全國模范職工小家經(jīng)驗(yàn)交流材料(已改無錯字)
2025-04-01 22 本頁面
【正文】 來的實(shí)踐讓我們認(rèn)識到，車間工會的神圣職責(zé)是維護(hù)職工的合法權(quán)益，立足點(diǎn)應(yīng)為職工排憂解難辦實(shí)事?！ 〉谝?，為了及時掌握職工的思想動態(tài)，了解全隊(duì)廣大職工在想什么？盼什么？關(guān)心哪些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題？家中有什么實(shí)際困難。我們堅(jiān)持了“四必訪、五必談”的思想工作機(jī)制，落實(shí)了分析、走訪、談心三項(xiàng)制度和688的思想工作政治工作機(jī)制。把全隊(duì)職工看作自己的兄弟姐妹，大家都是一家人，一枝一葉總關(guān)情，傷病冷暖都牽掛，心中常念工友情，耳邊常聽職工聲，工會干部建立了民情日記，經(jīng)常深入井下，深入現(xiàn)場，深入到職工家庭或宿舍，與職工面對面的交流，手拉手幫促，心連心的排憂解困。2000年我們制訂了車間工會成員、工會小組長思想工作責(zé)任制，建立了走訪談心匯報填卡建檔制度，要求每一名車間工會成員及工會小組長，每月與職工談心35人次，走訪職工家庭24戶次，僅2004年16月份走訪職工家庭68戶次，與職工談心170多人次，情換情換得人心舒暢，心換心帶來了心齊氣順干勁增?！ 〉诙?，車間工會把每個職工當(dāng)作自己家里的親人，做到了有事必訪，有困難必幫，有情緒必解。尤其對后進(jìn)職工幫促當(dāng)作一項(xiàng)重要職責(zé)，原我隊(duì)職工張德營同志工作積極能干，但經(jīng)常曠工欠勤，只要休班回家，很少按時返礦上班，車間工會主席、工會小組長與他結(jié)成對子，三翻五次去鄒城老家進(jìn)行家訪，給他講形勢、講工作、講責(zé)任、講理想，煥起了他的自尊心和主人翁責(zé)任感?，F(xiàn)在他不僅月月出滿勤，天天干滿點(diǎn)，出色的完成本職工作任務(wù)，而且還擔(dān)任了班長，成為生產(chǎn)的骨干。老工人老黨員袁宗仁同志身患腎癌重病，給全家人帶來的塌天大禍，隊(duì)黨政工領(lǐng)導(dǎo)多次去家中探望病情，聯(lián)系醫(yī)院治療，并幾次去濟(jì)寧醫(yī)院了解病情，車間工會曾四次辦理救濟(jì)款，送去了組織的關(guān)懷和工友的情意，在醫(yī)治無效病故后，車間工會主席親去家中辦理喪事，主持追悼會，袁宗仁全家十分感動，說工會就是他們的靠山?！ 。ㄋ模?shí)施提高隊(duì)伍素質(zhì)的育人工程，建設(shè)“學(xué)習(xí)型小家” 日新月異的新形勢，飛速發(fā)展的科技進(jìn)步，現(xiàn)代化礦井的建設(shè)需要擁有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。2003年以來車間工會以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)為契機(jī)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織，研究制訂了通風(fēng)隊(duì)學(xué)習(xí)型職工小家共同愿景、學(xué)習(xí)目標(biāo)規(guī)劃、學(xué)習(xí)管理制度，學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)的實(shí)施意見等一系列創(chuàng)建活動的管理制度，我們的共同愿景是：與時俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，凡事爭先，遇旗必奪，打造一支管理水平高，科技創(chuàng)新能力強(qiáng)，技術(shù)業(yè)務(wù)精的職工隊(duì)伍，建設(shè)一個在全省、乃至全國具有影響力的模范職工小家。堅(jiān)持
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