【正文】 擠疊或亂槽，同時還應(yīng)停頓細(xì)心調(diào)劑，使兩卷筒的鋼絲繩同時進(jìn)入第二層。關(guān)于采納自由雙層卷繞的中低垂程啟閉機，鋼絲繩繞第二層時的反回角應(yīng)不年夜于2176。176。關(guān)于采納排繩機構(gòu)的低垂程啟閉機，應(yīng)保障其活動和諧，來去膩滑過渡。休息運用打算工種人數(shù)治理職員后勤施工技巧職員丈量實驗質(zhì)檢內(nèi)業(yè)木匠模工鋼筋工砼工機器工司機電工普工算計人數(shù)人工工日數(shù)2006年1月12158421621852025682222222月12158421621852025682222223月13178421821852025682272274月1417842182245202568189189合計860860招標(biāo)人〔蓋單位章〕：法定代表人〔或委托代辦人〕：〔署名〕年月日擬投入本條約中的要緊施工裝備表裝備稱號型號及規(guī)格數(shù)目制造廠名置辦年份已運用臺班數(shù)現(xiàn)在那邊進(jìn)廠時間測驗情況開掘機33古代300公司情況精良推土機T1201臨工1400公司情況精良裝載機2m32山東1800公司情況精良汽　車140自裝車15十堰951200公司情況精良履帶吊車2租賃情況精良鋼筋堵截機9KW1中國武漢800公司情況精良鋼筋曲折機9KW1中國武漢800公司情況精良對焊機5KW1中國武漢400公司情況精良電焊機直交換兩種5KW4中國武漢800公司情況精良攙和零碎主動打算1公司02800公司情況精良小翻斗車34中國襄樊600公司情況精良高壓泵1中國武漢400公司情況精良潛水泵4中國襄樊100公司情況精良注：打算置辦或租賃裝備可在“現(xiàn)在那邊〞欄內(nèi)說明。招標(biāo)人置辦的二手裝備跟租賃的裝備，均應(yīng)說明已運用的臺時數(shù)以及測驗情況。招標(biāo)人〔蓋單位章〕：法定代表人〔或委托代辦人〕：〔署名〕年月日資金預(yù)算表金額單位：萬元年份月份工程跟材料預(yù)支款實現(xiàn)任務(wù)量情況保管金拘留預(yù)支款扣還別的應(yīng)收款200612020062302006320064招標(biāo)人〔蓋單位章〕：法定代表人〔或委托代辦人〕：〔署名〕年月日要緊材料用量打算表序號稱號及規(guī)格單位數(shù)目備注1砂m33880沙河推銷2水泥t21003塊石m32180市內(nèi)置辦4木頭方60市內(nèi)置辦5卵石m32400漢江推銷6鋼筋t郊區(qū)置辦7不銹剛雕欄m100郊區(qū)置辦8反濾土土布m22655襄樊置辦9紫銅片m632襄樊置辦10平板閘門扇3廠家定制11啟閉機臺2廠家定制招標(biāo)人〔蓋單位章〕：法定代表人〔或委托代辦人〕：〔署名〕年月日平安文化消費為了確保施工質(zhì)量，按打算實現(xiàn)施工義務(wù)，做到文化施工、平安消費、制造精良經(jīng)濟(jì)效益，按照本工程的詳細(xì)情況，作如下安排：一、步隊及裝備出場按照我公司后期調(diào)查的情況，停頓施工步隊及機器裝備的出場安排。施工工程司理部、施工營地在本標(biāo)段施工現(xiàn)場左近外灘建房或就近租用民房安排，工程司理部安排在棗陽市城區(qū)內(nèi)。工程司理部出場之后破刻修建必備的臨樹破施如石料加工廠、堆棧等。按照實踐情況將這些臨時裝備安排于施工現(xiàn)場左近堤表里平臺曠地上。二、“三通一平〞工程司理部在進(jìn)入施工現(xiàn)場之后破立即施工現(xiàn)場的水、電接通，按照施東西體情況修建好施工現(xiàn)場內(nèi)種種施工路途，并對施工園地停頓需要的平坦，即作好“三通一平〞任務(wù)。三、技巧預(yù)備〔1〕開工前，按照監(jiān)理工程師供應(yīng)的丈量操縱點，樹破可以滿意該工程施工需求的破體、高程操縱網(wǎng)，對立即施工的種種修建物停頓定位放樣，斷定其核心線跟邊線操縱樁?！?〕按照招標(biāo)文件中技巧標(biāo)準(zhǔn)跟施工圖紙的懇求預(yù)備種種施工標(biāo)準(zhǔn)，驗收規(guī)程，操縱標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)備好滿意工程施工懇求的種種丈量裝備跟實驗裝備，并將這些裝備送存在檢測資歷的檢測單位停頓檢測?！?〕按照施工現(xiàn)場的詳細(xì)情況公正安排施工臨時路途，在堤身平臺上樹破種種臨時堆棧，對堆棧停頓打算跟清算，拾掇好臨時土料堆儲場，安排好施工現(xiàn)場內(nèi)的臨時供排水、供電線路。