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正文內(nèi)容

20xx招聘演講稿3篇(已改無(wú)錯(cuò)字)

2025-01-17 06 本頁(yè)面
  

【正文】 配置的難題終于得到了有效的解決。一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)就這樣在半年中逐漸形成了規(guī)模。俗話說(shuō):人心齊,泰山移,在所有同事的共同努力下,當(dāng)年我們片區(qū)拿到了分公司頒發(fā)的唯一的第一個(gè)優(yōu)秀片區(qū)獎(jiǎng)。
  二、個(gè)人優(yōu)勢(shì)及不足分析
  在這個(gè)“摸著石頭過(guò)河”的過(guò)程中,自己的劣勢(shì)和優(yōu)點(diǎn)都被充分暴露,同時(shí)我對(duì)自己的認(rèn)識(shí)也在不斷的加深。
  我大學(xué)期間學(xué)習(xí)的是經(jīng)濟(jì)信息與計(jì)算機(jī)專業(yè),所以有關(guān)營(yíng)銷及管理方面的理論知識(shí)比較欠缺,作為一個(gè)片區(qū)的帶頭人,自己不能先做到優(yōu)秀肯定這個(gè)片區(qū)管理起來(lái)就會(huì)出問(wèn)題。對(duì)于這個(gè)不足,我總是在業(yè)余時(shí)間,尋找相關(guān)的書(shū)籍,仔細(xì)研讀,以提高自己相關(guān)的理論知識(shí)。
  在工作中,難免會(huì)遇到一些問(wèn)題,所以我在私下也會(huì)有一些抱怨情緒。這是因?yàn)榍榫w沒(méi)有找到宣泄的出口,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,我一直積極的努力克服,比如去做做運(yùn)動(dòng)、參加一些朋友聚會(huì),這樣會(huì)讓自己的情緒得到宣泄,不讓情緒帶到工作中去。
  當(dāng)然我的優(yōu)勢(shì)也很突出。
 ?。?)熟悉各項(xiàng)移動(dòng)業(yè)務(wù)。進(jìn)入公司以來(lái),我的職位從營(yíng)業(yè)員、營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)中心主管、營(yíng)銷中心主管、到片區(qū)經(jīng)理、以及現(xiàn)在的渠道管理,使得對(duì)用戶的需求,公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù),公司各個(gè)部門的運(yùn)轉(zhuǎn)配合,以及公司的整個(gè)經(jīng)營(yíng)思路都很熟悉,相信會(huì)給以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
 ?。?)有較強(qiáng)的處理問(wèn)題能力和溝通能力。從最初的與用戶溝通,解決用戶的實(shí)際問(wèn)題,到與代理商溝通,協(xié)調(diào)公司和代理商的關(guān)系……等等,幾年的工作經(jīng)歷,讓我的溝通能力和處理問(wèn)題的能力有了很大的提高。
  (3)我愛(ài)崗敬業(yè),有強(qiáng)烈的責(zé)任感。在日常工作中,為解決用戶的疑難問(wèn)題和遺留障礙,我經(jīng)常加班加點(diǎn),不計(jì)較個(gè)人得失,萬(wàn)事總要弄出個(gè)水落石出來(lái)。當(dāng)用戶滿意的笑容掛在臉上,我感覺(jué)就是對(duì)我工作的最大肯定。市場(chǎng)工作講求一個(gè)敏捷性,公司下達(dá)的各類政策我總是在第一時(shí)間處理,當(dāng)天的郵件絕不會(huì)遺留到第二天去處理。
  (4)我有幸能得到公司和領(lǐng)導(dǎo)的信任,多次到市公司參加培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí),同時(shí)對(duì)移動(dòng)的企業(yè)文化有了深刻的認(rèn)識(shí),使我有了文化認(rèn)同和歸屬感,有最大的熱情投身到移動(dòng)事業(yè)的發(fā)展上來(lái)。
  三、對(duì)希望從事工作的認(rèn)識(shí)及工作思路
  以上就是我對(duì)自己的較為全面的概括,希望能加深諸位對(duì)我的認(rèn)識(shí);接下來(lái),我將談一談自己對(duì)于當(dāng)前從事工作的一些認(rèn)識(shí)和相應(yīng)的思路。
  建立管理體系
  主要的內(nèi)容包括:首先應(yīng)針對(duì)不同等級(jí)的代理商,制定不同的政策條件,以至于規(guī)范代理商的酬金制度,讓各級(jí)渠道和諧發(fā)展,避免代理商之間利益沖突,擾亂整個(gè)市場(chǎng)。代理商營(yíng)業(yè)員的整體業(yè)務(wù)能力及銷售能力都比較薄弱,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)代理商的培訓(xùn),且建立相關(guān)二級(jí)渠道培訓(xùn)制度,要讓我們建立起來(lái)的二級(jí)渠道真正能為移動(dòng)服務(wù),為移動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值。優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),建立渠道指標(biāo)考核制度及淘
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