300萬(wàn)袋姬菇菌袋生產(chǎn)基地項(xiàng)目建議書(shū)(已改無(wú)錯(cuò)字)
2022-10-01 19:49:11 本頁(yè)面
【正文】 %計(jì)， 300 戶訂單種植戶每戶每年平均可增加收入 1740 元，訂單種植戶人均增收 497 元，訂單原料種值基地每畝可增加收入 130 元。 （三）生態(tài)效益分析 食用菌生產(chǎn)可以發(fā)問(wèn)生態(tài)環(huán)境：一是將農(nóng)副產(chǎn)品的下腳料變廢為寶。二是提 高資源利用率，立體栽培、套種提高土地利用率。二是菌袋可以作為飼料、肥料和燃料，達(dá)到改善土壤、促進(jìn)轉(zhuǎn)化和解決能源和多重作用。 1 公斤秸桿可轉(zhuǎn)化 公斤 姬菇 ，產(chǎn)值 2 元以上，成為真正的“化害為利、變廢為寶”的環(huán)保農(nóng)業(yè)，加之我們北方具有得獨(dú)厚的氣候資源，適合菌絲生長(zhǎng)，出菇質(zhì)量好于南方，給我們實(shí)施該項(xiàng) 目提供良好的基地環(huán)境。 六、項(xiàng)目管理 一、項(xiàng)目建設(shè)期管理 管理措施 淄博康恒食用菌專業(yè)合作社 為建設(shè)單位 ，負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工的組織管理以及建成后的運(yùn)行管理，并接受周村區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室 的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)管理。 在項(xiàng)目施 工方面，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目施工采用招投標(biāo)制，聘請(qǐng)具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)工程質(zhì)量全程把關(guān)。 為管好用好建設(shè)資金，設(shè)立專人建立專門(mén)賬戶核算項(xiàng)目資金收付，資金撥付嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，讓資金落到實(shí)處，發(fā)揮最大效益。 把各項(xiàng)工程列入實(shí)施方案，明確技術(shù)要求和工作配檔表，建立工程質(zhì)量專人負(fù)責(zé)制。做到明確責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的按期完成項(xiàng)目建設(shè)。 為保證項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施，制定嚴(yán)格的檢查、考核、驗(yàn)收制度，對(duì)不能按期完成的建設(shè)單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，對(duì)違反質(zhì)量要求的施 工單位要求返工并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 （一） 檔案管理 項(xiàng)目管理嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目檔案管理制度的 有關(guān)規(guī)定，有專人做好項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的檔案管理工作，各環(huán)節(jié)的資料分類進(jìn)行編號(hào)，為有關(guān)部門(mén)及人員檢索、檢查、驗(yàn)收提供完整、詳實(shí)、準(zhǔn)確的書(shū)面資料。 （二） 檢查驗(yàn)收 項(xiàng)目建成后，鎮(zhèn) 農(nóng)發(fā) 辦、財(cái)政部門(mén)對(duì)項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和初步驗(yàn)收，初步驗(yàn)收全部合格后，區(qū)農(nóng)發(fā)辦、財(cái)政部門(mén)按 有關(guān)要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收。 二、 項(xiàng)目建設(shè)后的管理 （一）管理形式與措施 項(xiàng)目完成后，為保障項(xiàng)目能正常投入運(yùn)轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，本著機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、辦事效率高的原 則，按現(xiàn)代企業(yè)管理及生產(chǎn)的要求，有利生產(chǎn)和促進(jìn)銷售而設(shè)置職能部門(mén)，實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，獨(dú)立 核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的組織形式。 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，要強(qiáng)化各 車間的 消 毒管理，設(shè)備 的維護(hù)管理等措施的落實(shí)。務(wù)實(shí)地解決好人才、財(cái)務(wù)、物料、機(jī)器、市場(chǎng)、信息、管理、技術(shù)八大要素。營(yíng)造一個(gè)良好的和諧的氛圍，充分發(fā)揮各種優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化、制度化。 在財(cái)務(wù)管理方面，建立健全固定資金、流動(dòng)資金、專用資金、成本和利潤(rùn)管理方面的財(cái)務(wù)管理制度，以及財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)決算、原始記錄，物質(zhì)
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