【正文】 取少占園地、增加占地時辰、增加二次倒霉。施工預(yù)備要充分，保障施工材料、裝備、機(jī)具、休息力、圖紙能實時出場，保障施工能有序展開。材料訂貨量要精確，防止材料過多構(gòu)成白費，也要防止材料過少，阻礙工期，白費運輸臺班。加強耗費性材料的治理，運輸、堆放、保存有專人擔(dān)任，健全領(lǐng)用軌制，進(jìn)展定額調(diào)查。通過調(diào)研，體例實在可行的施工打算，盡可以緩解施工頂峰率，充分發(fā)揚機(jī)器化裝備施工的才能，注重機(jī)器臺班的運用效力。實時處置工程對職員、裝備、材料、資金等方面的需要，實時安排好推銷、第10頁共17頁測驗、提貨、運輸、倉儲、保障供應(yīng)，防止窩工。做好條約治理任務(wù)，盡力落低工程造價。圖紙會審按《電力樹破工程施工技巧治理軌制》的第四項“施工圖紙會審制度”進(jìn)展。經(jīng)公司外部預(yù)審后參與甲方構(gòu)造的圖紙綜合會審。打算變卦治理按《電力樹破工程施工技巧治理軌制》的第七項“打算變卦治理軌制”進(jìn)展治理。公司工程部擔(dān)任圖紙會審紀(jì)要跟打算變卦的歸口治理，技巧職員對打算變卦應(yīng)實時按規(guī)則修正，供應(yīng)契合打算技巧懇求的圖紙接班組施工，班組嚴(yán)峻按圖紙施工。工期及施工進(jìn)度打算為保障工期，需要時我公司將盡力召集外部力氣援助現(xiàn)場任務(wù)，確保進(jìn)度打算順?biāo)爝M(jìn)展。實時做好各工序間的交代驗收、隱蔽工程驗收、兩頭驗收等任務(wù)。施工進(jìn)度打算圖及搜集圖按附錄B進(jìn)展操縱，實踐施工進(jìn)度打算按照裝備、土建進(jìn)度再進(jìn)展調(diào)劑。（a）開工前實時進(jìn)展施工構(gòu)造打算的編寫跟供應(yīng)，以及施工打算的編制，機(jī)器裝備、儀器儀表、工器具設(shè)置、工程報表、質(zhì)量驗收表格等預(yù)備。（b）施工時期迷信治理，公正安排工期，和諧各班組的施工時辰，盡量使施工穿插進(jìn)展。（c）按條約工期及工程進(jìn)度打算，提請樹破、打算、監(jiān)理、運轉(zhuǎn)單元代表對土建進(jìn)度、施工用圖、技巧文件、裝備供應(yīng)、CT變等到保護(hù)定值等阻礙工程進(jìn)度的各個方面進(jìn)展催促、反省及鼎力支撐。與樹破、監(jiān)理單元工程擔(dān)任人親切聯(lián)絡(luò)，斷定工程進(jìn)度和諧軌制，包含和諧會進(jìn)展的時辰，參與的職員，處置征詢題的方法等。（d）充分應(yīng)用地點上風(fēng)，和諧搞好地點關(guān)聯(lián)，文化施工，實時處置地點抵觸，保障施工渠道的疏通，把本工程做成便平易近、利平易近工程。本工程由樹破方供應(yīng)的材料包含：主變壓器、盤柜、保護(hù)屏、直流屏等。其它材料由施工單元推銷。第11頁共17頁要緊裝置裝備及材料供貨應(yīng)按打算及工程施工進(jìn)度實時供應(yīng)，使樹破單元可以按照進(jìn)度打算懇求供貨商進(jìn)貨。除甲方供應(yīng)材料外，本工程所需的別的材料由我公司推銷（質(zhì)量及產(chǎn)地應(yīng)得到工程單元的承認(rèn)）。我公司擔(dān)任自購材料的推銷、運輸跟保存；甲方供應(yīng)的設(shè)備、材料直截了當(dāng)運至施工現(xiàn)場的運輸跟保存。要緊裝置裝備及材料治理方法及留意事項z 本公司對裝備、材料的推銷、測驗、運輸及保存等的構(gòu)造及治理，按ISO90012000版質(zhì)量保障系統(tǒng)樹破的質(zhì)量順序跟標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展。z 用于本工程的一切裝備跟材料，其質(zhì)量必需到達(dá)有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)跟裝備條約中規(guī)則的標(biāo)準(zhǔn)，我公司將施行嚴(yán)峻的現(xiàn)場測驗跟治理，分歧格的材料、裝備根絕運用。