傳統(tǒng)文化與醫(yī)院文化建設(shè)思考課程課件ppt(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-07-04 07:07:45 本頁(yè)面
【正文】 人。在用人上要有戰(zhàn)略眼光，用人所長(zhǎng)而不是求全責(zé)備。 24 ?有兩個(gè)用人思想值得我們參考，一是強(qiáng)調(diào)赦小過(guò)，一些小毛病可以不計(jì)較，二是要舉所知，用的人一定要是你自己了解的人，使用你自己的人，你可以給他安排合適的職位，并實(shí)施有針對(duì)性的監(jiān)督管理。不要過(guò)分拘泥于任人唯親的擔(dān)憂，而放棄有著長(zhǎng)期合作的人。 ?一方面要廣泛挖掘賢才，多方觀察他們，把他們納入到自己所知的圈子里來(lái)， ?別一方面在把用人安排鎖定在有所知的范圍之內(nèi)以減少風(fēng)險(xiǎn)。 25 （七）保持良好的心態(tài)，恪盡職守 在 《 論語(yǔ) 公冶長(zhǎng) 》 里，孔子談到兩個(gè)人，一個(gè)是正面典型，一個(gè)是反面典型。正面的是楚國(guó)的相國(guó)斗子文，反面的是齊國(guó)的大夫陳子文。 26 六、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)塑造醫(yī)院良好形象 醫(yī)院文化與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相互滲透、相互作用、相互影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，“文化力”就是推動(dòng)力、導(dǎo)向力、凝聚力。所以有人說(shuō)“昨天的文化就是今天的經(jīng)濟(jì)，今天的文化就是明天的經(jīng)濟(jì)。” 27 醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院管理的核心與精髓，要充分挖掘醫(yī)院文化的內(nèi)涵與功能。物質(zhì)文化、制度文化、精神文化是醫(yī)院文化的三個(gè)層面。物質(zhì)文化是基礎(chǔ)，制度是形成文化的手段，而精神文化是醫(yī)院文化的靈魂。這三者與醫(yī)院特點(diǎn)及實(shí)際相結(jié)合，即形成各具特色的醫(yī)院文化。 六、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)塑造醫(yī)院良好形象 28 醫(yī)院文化具有強(qiáng)大的向心力，能把優(yōu)秀的人才和優(yōu)勢(shì)資源向內(nèi)部聚集，使全院職工形成一個(gè)共同的價(jià)值觀念、醫(yī)院精神，大家從心靈上達(dá)成共識(shí)，醫(yī)院因此會(huì)得以發(fā)展壯大。醫(yī)院文化要體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念、醫(yī)院精神、品牌戰(zhàn)略、醫(yī)院形象（院訓(xùn)、院歌、院標(biāo)、榮譽(yù)稱號(hào)等）以及員工的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、道德觀念等。 六、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)塑造醫(yī)院良好形象 29 醫(yī)院文化實(shí)質(zhì)上已由一種物質(zhì)性的東西升華到一種精神性的東西，也就是由一種物質(zhì)性管理升華到一種精神性管理，即用更高尚的精神意識(shí)去推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。因此，醫(yī)院要想往更高層次發(fā)展，就必須形成優(yōu)秀的醫(yī)院文化，用優(yōu)秀的醫(yī)院文化去引導(dǎo)人，用優(yōu)秀的醫(yī)院文化去推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。 六、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)塑造醫(yī)院良好形象 30 （一）醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)容 從廣義上講，醫(yī)院文化是醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中創(chuàng)造的具有本院特色、具有相對(duì)穩(wěn)定性的有形的物質(zhì)形態(tài)與無(wú)形的精神財(cái)富，包括文化觀念、醫(yī)院精神、技術(shù)水平、管理水平等內(nèi)容。當(dāng)前，人們更多地傾向于把醫(yī)院文化作為一種管理理論，一種管理文化，即醫(yī)院管理思想的集中體現(xiàn)。 31 醫(yī)院精神 醫(yī)院精神是醫(yī)院文化建設(shè)的核心內(nèi)容。醫(yī)院精神是醫(yī)院的靈魂和支柱，集中反映了醫(yī)院職工的思想活動(dòng)、一般心理狀態(tài)和精神面貌，是醫(yī)院職工對(duì)醫(yī)院辦院方向、發(fā)展命運(yùn)和未來(lái)所抱有的理想和希望。 32 醫(yī)院管理風(fēng)格 以醫(yī)院精神具體化為醫(yī)院的管理和服務(wù)風(fēng)格。包括管理觀念、管理手段、管理
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