最新銀行崗位競聘演講稿大全(已改無錯字)
2025-04-05 12 本頁面
【正文】 投入?！ ∑浯我獙崿F(xiàn)“二個轉變” 一是實現(xiàn)角色的轉變。即由生產隊長式的股長角色向支行領導的助手轉變，擺正位置，當好助手，做到與行領導和同事們在思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。 二是實現(xiàn)思維方式的轉變。從以微觀思維為主轉向以宏觀思維為主。從專業(yè)性、部門管理向全方位、綜合性管理轉變。 以上兩個轉變概括起來就是：積極支持、配合行長工作，主動參與管理，做一個好助手。加強與同事們的溝通，積極傾聽他們的意見，做一個好朋友。努力協(xié)調與地方政府、銀監(jiān)部門和金融機構的關系，做一個好幫手。運用激勵機制和人格力量，調動全行員工的積極性，做一個好領導。 最終要抓好“三項工作” 抓好學習強素質。大興學習之風，努力創(chuàng)建學習型支行，實施以學歷教育、崗位培訓、證書考試為內容的系統(tǒng)工程，制定一 系列的考核、激勵機制，培養(yǎng)和造就一支法律熟悉、業(yè)務過硬、電腦
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