〔4〕對立即參加施工的職工停頓技巧培訓(xùn)、平安培訓(xùn)、崗?fù)づ嘤?xùn)，構(gòu)造技巧職員熟習(xí)施工圖紙，并理解與本工程有關(guān)的各項技巧標(biāo)準(zhǔn)跟標(biāo)準(zhǔn)。樹破質(zhì)量、平安賞罰制等各項規(guī)章軌制。四、施工安排施工工程分別及施工次序本標(biāo)工程的要緊任務(wù)內(nèi)容為百米樁、公里牌、險段牌、交通標(biāo)記牌、鼓吹牌、攔車卡的制造裝置。施工打算〔1〕施工職員打算工程司理部打算投入施工治理及技巧職員22人〔包含工程司理、副司理、技巧擔(dān)任人跟五年夜員〕，視各施工差異時段跟施工強度有所差異，恰當(dāng)增減施工技巧及治理職員。〔2〕施工機器裝備打算按照本標(biāo)工程的詳細(xì)特色，本標(biāo)工程運用的要緊機器裝備有：西風(fēng)5噸載重汽車，5噸汽車起重機，鋼筋切割機，混凝土攪拌機，混凝土振搗器,潛水泵臺，發(fā)電機。詳見要緊機器裝備打算表。1工期、質(zhì)量保障方法一、工期的緊急性本標(biāo)段工程強度高、施工陣線長、義務(wù)重，時間緊、質(zhì)量懇求高，傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)也在此中，必定阻礙施工，因而無效施工天數(shù)并未多少，工期比較緊急。二、針對工程的主要性及工期緊急性，我公司將采納以下施工保障方法，確保工程順?biāo)炜⒐?。我公司充分看法本招?biāo)工程的主要性跟工期的緊急性，將采納工程法治理，以做到對施工的質(zhì)量、進(jìn)度、平安跟本錢的無效操縱。在機構(gòu)職員選配上充分思索職員的營業(yè)素養(yǎng)跟專業(yè)水平，構(gòu)成工程司理部。并按照本標(biāo)段的工程特色、裝備充足的施工機器跟職員出場施工，并細(xì)心編好施行性施工構(gòu)造打算，按照外地氣象及水文特色，有預(yù)感性地公正安排施工次序，并按照施工情況的變更，不時調(diào)劑，優(yōu)化施工構(gòu)造打算，使工程按部就班的停頓。樹破高效的批示零碎，片面、實時操縱并敏捷、精確地處置阻礙施工進(jìn)度的種種征詢題，樹破逐日進(jìn)度報告軌制，逐級向上報告工程停頓，關(guān)于要害工序施工、保持天天開見面會，每周開工程情況剖析會，實時處置應(yīng)天發(fā)作的征詢題。施工進(jìn)度打算用倒排工期法剖析到旬、日，落實到班、組、團(tuán)體，做到日保旬、旬保月。別的要充分變更寬闊員工的積極性。我公司作為修建裝置的專業(yè)步隊擁有一套完好的施工構(gòu)造機構(gòu)，運轉(zhuǎn)機制跟質(zhì)量操縱零碎，擁有種種差異范例的成套機器，可以在種種惡劣的氣象、特別強的水流、龐雜的地形前提下敏捷全方位構(gòu)造施工，保障美滿實現(xiàn)工程義務(wù)，確保施工平安?，F(xiàn)在，這些施工裝備與職員都曾經(jīng)停頓片面反省、頤養(yǎng)，現(xiàn)已束裝待命。本標(biāo)段工程交通便當(dāng)，可敏捷運抵現(xiàn)場。一旦工程中標(biāo)，條約簽署后可敏捷調(diào)派出場。我公司一旦中標(biāo)，將充分應(yīng)用本身上風(fēng)，盡快構(gòu)造休息力、材料、機器裝備出場，嚴(yán)峻按照施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程跟質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)加強治理，文化施工，加強反省、監(jiān)視、和諧力度。按工期優(yōu)質(zhì)、疾速實現(xiàn)工程義務(wù)。三、質(zhì)量操縱治理方法質(zhì)量保障系統(tǒng)〔一〕、樹破施工質(zhì)量保障系統(tǒng)工程部技巧擔(dān)任工資副組長的質(zhì)量治理指點小組，擔(dān)任構(gòu)造、推進(jìn)、決議質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。工程施工隊長對工程工程創(chuàng)優(yōu)工程構(gòu)造施行，對工程工程創(chuàng)優(yōu)擔(dān)任，工程部裝備專職質(zhì)檢工程師，各施工隊設(shè)質(zhì)量反省員，構(gòu)成自上而下的質(zhì)量治理搜集。