z 材料裝備的現(xiàn)場保存由工程部擔(dān)任施行。z 在裝備、材料供應(yīng)的接口部位通力協(xié)作，互通訊息；實時供應(yīng)裝備裝箱單跟到貨信息；保障供應(yīng)、接運、開箱等構(gòu)造定時，交代手續(xù)及材料完善。z 備品、備件、公用東西及儀表開箱盤點驗收后交樹破單元保存，裝置過程中需要運用操持借用手續(xù)，運用后殘缺出借；開箱材料也交樹破單元保存，請樹破單元向我方供應(yīng)相關(guān)材料以利于施工順?biāo)爝M(jìn)展。z 要加強出廠及現(xiàn)場的驗收，做到分歧格裝備、材料不出廠，分歧格的設(shè)備、材料不裝置運用，確保滿意打算、條約跟規(guī)程規(guī)則的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并按照進(jìn)度懇務(wù)實時送至現(xiàn)場。質(zhì)量平安操縱方法本工程平安目的：根絕人身傷亡事變，防止重傷事變；防止電氣裝備事變；根絕一般火警、機(jī)器裝備事變；不發(fā)作要緊義務(wù)在我方的交通事變。工程中各級、種種職員的平安治理職責(zé)嚴(yán)峻按《電力樹破平安施工治理規(guī)定》的懇求履行。工程司理：是本工程平安第一義務(wù)人，是平安消費的直截了當(dāng)義務(wù)者，對本工程平安施工負(fù)直截了當(dāng)指點義務(wù),須做到“五同時”，構(gòu)造體例平安施工方法并構(gòu)造施行,嚴(yán)峻施工工程應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)視施工.工程工程副司理：協(xié)助工程司理作好工程的平安治理任務(wù)，并擔(dān)任分擔(dān)工程的平安治理任務(wù)。工程總工程師：對本工程的平安技巧負(fù)全責(zé)，構(gòu)造安規(guī)的進(jìn)修跟測驗，構(gòu)造并進(jìn)展平安技巧教誨任務(wù)，構(gòu)造體例施工技巧方法，構(gòu)造進(jìn)展技巧跟平安交底。第12頁共17頁工地專職平安員：在工程司理的指點下，做好本工程的平安治理任務(wù)。班長：施工隊長是本隊平安施工的第一義務(wù)人，對本班職員在施工進(jìn)程中的平安跟安康擔(dān)任，構(gòu)造體例并施行隊平安治理目的，構(gòu)造本班隊職員進(jìn)展平安學(xué)習(xí)，實時改正違章行動，構(gòu)造好每周一次的“平安日”運動，保持天天的站班會，做到“三查”。班兼職平安員：協(xié)助班長做好隊的平安治理任務(wù)。功課點平安監(jiān)護(hù)人：監(jiān)護(hù)好功課點的平安任務(wù)。功課職員：做好施工全進(jìn)程人身及裝備的平安任務(wù)。一切電氣施工職員必需持有平安操縱證跟進(jìn)網(wǎng)功課證書。電氣專業(yè)作為平安性懇求高的特別專業(yè)，應(yīng)當(dāng)片面強化平安保障手腕，強化施工進(jìn)程中的平安保障認(rèn)識。施工職員在施工進(jìn)程中時辰留意電氣線路銜接的牢靠性，功課的平安性，重點區(qū)的防范方法。施工職員除應(yīng)遵守平日的平安規(guī)程跟軌制外，還應(yīng)常常性的進(jìn)修平安用電常識跟電氣平安操縱標(biāo)準(zhǔn)。施工機(jī)器及施工工器具運用前反省精確殘缺、無損害。接施工電源及實驗電源時防止人身觸電，電源箱有防觸電方法。吊卸裝備時防止重物擠壓傷人，空中功課時系好平安帶、戴好平安帽，裝設(shè)護(hù)欄等，防止空中墜落。工程質(zhì)量品級為優(yōu)秀并契合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)懇求。開工驗收及格率到達(dá)100%，優(yōu)良品率：土建≥90%，裝置＞