實用的促銷策劃方案模板集合七篇(已改無錯字)
2025-04-05 21 本頁面
【正文】 銷售策劃方案，制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務(wù)，由一級商對業(yè)務(wù)人員進行考核，在銷售區(qū)域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店，對品牌產(chǎn)品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案，力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市后，強化和篩選客戶，確定一、二級客戶，建立和完善客戶的檔案?！ σ患壗?jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理，實行一、二級客戶供貨卡管理制度。對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向，有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨，徹底杜絕假貨的出現(xiàn)?！ σ?、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分，保護一級經(jīng)銷商，扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶?！ 蛻舨扇x級管理的辦法。當(dāng)二級客戶業(yè)績達到或超過一級經(jīng)銷商時，二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商，享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡(luò)。 四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用 配置送貨車輛，制作車體形象廣告?！ I(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片，佩帶胸卡。 任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理?！ 」究梢哉瓶氐馁Y源統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一管理?！ ∥濉⑵放飘a(chǎn)品利益分配和銷售策劃方案的費用 ?。ㄒ唬┢放飘a(chǎn)品利潤分配銷售策劃方案 合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關(guān)系，做到資源的最大利用，對此，將按照品牌產(chǎn)品價格的空間關(guān)系予以層層分配。 制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價，包括酒店價、商超價、零售店價等，合理分配利潤空間，按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進行嘉獎?！ ′N售品牌產(chǎn)品進行的有機組合，制定單品的市場銷售方案操作辦法。 對于階段性的促銷活動按出貨的總量設(shè)置獎勵標(biāo)準(zhǔn)?！ ‰S著市場銷售方案逐步成熟，各個環(huán)節(jié)上的費用相應(yīng)的予以減少或者取消?！ 。ǘ╀N售策劃方案營銷費用的管理 對銷售品牌產(chǎn)品采用費用包干的辦法，公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費用、電話費用等?！ ≤囕v費用、辦公費用、庫房費用。 業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放，基本任務(wù)?；竟べY，業(yè)務(wù)提成上不封頂?！ ∫桌瓕?、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。 鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費用?！ 。ǘ╀N售策劃方案直銷工作的步驟 計直銷操作辦法（一品一策）?！ 」_招聘業(yè)務(wù)人員，進行短期培訓(xùn)，安排具體崗位?！ ≈贫ㄖ变N品牌產(chǎn)品上市造勢活動方案?！ ⊥ㄟ^直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控，對市場銷售方案的進行不斷的39。補充和完善，達到太白酒網(wǎng)絡(luò)的扁平化，為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎(chǔ)。促銷策劃方案 篇6 一、推廣目的 由于今年天氣的因素，夏季時間比往年提前，入秋以后天氣也一直比較炎熱，從終端消費上看，消費者在入秋后仍然以消費夏裝為主，到目前為止除了秋前款已經(jīng)銷售一段時間外，其他的秋裝才剛剛開始銷售，十一之后很多地區(qū)的氣候?qū)兝?，將進入賣冬裝的季節(jié)，所以今年秋裝的銷售時間將比較短，對于銷售非常不利。為在十一期間促進秋裝銷售，配合市場部各項促銷活動，制定此推廣方案，以期在十一期間在終端營造出促銷的氛圍，為銷售推波助瀾?！ 《?推廣主題 秋收 三、 主題詮釋 語出《千字文》寒來暑往，秋收冬藏；利用古訓(xùn)作為秋裝促銷文案，以非常規(guī)的方式強調(diào)十一購買播牌是一件天經(jīng)地義的事，同時也體現(xiàn)播牌特有的文化氣息。 四、 禮品促銷 ?。阂录?見圖) 以衣架作為本次促銷贈品，主要目的是體現(xiàn)播牌人性化的一面，播牌設(shè)想周到，因為你新添了一些衣服，所以送你衣架，讓你沒有后顧之憂地可以去買自己的喜歡的衣服。另一個說辭就是：有了漂亮的衣服，你還要有漂亮的衣架才行?！ 。簢?見圖) 本次推廣主題為
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