20xx年金冠食品公司成品檢驗(yàn)品管員崗位職責(zé)(doc)-質(zhì)量檢驗(yàn)(已改無(wú)錯(cuò)字)
2022-09-29 19:46:48 本頁(yè)面
【正文】 化（對(duì)有特殊要求必檢的產(chǎn)品必檢）。如違反一次扣該項(xiàng)績(jī)效獎(jiǎng) 10%。 對(duì)車間上報(bào)存在誤差的計(jì)量器具，或接車間通知要求標(biāo)定的計(jì)量器具，及時(shí)處理。違規(guī)一次扣該項(xiàng) 5%績(jī)效。（以車間投訴為準(zhǔn)） 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，不執(zhí)行或未按規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，則一次扣該項(xiàng) 5%績(jī)效獎(jiǎng)。 ( 品管部品控組長(zhǎng)每月 6 號(hào)提供 考核證明 ) 取樣后需要將所取樣品件給予隔離標(biāo)識(shí) ,并及時(shí)給予補(bǔ)上 ,若無(wú)隔離或月底無(wú)提供取樣證明， 遭到倉(cāng)庫(kù)投訴扣 5% 該月如隱瞞質(zhì)量問(wèn)題不上報(bào)的則扣 15%績(jī)效； 工作心態(tài)考核： 積極向上、勤奮好學(xué)、工作認(rèn)真、任勞任怨、能與同事相處融洽等良好工作心態(tài)者可得到 15%的績(jī)效獎(jiǎng)； ( 品管部品控組長(zhǎng)每月 6 號(hào)提供人員工作評(píng)價(jià)表 ) 對(duì)工作和福利待遇不滿者，不通過(guò)正常渠道申請(qǐng)上報(bào)，而在同事中誹謗公司、抱怨、發(fā)牢騷，經(jīng)常有抵觸心里者，情況輕微者則 扣10%績(jī)效獎(jiǎng)，情況嚴(yán)重者依情處理； ( 品管部品控組長(zhǎng)每月 6 號(hào)提供人員工作評(píng)價(jià)表 ) 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)推脫、找借口而不執(zhí)行者，情況輕微者則扣 10%績(jī)效獎(jiǎng)，情況嚴(yán)重者依情處理； ( 品管部品控組長(zhǎng)每月 6 號(hào)提供人員工作評(píng)價(jià)表 ) 對(duì)同事進(jìn)行污蔑、毀謗，情況屬實(shí)者，情況輕微者則扣 10%績(jī)效獎(jiǎng)，情況嚴(yán)重者依情處理； ( 品管部品控組長(zhǎng)每月 6 號(hào)提供人員工作評(píng)價(jià)表 ) 工作疏忽大意，吊兒郎當(dāng)者，常常使小聰明，違規(guī)亂紀(jì)者，使公司蒙受損失，情況輕微者則扣 10%績(jī)效獎(jiǎng)，情況 嚴(yán)重者依情處理；( 品管部品控組長(zhǎng)每月 6 號(hào)提供人員工作評(píng)價(jià)表 ) 對(duì)工作抱有消極心態(tài)，犯錯(cuò)誤又不積極改正，做事怠慢，且效率不高者，則扣 10%績(jī)效獎(jiǎng)； ( 品管部品控組長(zhǎng)每月 6 號(hào)提供人員工作評(píng)價(jià)表 ) 工作紀(jì)律考核： 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照公司流程進(jìn)行操作，不遲到不早退等表現(xiàn)優(yōu)良者可得到 30%績(jī)效獎(jiǎng)，如有違反紀(jì)律或違規(guī)操作者，情況輕微者一次扣 2%績(jī)效獎(jiǎng)，情況嚴(yán)重者依情處理； 對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果、重大質(zhì)量問(wèn)題（產(chǎn)品品質(zhì)、倉(cāng)庫(kù)隱患） 未 及時(shí)上報(bào) ,隱報(bào) ,不報(bào) ，不處理，一次扣 5%績(jī)效。
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