裝修施工員個人年終總結范文(已改無錯字)
2025-04-05 04 本頁面
【正文】 0xx年的預估： 設計部人員結構：A+B+C+amp。bdquo。amp。bdquo。 A部分： 分兩個部(設計一部、設計二部) 每一部有兩個設計工作室4人amp。mdash。6人。 主力設計2人、優(yōu)秀助理24人?！ ?注：每月每個工作室任務25萬一季度一考核 全完成者“獎” 完成80%小“獎” 完成50%以下出工作室) B部分： 普通設計師5人能獨立完成整套流程 任務一月3萬 C分公司部分： 人員810人設計師 月產(chǎn)值任務30萬 酒算：A+B+C=145萬月產(chǎn)值 揪度考核計算：145萬月產(chǎn)值*3=435萬一季度 (三)質(zhì)量是公司的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益 公司將20xx年工作重點向工程質(zhì)量要口碑,向客戶滿足度要品牌為主導思想，一切以工程質(zhì)量和客戶滿足度為主，精心打造客戶100%滿足的精品工程。對工程施工過程中出現(xiàn)的問題及時解決，杜絕拖延工期，客戶投訴電話要有記錄落實及回訪，最終客戶滿足程度 。為保證工程的質(zhì)量和形象，要增加優(yōu)秀的施工隊，對工程施工人員執(zhí)行末位淘汰制。 (四)不斷跟蹤網(wǎng)絡營銷理念，維護和提升公司品牌形象。 在人員少工作量大的情況下繼續(xù)做好搜集網(wǎng)絡市場信息，針對不同客戶群制訂推廣計劃和目標，與各大行業(yè)媒體和協(xié)會保持良好的溝通和合作關系，利用各種媒體推廣公司的產(chǎn)品。，配合市場部和設計部進行全年各階段性的主題選題、設計、推廣效果。同時通過網(wǎng)絡溝通邀約客戶來公司詳談。 (五)嚴格公司制度，加強全方位培訓，營造和諧的團隊氛圍?！ ≌衅腹ぷ鳌Ｎ覀兠髂暌皇r機地對設計師、家裝業(yè)務員、電話營銷等崗位進行不間斷的招聘，采取選優(yōu)淘劣的辦法，春季市場上有大量流動人才，是公司招聘人才的黃金時間。我們要主動參加各院校的人才招聘會，同時通過網(wǎng)絡對所需要的人才進行招聘?！ ∪粘９ぷ髦卫?。加強辦公設置的治理，對固定資產(chǎn)低值易耗品做到統(tǒng)一采購、保管、發(fā)放、登記，各部門需使用辦公用品的可按審批程序領取。完善規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度。及時正確地把握各方面的工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息，負責督促 、協(xié)調(diào)各部門仔細貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度和上級命令。還要不斷加強勞動紀律的監(jiān)督治理。還要做好人事變動、出勤統(tǒng)計治理工作?！ ⌒匠曛卫?。公司部門薪酬制度進行修訂，除此外還對在公司工作連續(xù)工作的職工增加工齡工資、社會保險等項目，對業(yè)績突出者或有非凡貢獻的員工，執(zhí)行物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結合的原則，給員工制造適合個人進展的空間。 員工培訓。在激烈的市場競爭中，企業(yè)除了要有適應市場的進展戰(zhàn)略外，更重要的要能發(fā)掘員工潛能，凝聚員工人心，激勵員工上進。培訓地點從室內(nèi)擴展到室外，培訓課堂走進部門、班組，培訓形式由被動變?yōu)榛?，開展了腦力與體力、聰慧與耐力、部門與部門相結合活動，增強企業(yè)的凝聚力，通過培訓把員工打造成一支綜合水平較高的隊伍?！ ∽詈?，在春節(jié)即將來臨之際，輕舟裝飾公司總經(jīng)理**衷心感謝全體職工在過去一年里艱辛的付出。同時，借此機會向各位拜個早年，祝大家在新的一年里，工作順利、身體健康、全家歡樂!裝修施工員個人年終總結篇三 時間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取刻訓總結經(jīng)驗，以下是我的工作
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