減少水分蒸發(fā)。 ⑵ 修剪：進行第二次抹芽。 ⑶ 防止病蟲害：同上月。 八月份：下旬以后臺風、暴風雨。 ⑴ 澆水：上中旬仍注意澆水抗旱，松土蓋草保水。 ⑵ 修剪：完成第二次抹芽。 ⑶ 抗臺：對樹木的背風面要加密支撐，適當修空樹冠的迎風面，以減小風害。 ⑷ 巡查搶險：臺 風暴雨過后，事先做好各方面準備，發(fā)現(xiàn)險情及時處理，對歪倒的樹木進行扶直或主柱，及時排澇。 九月份 ： 氣溫有所下降。 ⑴ 巡查檢險：同八月份。 ⑵ 施肥：對生長較弱，枝條不夠充實的樹木，追施一些鉀肥和磷肥。 ⑶ 中耕除草：國慶節(jié)前全面松土并徹底消滅雜草。 十月份：氣溫繼續(xù)下降，樹木開始落葉，陸續(xù)進入休眠期。 ⑴ 防治病蟲害。 ⑵ 常規(guī)維護巡查。 十一、十二月份 ： 氣溫降低，樹木枝干停止生長且木質(zhì)化。 ⑴ 防治病蟲害：對樹上過冬的蟲卵或成蟲要噴灑藥劑，及時處理（火燒或深埋）有病蟲的枝和葉，消滅越冬病蟲。 ⑵ 修剪：繼續(xù)整形修剪 。 ⑶ 施肥：對缺肥而生長較差的樹木，落葉之后要在樹木根部施肥。 ⑷ 如遇冰凍或大雪，注意防凍和防雪措施，在積雪時要對常綠樹除雪，確保樹冠的完整。 我們會進行刷白栽植后，我們每年會對喬木樹種樹干 米下用生石灰刷白二次。 確保工程質(zhì)量管理體系與措施 質(zhì)量標準：合格 施工質(zhì)量管理保障體系 ⑴質(zhì)量標準要求：要求達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準 ⑵質(zhì)量保證體系 根據(jù)建設(shè)項目工程施工質(zhì)量總目標要求，分解各單項作業(yè)，確定各單項作業(yè)施工質(zhì)量目標。 根據(jù)國家驗收質(zhì)量等級要求，及地方頒布的相關(guān)工程質(zhì)量評定與驗收標準和 規(guī)范、規(guī)程，對影響單項作業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵部位或環(huán)節(jié)，設(shè)置施工質(zhì)量控制點，由技術(shù)人員現(xiàn)場全程指導監(jiān)督。 保證措施 ⑴組織保證措施 建立項目施工質(zhì)量體系，明確分工職責和質(zhì)量監(jiān)督制度，落實施工質(zhì)量控制責任。 ⑵技術(shù)保證措施： ①編制施工項目質(zhì)量計劃實施細則，完善施工控制點和控制標準，強化施工質(zhì)量事前、事中和事后的全過程控制； ②為保證工程質(zhì)量，組織工程負責人、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員認真學習設(shè)計圖紙，聽取設(shè)計單位施工圖交底，認真編制施工組織設(shè)計方案以指導施工； ③對工程施工的每一道工序，技術(shù)人員都應(yīng)親自到場 進行指導、監(jiān)督，對工程重點更應(yīng)全過程的跟班指導，檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題并加以解決，應(yīng)及時向技術(shù)負責人匯報，并請求答復； 采取質(zhì)量掛牌作業(yè)制度，以加強施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員職責，明確他們各自的范圍，促進聯(lián)系、方便監(jiān)督。 ④定期對施工人員進行技術(shù)訓練，質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的思想意識，并通過質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施加以保障； ⑤在交叉作業(yè)中，嚴格按照施工順序、規(guī)范進行，嚴格執(zhí)行施工進度； ⑥為保證工程質(zhì)量，我們將認真貫徹執(zhí)行國家和地區(qū)現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范，嚴格按規(guī)范進行施工和驗收。 ⑶經(jīng)濟保證措施：保證 工程資金到位； ⑷合同保證措施 ①全面履行工程承包合同，嚴格控制施工質(zhì)量； ②熱情接受施工監(jiān)督，盡量減少業(yè)主提出工程質(zhì)量索賠的機會。 ⑸物資保證 ①檢查原材料，為確保工程質(zhì)量，對進場植物嚴格把關(guān)，除要有植物檢疫部門的檢驗單外，現(xiàn)場質(zhì)檢員還要抽查、鑒定，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題，一概拒絕入場，一旦進場，指令施工人員禁止使用，主動以書面形式和口頭形式向甲方或甲方代表匯報處理情況； ②對施工機具經(jīng)常性進行維修保養(yǎng)，確保機具的正常運轉(zhuǎn)。 ⑹勞動力保證 ①集結(jié)施工力量， 進入正常的作業(yè)狀態(tài)； ②培訓特殊工種及缺門工種， 具備應(yīng)有的操作技術(shù)和資格； ③勞動力的調(diào)配 ,工種間的搭接 ,為后續(xù)工種創(chuàng)造合理的，足夠的工作面。定期對職工進行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎(chǔ)知識的培訓和開展質(zhì)量管理和質(zhì)量意識教育。 施工質(zhì)量控制措施 ⑴施工工藝的質(zhì)量控制 ①施工工藝的質(zhì)量控制 規(guī)定各項作業(yè)活動和各道工序的操作規(guī)程 ,作業(yè)規(guī)范要點、工作順序質(zhì)量要求 ,要求操作人進行技術(shù)交底 ,并要求他認真貫徹執(zhí)行。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工序、材料進行驗證 ,使施工工藝的質(zhì)量控制符合標準化、規(guī)范化、制度化的要求。 ②施工工序的質(zhì)量控制 對直接影響質(zhì)量的關(guān)鍵 工序，對下道工序有較大影響的上道工序，對質(zhì)量不穩(wěn)定，容易出現(xiàn)不良品的工序，對業(yè)主或監(jiān)理反饋和過去有過返工的不良工序，建立質(zhì)量控制點，使工序按規(guī)定的質(zhì)量要求進行，保證工程質(zhì)量。 ③人員素質(zhì)的控制 定期對職工進行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎(chǔ)知識的培訓和開展質(zhì)量管理和質(zhì)量意識教育。 ⑵交工驗收階段的質(zhì)量控制 ①工序間驗收工作的質(zhì)量控制 對施工全過程的各工序進行質(zhì)量控制。施工班組實行保證本工序、監(jiān)督前工序、服務(wù)后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的“中間”質(zhì)量檢查，保證不合格的工序不轉(zhuǎn)入下道工序。出現(xiàn) 不合格工序時，做到?jīng)Q不放過，并采取必要的措施，防止再發(fā)生。 ②竣工交付使用階段的質(zhì)量控制 單位工程或單項工程竣工后，由項目技術(shù)負責人或總技術(shù)負責人嚴格按照設(shè)計，施工圖紙和施工說明書及竣工驗收標準，對工程的施工質(zhì)量進行全面鑒定，評定等級作為竣工交付的依據(jù)。工程進入交工驗收階段，有計劃、有步驟、有重點的進行收尾工程的清理工作，通過交工前的預驗收，找出漏項項目和需要修補的環(huán)節(jié)，并安排施工。做好竣工工程產(chǎn)品保護，以提高工程一次成優(yōu)及減少竣工后返工整修。 ③對項目班子實行目標管理及控制 針對本工程的特點、環(huán)境及一些特 定條件，我公司對項目部實行目標管理，實現(xiàn)各項目標是施工項目管理的根本所在，因此我們將用堅持以控制論原理和理論為指導進行全過程的科學控制，并制定如下諸項控制目標： 質(zhì)量控制目標：要求達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準 安全控制目標：無安全事故； 進度控制目標：確保 30 日歷天完成施工任務(wù)。 現(xiàn)場文明施工控制目標：達到標準化工地的要求。 由于在施工項目目標管理及控制過程中，會不斷受到客觀因素的影響，各種風險因素隨時有發(fā)生的可能，故需通過組織協(xié)調(diào)處理，所以公司對項目實行動態(tài)管理，這樣可隨時處理及排除所發(fā)生的影響目標的不利 因素，從面達到預期目標。 確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施 一、安全保證體系 各項目經(jīng)理部將建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由公司安全科指派專人協(xié)助、指導并督促全過程。 二、安全保證目標 1. 杜絕死亡、火災(zāi)、交通管線、設(shè)備等重大事故。 ： ①保市標準化管理工地； ②保市創(chuàng)安達標樣板工地；爭創(chuàng)省級安全達標樣板工地； 三、安全管理體系及管理措施 道路綠化改造時 我單位會 設(shè)立專職安全員，對道路綠化施工安全措施監(jiān)督、檢查。 樹坑采用人工開挖，以免 損壞地下管網(wǎng)。每 50 米進行人工先挖探溝，查清地下管線走向 ,以免施工時損壞地下管線。如因承包人原因損壞地下管線，承包人除承擔全部責任外。對已開挖樹坑，應(yīng)在旁邊設(shè)立警示牌和提示牌，沿線增設(shè)夜間反光牌。 施工過程中如使用大型機械，進行樹木吊裝均應(yīng)做好安全標牌設(shè)置于施工前后 30 米處，并進行三面維護。