20xx年建筑公司上半年工作總結(jié)(已改無錯字)
2023-03-06 05:24:13 本頁面
【正文】 底基本可以完成上半年的經(jīng)營指標(biāo)（收入 ***萬元，利潤 ***萬元）。但是，因今年公司承建的項(xiàng)目銳減以及不斷加大的材料及人工成本，下半年要實(shí)現(xiàn)收入 ***萬元，利潤 ***萬元的經(jīng)營指標(biāo)將異常困難。 二、存在的問題和困難 2021 年，公司 管理工作中存在的主要問題和難點(diǎn)集中體現(xiàn)為“三大、三少、兩不足、兩增加”。即：安全生產(chǎn)壓力大、經(jīng)營效益壓力大、維穩(wěn)工作困難大；工程項(xiàng)目少、資金流量少、工程結(jié)算少；具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的員工不足，具有良好技經(jīng)技能的員工不足；工程建設(shè)成本不斷增加，公司管理中可控和不可控費(fèi)用成本不斷增加。 公司安全生產(chǎn)管理工作基礎(chǔ)依然薄弱，發(fā)生不安全事件的風(fēng)險(xiǎn)依然存在。一是員工安全思想上的僥幸心理，始終存在。二是建筑工地施工人員流動性大、人員素質(zhì)參差不齊、安全意識差、安全教育難度大；三是基建、技改工地分散、地方偏遠(yuǎn)，給公司安 全檢查工作增加了一定難度。 公司人員結(jié)構(gòu)性缺員，員工整體素質(zhì)不高。一是公司總體超員，但土建、質(zhì)檢、技經(jīng)等專業(yè)管理人員嚴(yán)重不足，尤其缺乏工程預(yù)算和能獨(dú)立帶隊(duì)伍的工程技術(shù)管理人員。二是公司職工平均年齡偏大，到公司工作之前從事的專業(yè)與建筑行業(yè)相差較大，學(xué)習(xí)力不強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能水平與其崗位職責(zé)不相適應(yīng)。 經(jīng)營壓力困難巨大。 2021 年，因局基建、技改工程大幅銳減，往年的工程遲遲未能結(jié)算，造成公司資金流量短缺。而今年隨著建筑人工、原材料價(jià)格的大幅上升，局員工收入的提升，使公司經(jīng)營壓力劇增。下半年要完成年初確定的 產(chǎn)值、利潤目標(biāo)異常艱難，同時職工隊(duì)伍穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)隨之加大。 三、下半年工作措施： 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。剖析公司安全形勢，圍繞重點(diǎn)安全工作，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，尤其是抓好各施工現(xiàn)場臨時用工安全培訓(xùn)，杜絕不安全事故發(fā)生。強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，加大“反違章，除隱患”工作力度，推行安全監(jiān)護(hù)人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高危險(xiǎn)源的辯識能力，提高安全工作的自覺性和主動性及安全監(jiān)護(hù)能力，
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