【總結(jié)】SMT車間管理規(guī)定為了改善車間環(huán)境,規(guī)范作業(yè)流程,降低不良,減少生產(chǎn)損耗,使SMT車間成為一個規(guī)范化的生產(chǎn)車間?,F(xiàn)對SMT車間的全體員工做出如下要求:一、車間環(huán)境規(guī)定1、所有在SMT車間上班的員工都必需穿靜電服,帶靜電帽,穿靜電鞋,帶靜電手環(huán)。下班時間(包括吃飯時間)將靜電衣物,放入指定位置,不得亂丟亂放。否則將處以
2024-12-16 14:22
【總結(jié)】生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度第一章目的規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟效益,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,具有重要意義。第二章范圍適合于企業(yè)生產(chǎn)各車間。第三章內(nèi)容第一條質(zhì)量管理?!冻绦蛭募返囊?guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作?!冻绦蛭募返囊?guī)定嚴(yán)格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原
2025-04-24 16:03
【總結(jié)】生產(chǎn)車間工具管理制度?為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理,特制定如下制度:一、總則1、目的:規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報廢程序,以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象。2、適用范圍:員工使用工具的標(biāo)準(zhǔn)制定、領(lǐng)用、退庫、交接、報廢等。二、工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定1、根據(jù)各機臺使用工具情況由設(shè)備部統(tǒng)一制定工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。三、工具的領(lǐng)用、更換及
2025-08-09 17:27
【總結(jié)】生產(chǎn)車間管理制度范文為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會制度5分鐘到達(dá)車間開早會,不得遲到、早退。,認(rèn)真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項。10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會.,時間應(yīng)控制在15
2025-05-13 18:51
【總結(jié)】制鞋生產(chǎn)車間管理制度1、目的為規(guī)范車間管理和明確內(nèi)部制度,做到有循可依地塑造一個整潔明亮且又井然有序的工作場所;使得現(xiàn)場生產(chǎn)工作氣氛詳和嚴(yán)謹(jǐn),從而達(dá)到優(yōu)品質(zhì)、高效率、低成本、好形象的戰(zhàn)略目標(biāo);特擬之。2、適用范圍制造部生產(chǎn)車間。3、職責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理及稽查人員負(fù)責(zé)執(zhí)行及監(jiān)督。4、說明僅限車間內(nèi)執(zhí)行與公司其它制度不作沖突,其執(zhí)行
2025-05-13 22:15
【總結(jié)】......生產(chǎn)車間管理制度(試行)一.總則,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進本廠發(fā)展,規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)目的
2025-04-08 01:23
【總結(jié)】 生產(chǎn)車間管理制度(試行)一.總則,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進公司發(fā)展,規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)目的,結(jié)合公司生產(chǎn)車間實際情況,特制定本制度。,具體包括研發(fā)人員、車間管理人員及作業(yè)人員。二.人員管理,詳細(xì)作息時間等考勤內(nèi)容參考公司《2014-08-26
【總結(jié)】生產(chǎn)車間管理制度目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會制度1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會,不得遲到、早退。2.員工在開早會時須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項。3.各條線的組長每天上班必須提前1
2025-04-08 00:58
【總結(jié)】生產(chǎn)車間管理制度為了維護良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行,特制定以下管理制度:一、早會制度1.員工每天上班必須提前十分鐘到達(dá)車間開早會,不得遲到、早退。2.員工在開早會時須站立端正,認(rèn)真聽主管、班長講話,不得做一些與早會無關(guān)的事。3.車間主任、班長開早會應(yīng)多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。二、請假制度1.因有事需要請假應(yīng)提前一天以
2025-08-16 16:43
【總結(jié)】內(nèi)蒙古屯河河套番茄制品有限責(zé)任公司生產(chǎn)車間管理制度版次C-2021第1頁共90頁編制:生產(chǎn)車間審核:主任批準(zhǔn):經(jīng)理第一章生產(chǎn)車間組織機構(gòu)
2025-05-14 03:11
【總結(jié)】生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度一、目的:為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理,特制定本規(guī)定。二、適用范圍:適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護和管理工作三、管理要求:、車間衛(wèi)生要求、每班生產(chǎn)結(jié)束后,必須徹底將生產(chǎn)設(shè)備、工器具、地面、墻壁、排水溝等打掃干凈,所用物品擺放整齊,車間內(nèi)不得堆放雜物,保持一個衛(wèi)生、干凈、整潔的環(huán)境。生產(chǎn)過程中不間斷隨時清掃、整理。
2025-08-07 08:41
【總結(jié)】生產(chǎn)車間管理制度目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會制度1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會,不得遲到、早退。2.員工在開早會時須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項。3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員
2025-04-08 00:18
【總結(jié)】......生產(chǎn)車間安全管理制度第一章總則第一條為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強安全管理,明確車間各級管理人員、班組和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生
【總結(jié)】車間物料管理制度車間管理制度1、目的為規(guī)范車間管理和明確內(nèi)部制度,做到有循可依地塑造一個整潔明亮且又井然有序的工作場所;使得現(xiàn)場生產(chǎn)工作氣氛詳和嚴(yán)謹(jǐn),從而達(dá)到優(yōu)品質(zhì)、高效率、低成本、好形象的戰(zhàn)略目標(biāo);特擬之。2、適用范圍制造部生產(chǎn)車間。3、職責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理及稽查人員負(fù)責(zé)執(zhí)行及
2024-09-10 21:24
【總結(jié)】生產(chǎn)部車間現(xiàn)場管理制度一、現(xiàn)場紀(jì)律制度1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。3、員工因特殊情況需請假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準(zhǔn)后方可能離開。4、禁止將個人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,飲用水杯放在現(xiàn)場指
2025-08-09 18:53