制訂工程創(chuàng)優(yōu)打算，明白各部分的質(zhì)量目的，制訂質(zhì)量治理方法，將質(zhì)量目的跟質(zhì)量義務(wù)詳細(xì)落實到人，做到每個部分、每團(tuán)體義務(wù)明白，對質(zhì)量治理當(dāng)做到獎罰清晰。樹破質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)軌制〔1〕落實工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)指點義務(wù)制，各級指點對質(zhì)量任務(wù)停頓分級擔(dān)任，逐層保障，工程司理部把工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成效作為調(diào)查指點事跡的內(nèi)容之一。〔2〕強化對職工的創(chuàng)優(yōu)看法教誨，退職工中結(jié)實樹破質(zhì)量是企業(yè)性命的不雅念，對施工職員停頓質(zhì)量治理對口培訓(xùn)，做好質(zhì)量治理的根底任務(wù)?！?〕工程司理部履行全員平安質(zhì)量保障承包，職工上交質(zhì)量危險典質(zhì)金，再從施工治理費中抽出10%作為創(chuàng)優(yōu)嘉獎基金，把工程創(chuàng)優(yōu)與團(tuán)體經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，對能落本質(zhì)量目的的單位跟團(tuán)體停頓嘉獎并退還質(zhì)量危險典質(zhì)金?！?〕樹破創(chuàng)優(yōu)反省制工程部要緊指點構(gòu)造有關(guān)職員每旬對工程工程停頓一次反省，反省格外業(yè)、內(nèi)業(yè)兩部分：外業(yè)按部頒標(biāo)準(zhǔn)對構(gòu)造外表、各部尺寸、中線、水平間隔停頓實地丈量、做出記載。內(nèi)業(yè)由分擔(dān)部分對口反省各項記載、報表、臺帳、簽證、反省證、分部、分項工程的驗評材料等是否完好、完全，通過講座評斷后做出創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量反省評定結(jié)果。對一次反省及格率達(dá)不到100%，提出黃牌正告，限日整改。采納標(biāo)準(zhǔn)施工工藝在施工中應(yīng)采納標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化功課，所有施工工序應(yīng)嚴(yán)峻履行相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意停頓操縱，所有不契合標(biāo)準(zhǔn)懇求的施任務(wù)業(yè)必需停頓重做或返工?！捕潮Ｕ腺|(zhì)量的詳細(xì)構(gòu)造方法工程司理手下設(shè)工程質(zhì)檢科，質(zhì)檢科裝備專職質(zhì)檢工程師跟質(zhì)檢員，工地現(xiàn)場配實驗員，各施工隊配專業(yè)質(zhì)檢職員，把好施工技巧標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、施工丈量放樣關(guān)跟原材料實驗測驗關(guān)以及工序跟工藝質(zhì)量關(guān)。施工中細(xì)心履行質(zhì)量治理“三檢〞〔即在每道工序?qū)崿F(xiàn)之后，施工班組先停頓自檢，自檢及格之后再報施工隊復(fù)檢，施工復(fù)檢及格之后報工程司理部質(zhì)檢科終檢，終檢及格之后報請監(jiān)理工程師停頓驗收反省〕軌制，嚴(yán)峻把好“五關(guān)〞保持技巧交底軌制。在各分部工程開工之前工程司理部技巧職員應(yīng)對施工隊停頓技巧交底，在單位工程開工前工程司理部技巧職員還應(yīng)對施工班組停頓詳細(xì)地技巧交底，所有技巧交底都必需以書面方法停頓，所有參加技巧交底的職員必需署名，未經(jīng)技巧交底，不得施工。尤其是對已被定為要害進(jìn)程的工序更應(yīng)停頓詳細(xì)的技巧交底。所有技巧交底都必需換手復(fù)核，無誤后再下發(fā)。開展對重點、難點工程的技巧攻關(guān)跟年夜眾性的QC小組活動，通過工序操縱跟工藝操縱，履行標(biāo)準(zhǔn)化功課，根絕種種質(zhì)量通病，去除操縱中的薄弱環(huán)節(jié)。全段的精細(xì)操縱丈量及加密水準(zhǔn)點設(shè)置