研發(fā)年度工作計劃(已改無錯字)
2025-04-14 01 本頁面
【正文】 深化，熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機房鋼結(jié)構(gòu)3000T圖紙深化，及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化到生產(chǎn)下料焊接成型檢驗的全部工作。在工作中培養(yǎng)人才，在實踐中鍛煉隊伍，我們的團隊已經(jīng)逐漸成熟，并能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團隊在鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作中表現(xiàn)出來認真細致的工作態(tài)度和工作作風(fēng)值得提倡和表揚，工程是進行的圖紙深化，我們在審查他們的深化圖紙的過程中發(fā)現(xiàn)許多問題，特別是節(jié)點板等細節(jié)問題比較多，我們進行了詳細的更正和對深化的圖紙進行了修改，結(jié)果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結(jié)構(gòu)全部符合原設(shè)計圖紙要求?！ ×?、購置圖紙深化設(shè)備 根據(jù)圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦，UPS電源，繪圖儀，曬圖機。設(shè)備的購置有利于進一步工作的開展。20xx年工作計劃 20xx年我們完成了部分工作，并使工作進入的有序化，20xx年我們部門的全體員工將繼續(xù)努力，做好以下重點工作： 一、進一步完善人才培養(yǎng)，有計劃的從社會上專用對口的名牌大專院校吸收新鮮血液，增強團隊建設(shè)。 二、制定x公司11項企業(yè)技術(shù)標(biāo)準 三、完成3個工法和5個QC成果 x有限公司能源管理系統(tǒng)工法?！ 彷椛洳膳到y(tǒng)工法?！ 〈笮弯摻Y(jié)構(gòu)廠房屋面虹吸排水工法?！ ?個QC成果涉及到生產(chǎn)車間，項目施工，辦公系統(tǒng)的技術(shù)、材料、經(jīng)營、設(shè)備、財務(wù)等方方面面?！ ∷?、加快信息化平臺資源庫的建設(shè) 信息化平臺資源庫建設(shè)正在準備階段 五、加快技術(shù)資料庫的建設(shè) 技術(shù)資料正在編寫整理準備階段 六、進一步做好企業(yè)內(nèi)部和外部的技術(shù)服務(wù)工作 在做好信息化平臺資源庫的建設(shè)和技術(shù)資料庫的建設(shè)后才能依托這些資源庫更好的為企業(yè)內(nèi)部和外部進行技術(shù)服務(wù)工作?！ ∑?、技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)引進 20xx年準備與進行合作對員工進行技術(shù)培訓(xùn)，引進培訓(xùn)焊接智能設(shè)備?！ “恕⑺男录夹g(shù)的應(yīng)用及現(xiàn)產(chǎn)品的開發(fā) 20xx年準備引進波紋腹板H型鋼生產(chǎn)線?！ 】傊覀兗夹g(shù)研發(fā)部全體員工將緊密團結(jié)在x有限公司班子周圍，開拓創(chuàng)新，不斷進取，為公司本年的工作開好局、起好步貢獻綿薄之力!研發(fā)年度工作計劃5 時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年離我們而去，來公司將近8年，這些年里公司經(jīng)歷過不少波折和坎坷，在各部門的努力和公司的支持下20xx年終于看到了希望，在過去的一年里開發(fā)部積累不少經(jīng)驗，也學(xué)到很多知識，新產(chǎn)品開發(fā)有所進步，但開發(fā)速度還是比較緩慢，將開發(fā)部在20xx年的工作做一回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20xx能取得更大的成績，使開發(fā)部的工作在新的一年里能夠有所突破。在各部門的互相支持和幫助下，研發(fā)部在本年度產(chǎn)品完成狀況總結(jié)如下： 一、完成新開發(fā)產(chǎn)品共5項36款： 導(dǎo)熱塑料p56燈杯1項共13款： 二、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共2項12款： 投光燈產(chǎn)品1項共7款： 三、完成電源優(yōu)化共8款： 四、配合外界控制電源優(yōu)化共3款： p56—220v—18wrgb開關(guān)控制電源1款； 地埋燈p20—220v—3wrgb內(nèi)控制電源1款； p56rgb同上控制電源更新二代1款； 研發(fā)部20xx年計劃 回顧過去一年的工作，與公司的要求還是有一定的差距，特別現(xiàn)在科技發(fā)展，知識更新，研發(fā)部在新的一年里必須加強對外技術(shù)交流，鞏固?！ I(yè)知識，要有新觀點、新理念、新方向，新產(chǎn)品開發(fā)加快步伐，走得更快一些，開發(fā)部在新的一年里做好如下工作計劃： 一、強化技術(shù)管理 降低生產(chǎn)成本，要求全體技術(shù)人員熟悉公司管理制度和各項體系文件，做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認識，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益?！ 《?、加強產(chǎn)品開發(fā)管理 嚴格按ts16949體系程序執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)管理，通過過去一年的體系加強建設(shè)，開發(fā)部每位人員都能積極參與到產(chǎn)品開發(fā)過程中的評審，對設(shè)計的結(jié)構(gòu)，工藝，電路，通過會議的形式共同討論方案的可行性，選擇設(shè)計機構(gòu)合理，安全可靠，生產(chǎn)效率高，最低成本的設(shè)計方案，設(shè)計圖紙和文件通過自審，互審，專審后發(fā)放，保證圖紙和資料的準確無誤，以免造成不必要的損失?！ ∪?、開發(fā)目標(biāo) 以戶外水底燈產(chǎn)品為開發(fā)目標(biāo)，par56產(chǎn)品延伸開發(fā)為支撐，多品種，多層次化開發(fā)，光源選擇中小功率新品種led為重點，電源驅(qū)動部分需要不斷創(chuàng)新，降低成本提高效率，保持le
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