佳兆業(yè)地產(chǎn)公司建造成本系統(tǒng)控制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范doc-成本管理(已改無錯(cuò)字)
2022-09-30 20:42:32 本頁面
【正文】 本管控大會(huì)的會(huì)議精神為指導(dǎo)，以會(huì)議中惠州等十個(gè)分公司對(duì)成本控制思想的獨(dú)到見解和論述為基礎(chǔ)，同時(shí)參考東莞分公司《產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)型管理辦法》、深圳分 公司《 關(guān)于主體工程成本控制工作指引 》和《成本控制規(guī)范第一版》、《佳兆業(yè)集團(tuán) 綜合設(shè)計(jì)限額指標(biāo) 09 版》、《佳兆業(yè)集團(tuán) 鋼筋及砼設(shè)計(jì)限額指 標(biāo) 09 版》管理理念、行業(yè)先進(jìn)數(shù)據(jù)及集團(tuán)現(xiàn)有數(shù)據(jù)，由集團(tuán)成本管理部及設(shè)計(jì)公司牽頭，充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)及各分公司相關(guān)職能部門廣大同事積極參與，集思廣益、充分研討、嚴(yán)謹(jǐn)推導(dǎo)、整理編制而成 . 第 四 條 管理實(shí)施 一 、 本 規(guī)范 印刷成冊，設(shè)計(jì)、采購、工程、成本各職能部門員工需 人手一份 ，作為工作指引手冊 。 二 、 公司 不定期 組織員工 進(jìn)行 《建造成本系統(tǒng)控制規(guī)范》 宣講及考試，確?？刂剖侄蔚呢瀼芈鋵?shí) 。 三、 本 規(guī)范 落實(shí)責(zé)任部門為分公司設(shè)計(jì)、采購、工程及成本 職能部門 ，確保在設(shè)計(jì)合同、施工圖 設(shè)計(jì)及審核 、招標(biāo) 文件審核、合同會(huì)簽、現(xiàn)場施工 、
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