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正文內(nèi)容

最新保險離職申請書(十二篇)(已改無錯字)

2025-08-12 18 本頁面
  

【正文】 多幸福。但是,隨著我當(dāng)廚師的年頭越來越多,我愈加發(fā)現(xiàn)自己的不適應(yīng),于是,經(jīng)過我深思熟慮了好久,慎重的得出這個了結(jié)論:我熱愛烹飪,烹飪是我此生最大的興趣愛好,但它卻不適合成為我的職業(yè),因為,當(dāng)興趣變成職業(yè),反倒讓我失去了原有的熱情,從而不知所措。雖然,我很舍不得這個我工作學(xué)習(xí)了三年的地方,但是,我還是毅然決然的決定要離開,重新審視自己、定位自己,探尋一片屬于自己的新天空,希望領(lǐng)導(dǎo)能理解我、支持我,并且尊重我的決定。由于我的離職而對飯店造成的不便,我深感歉意。但也希望公司能體諒我的個人困難,對我的辭職申請予以考慮并批準(zhǔn)。再次對領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)表示感謝。預(yù)祝飯店生意興隆,越辦越好。此致敬禮!辭職人:20xx年xx月xx日保險離職申請書篇十一尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):入職xx項目工作已經(jīng)半年了(為xx項目服務(wù)15個月,前期為顧問公司,后進(jìn)),我在項目中學(xué)到了不少寶貴的經(jīng)驗,感謝xx集團(tuán)給予我這份工作平臺,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的長期關(guān)心。由于公司現(xiàn)狀是待遇沒有保障、工作環(huán)境極其壓抑,我長期處在這樣的工作壓力、精神狀態(tài)下,實在不堪重負(fù)。因此本人提出辭職申請。辭職詳細(xì)原因如下兩點:一、待遇無法保障、傭金長時間拖欠(1)公司無法兌現(xiàn)承諾今年7月進(jìn)公司時簽訂的入職表,工資待遇中明確約定:本人待遇為稅后底薪x元/月+項目總銷售額的萬分之2的傭金提成。本約定只兌現(xiàn)了兩個月!之后風(fēng)云突變,xx月底公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙中針對我的傭金點位協(xié)商并一致簽字確認(rèn)通過,內(nèi)容如下:。原因是為了平衡銷售經(jīng)理的銷售傭金水平,并且明確指出該比例自xx月份開始執(zhí)行。此外不知哪位領(lǐng)導(dǎo)提出我的傭金結(jié)算確認(rèn)應(yīng)該是20xx年xx月xx日前認(rèn)購及簽約不予計算,問其原因,告知入職前認(rèn)購及簽約與我無關(guān)。也就相當(dāng)于20xx年xx月xx日前認(rèn)購及簽約的客戶跟我沒有關(guān)系,我不予理會。此種計算傭金的方式與銷售回款總額計算方式大相徑庭。至今該文件只停留在口頭。就是上述兩份文件把我兩個月的傭金由入職時約定的傭金待遇從x元驟降成x元。就是這樣的變動,使得我本應(yīng)得到的x元瞬間成為了天空浮云!對于我們每一個為公司工作的人,薪酬支付是對我們個人努力工作的最大認(rèn)同。在完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)的前提條件下得到自己應(yīng)該所得,這是一個大公司對員工最起碼的承諾和信譽??墒莾蓚€月兩個項目都超額完成任務(wù)之后沒想到竟然是這樣的對待!對于xx項目單方面不履行協(xié)議讓人很心寒。精神是崇尚奉獻(xiàn),但員工奉獻(xiàn)之后是什么?每當(dāng)我走到xx項目諸多廣告牌前,我都有一種自豪感。我一直信奉xx地產(chǎn),責(zé)任與承諾永遠(yuǎn)相伴的信條,兢兢業(yè)業(yè)的工作,最后的我的責(zé)任盡到了,然而公司給我的承諾呢?也許是我的理解有誤,所有的xx地產(chǎn),責(zé)任與承諾永遠(yuǎn)相伴是針對業(yè)主的吧!(2)銷售傭金和工資長時間拖欠公司高層領(lǐng)導(dǎo)在會上多次強調(diào),銷售傭金要和工資按時發(fā)放,我向下傳達(dá)給每一位置業(yè)顧問的時候,每個人都很振奮!感覺傭金發(fā)放時間終于有保障了。可是結(jié)果呢?從未按時發(fā)放過。例如我兩月份傭金加起來拖欠時間為3個多月。自20xx年xx月入職以來,工資也從未按照公司承諾給員工次月10日的時間發(fā)放。如果公司真正關(guān)心員工的話應(yīng)該在細(xì)節(jié)上做起,至少我經(jīng)歷的其他幾家公司都是按時發(fā)放工資的。而且遇到節(jié)假日均提前發(fā)放。按時發(fā)放工資能給每一位員工深深的心理暗示,xx集團(tuán)是守信、一諾千金的。每個員工都會努力工作給予公司更大的回報??上В聦嵾h(yuǎn)遠(yuǎn)不是這樣。翹首盼工資儼然成為我們每個員工生活中的一部分。二、工作環(huán)境壓抑我自20xx年一直從事房地產(chǎn)銷售工作至今,大小代理商、開發(fā)商也經(jīng)歷了5家,但從沒有像現(xiàn)在工作有這么壓抑的氛圍。每個銷售部門都是房地產(chǎn)項目的窗口,都是該公司充滿朝氣、最活力充沛的部門,我從事xx項目一年多,xx項目原來的銷售部門不是現(xiàn)在這個樣子,我現(xiàn)在所在的部門很多人工作心情壓抑。一個工作壓抑的環(huán)境對公司的發(fā)展是十分不利的! 究其原因是集團(tuán)公司派來的行政部經(jīng)理行為所致。也許是因為我做了7年多房地產(chǎn)銷售養(yǎng)成了不良的溝通方式,到目前為止已經(jīng)發(fā)展到與其無法溝通的地步。此人也是部門經(jīng)理,不過以老總身份自居,此人的處理問題的方式、方法我是無法適應(yīng)與接受(不過公司高層若有時間可以做一下民意調(diào)查,據(jù)我的了解,相當(dāng)保守的估計95%的人會不希望和此人共事)。因此我無法繼續(xù)正常工作下去。但是本著對集團(tuán)銷售部門良性發(fā)展的負(fù)責(zé)態(tài)度,我必須要向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)反映這件事,如果行政部經(jīng)理繼續(xù)在這個崗位上不改變工作方式和溝通態(tài)度,銷售部門的工作壓抑氛圍就會一直籠罩。再次我感謝給我提供的工作平臺,感謝li總給予我這份工作,但是在這種環(huán)境下我已經(jīng)無法承受,未能完成
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