20xx質(zhì)檢部工作參考計劃范文(已改無錯字)
2025-01-25 06 本頁面
【正文】 檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進(jìn)展分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依照?！ 〔块T團(tuán)隊建立方面，為了提高部門的凝聚力，灌輸團(tuán)隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相協(xié)助以老檢驗員教新檢驗員，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的方式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢人員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢部而非本人，一個人的工作未做好，大家都有義務(wù)協(xié)助，將質(zhì)檢部建立成為高凝聚力、高競爭認(rèn)識、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊；通過換崗提高質(zhì)檢員的知識面，讓每個質(zhì)檢員對所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)質(zhì)量量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員，在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或防止人員上的替補(bǔ)咨詢題；利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員依照本人的實際情況進(jìn)展培訓(xùn)或提供一些書籍讓他
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