20xx創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位先進(jìn)單位申報(bào)材料精品范文(已改無(wú)錯(cuò)字)
2025-01-17 05 本頁(yè)面
【正文】 管理相結(jié)合，全面提升企業(yè)管理水平
學(xué)習(xí)型企業(yè)文化說(shuō)到底是企業(yè)的科學(xué)管理問(wèn)題。搞好學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的目的在于全面加強(qiáng)企業(yè)管理，以文化提升管理的水平。
在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，按照集團(tuán)公司精細(xì)化管理的總體要求，ｘｘ公司結(jié)合自身實(shí)際，及時(shí)成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專門(mén)負(fù)責(zé) 精細(xì)化管理考核工作的辦公室，配備專職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。編制下發(fā)了《ｘｘ公司精細(xì)管理實(shí)施計(jì)劃》和《ｘｘ公司精細(xì)管理實(shí)施細(xì)則》。為了使精細(xì)化管理在實(shí)際工作順利開(kāi)展并取得實(shí)效，精細(xì)化管理辦公室經(jīng)常組織有關(guān)人員到兄弟單位參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。按照《ｘｘ公司精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》的要求，每月實(shí)行百分制考核，使ISO9000國(guó)際質(zhì)量管理體系的運(yùn)行與精細(xì)化管理有機(jī)地結(jié)合在一起，全面提升公司的整體素質(zhì)。
在營(yíng)銷(xiāo)管理工
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