20xx年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)范文4篇(已改無錯(cuò)字)
2025-04-01 22 本頁面
【正文】 X年制定的。近年來，隨著物價(jià)和社會管理成本上升，這些門市租金價(jià)格已明顯偏低。為加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，我科通過對周邊門市和城區(qū)門市租金行情進(jìn)行深入調(diào)查后，向局黨組提出將東門門市年租金上調(diào)50%，小區(qū)內(nèi)房屋年租金上調(diào)20%。 三、完善財(cái)務(wù)制度，順利通過審計(jì)檢查 長期以來，財(cái)務(wù)科注重加強(qiáng)內(nèi)部管理，堅(jiān)持以制度管人管事，嚴(yán)格控制收費(fèi)票據(jù)的使用，堅(jiān)持按報(bào)賬流程報(bào)銷支出，規(guī)范管理，從制度上堵塞可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)漏洞，切斷腐敗源頭，保證全局資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)。34月，市審計(jì)局對我局局長賀建文同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任和任期內(nèi)單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支及XX年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了集中審計(jì)。在審計(jì)過程中，我 科全力以赴，積極配合。按規(guī)定向?qū)徲?jì)組提供了任期內(nèi)的會計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其他相關(guān)資料。審計(jì)認(rèn)為，賀建文同志任期內(nèi)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況好，我局在財(cái)政財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法性方面總體情況良好，順利通過了審計(jì)檢查?！ ?月，按照市治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于《開展“小金庫”專項(xiàng)治理第一階段工作的通知》要求，我科集中時(shí)間、精力、人員，對局機(jī)關(guān)及下屬事業(yè)單位財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行全面、深入的自查，未發(fā)現(xiàn)“小金庫”。7月，市治理“小金庫”督導(dǎo)抽查工作組再次來我局進(jìn)行治理“小金庫”專項(xiàng)抽查，在經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的檢查后，充分肯定了我局財(cái)務(wù)管理工作，認(rèn)定沒有“小金庫”情況?！ ∷摹⒁?guī)范管理，防止國有資產(chǎn)流失 為切實(shí)履行財(cái)務(wù)科職責(zé)，當(dāng)好管理局的家，防止國有資產(chǎn)流失。13月，我科對全局固定資產(chǎn)例行進(jìn)行了一次全面清查，對每項(xiàng)固定資產(chǎn)的使用狀況逐一進(jìn)行了現(xiàn)場查看。在用的資產(chǎn)要求每個(gè)使用人重新簽確認(rèn)。對不能正常使用的資產(chǎn)按程序報(bào)批處理。發(fā)現(xiàn)數(shù)量短少。要求使用人說明原因才能處理，充分做到財(cái)務(wù)管理制度要求的賬賬相符、賬實(shí)相符?！ ?0月，按照市國資委的要求，我們將購置的固定資產(chǎn)按名稱、規(guī)格、購置時(shí)間、使用人等分項(xiàng)細(xì)化錄入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)，查看跟蹤固定資產(chǎn)的使用狀態(tài)更加便捷、清晰，固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范。 五、高度重視，認(rèn)真做好預(yù)決算編制工作 按照公共財(cái)政管理的基本要求，繼續(xù)深化預(yù)決算編制改革，嚴(yán)格政策標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高預(yù)決算編制的科學(xué)化精細(xì)化水平。今年的預(yù)決算編制口徑、要求與去年相比有很大變化，預(yù)算編制時(shí)間比去年推遲近一個(gè)月，與決算工作幾乎同時(shí)進(jìn)行。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，財(cái)務(wù)科加班加點(diǎn)仔細(xì)計(jì)算、核對當(dāng)年收支數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析、測算來年收支情況，力求各項(xiàng)數(shù)據(jù)科學(xué)、準(zhǔn)確，真實(shí)反映我局的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。目前此項(xiàng)工作正在緊張、有序進(jìn)行。 20xx年雖然做了以上的主要工作，也取得了一些成績，但我們覺得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)科全體人員將再接再厲，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、依法理財(cái)、主動作為、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神，以更高的目標(biāo)要求自己，用更加飽滿的工作熱情把20xx年的各項(xiàng)工作完成得更好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們滿意。財(cái)務(wù)科年度工作總結(jié)范文2017年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)范文（4） | 返回目錄 今天，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里?！ ∥易⒁獾搅素?cái)務(wù)工作的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)科的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下： 一、年初至今，財(cái)務(wù)科整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。 二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?！ ∪?、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色?！ ∷?、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通?！ ∥?、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度
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