夜間施工應(yīng)有足夠的燈光照明，加強安全防護措施。用警示隔離帶在沿線單位出行處做好交通防護隔離工作，確保車輛和行人不進入綠化施工區(qū)域。現(xiàn)場做好懸掛彩條、警示牌等安全標牌。施工中應(yīng)注意上方高壓電線的安全距離，專人監(jiān)護。 除按上述規(guī)定進行安全管理外，還應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。 如 我單位 有 安全措施不力造成的安全事故和因此發(fā)生的費用，由承包人承擔。 文明措施：嚴格執(zhí)行宣城市有關(guān)文明施工的規(guī)定，在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應(yīng)向工程師提出安全防護措施，經(jīng)工程師認可后實施，防護措施費用由發(fā)包人承擔。 要求項目經(jīng)理負責對現(xiàn)場文明施工進行分片 包干管理，責任到人。不違章指揮、不蠻干。綠化換土不隨意棄置，運至規(guī)定的棄渣場，運渣途中不落石掉渣，污染道路。施工現(xiàn)場堅持工完料清，垃圾雜物集中堆放，及時處理。土方施工時配備渣土清掃工人，負責清掃土方運輸車輛滴灑的渣土。施工期間注意對原有樹木、側(cè)石、路面、路燈等的保護，制定成品保護辦法，約束施工人員行為，提高成品保護意識。 項目工地大門兩側(cè)需設(shè)置五牌一圖：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖 管理措施 1） 建立安全工作小組，由專職安全員帶頭，組織管 理和工程項目的班組長，以班組為單位每周進行一次安全檢查活動。 2） 樹立“安全第一、預防為主”的思想，對入場工人進行全員安全培訓教育，特殊工種經(jīng)專業(yè)培訓后發(fā)操作證，持證上崗。 3） 工程指揮部，將安全工作提到工作日程中，每半個月對各工程項目的安全工作作徹底檢查，消防隱患。 4） 簽定安全承包責任狀，以安全為考核項目，由項目經(jīng)理 ——安全員 —— 班組，層層簽定，有獎有罰。 5） 建立安全獎罰金，對沒有及時做好安全工作及留有隱患的項目經(jīng)理扣罰安全獎，茲以獎勵。 6） 特殊工種工人必須持證上崗。 四、安全生產(chǎn)責任制 項目部 負責人必須在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、總結(jié)、評比安全工作。 工程技術(shù)人員，班組長都應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。 項目部必須加強專職安全技術(shù)人員的工作，同時專職安全員又必須協(xié)助上級有關(guān)安全生產(chǎn)條例組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)中認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的法令和制度。 項目部各生產(chǎn)班組都應(yīng)設(shè)有不脫產(chǎn)安全員，班組安全員在生產(chǎn)班組長的領(lǐng)導下和專職安全員的指導下，在安全生產(chǎn)中以身作則，起模范帶頭作用，協(xié)助班組長貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的《標準》和《法規(guī)》。 項目部職工 應(yīng)該自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并且制止他人違章作業(yè)，積極參加安全生產(chǎn)的各種活動，主動提出改進安全工作的意見，愛護和正確使用機器設(shè)備、工具及個人防護用品。 根據(jù)本項目部的實際情況建立健全消防安全制度，并設(shè)有專人負責。 五、安全生產(chǎn)措施 制定安全制度 ①安全責任制度：項目經(jīng)理對整個工程施工安全負責，分管生產(chǎn)的主要施工員對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，具體組織實施各項安全措施的安全制度。分管技術(shù)的項目工程師負責組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育，工地設(shè)專職安全管理人員 2名，負 責安全管理和監(jiān)督檢查，施工員對負責分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，貫徹落實各項安全措施，各專業(yè)人員應(yīng)有崗位職責，操作班組、班長、安全組干事到每個工人都有安全職責。 教育制度：定期進行安全意識教育，新工人上崗教育，各工種結(jié)合培訓進行安全操作規(guī)程教育，對具體的分部分項工程