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1500噸優(yōu)質(zhì)白酒生產(chǎn)項目可行性分析報告(已改無錯字)

2022-10-02 06:40:51 本頁面
  

【正文】 方財政將起到積極的作用。 五、擬定 1500 噸白酒產(chǎn)銷目標的合理性 結(jié)合 潮河酒業(yè) 的實際,從產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、內(nèi)在潛力和市場需求的實際出發(fā),我們擬建年產(chǎn)銷 1500 噸白酒目標是比較合理的(詳見 1500 噸白酒產(chǎn)銷目標、成本、流資,效益概算表)。由于我們資金配套機制合理,市場回報周期較短,營銷渠道前景樂觀,且起點高、效益好,資產(chǎn)負債率為60%,完全可以通過“滾雪球”的資產(chǎn)重組方式不斷擴大再生產(chǎn),從而實現(xiàn)成規(guī)模、成氣候的遠大目標。 六、營銷策略 營銷是實 現(xiàn)企業(yè)目標的重要手段。 潮河酒業(yè) 堅持“新產(chǎn)品開發(fā)與營銷策劃并舉”的原則,在鞏固原有市場占有率的基礎(chǔ)上,多措并舉,不斷開創(chuàng)新的銷售市場。 (一)企業(yè)上網(wǎng)。建起公司網(wǎng)站,通過電子郵件向市場發(fā)送信息,宣傳和推銷產(chǎn)品。 (二)組建營銷隊伍。招聘專業(yè)營銷人員,采取“保底線,不限上線”的銷售措施,對營銷人員強化培訓(xùn),統(tǒng)一價格,讓利高額回報業(yè)務(wù)人員。對所有業(yè)務(wù)員,經(jīng)銷商除提成讓利外,設(shè)年季度銷售額度回扣獎,調(diào)動所有經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員的銷售積極性。 (三)設(shè)直銷點。計劃在周邊各縣城設(shè) 潮河 系列酒直銷點,通過多層次、多渠道、多方位的 宣傳促銷手段,進一步提高消費者對 潮河 系列酒的認識,樹立 潮河酒業(yè) 形象。 (四)讓利政府。借助我市政府各界招待指定用酒的優(yōu)勢,以質(zhì)優(yōu)價廉的家鄉(xiāng)酒滿足各級政府、各階層接待的需求。 (五)穩(wěn)步拓寬外地市場。積極申報和參與國家及省、市名優(yōu)產(chǎn)品評選,采取名牌帶動戰(zhàn)略,緊緊圍繞 潮河 文化品牌,在廣播、電視、報紙、刊物等多種宣傳媒體上發(fā)廣告、信息,形成鋪天蓋地的宣傳優(yōu)勢。同時,對周邊地市各大酒店、賓館考察試銷,實現(xiàn) 潮河 文化與 潮河酒業(yè) 共進的目的。 七、總投資及資金來源 (一)投資估算。 根據(jù)測算,該項目總投資為 2400 萬元,其 中固定資產(chǎn)投資900 萬元,流動資金 1500 萬元。 (二)資金籌
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