20xx高校學生社團管理的理性思辨(已改無錯字)
2025-01-17 03 本頁面
【正文】 多高校社團缺少文化底蘊，致使社團活動內(nèi)容創(chuàng)新性不夠?！ 。ǘ﹥?nèi)部管理松散，成員穩(wěn)定性差 。高校社團本身就具有一定的開放性，在團隊中成員互相學習、交流，增強綜合實力，擴大影響力，提高社團知名度。但大多數(shù)社團學生領(lǐng)導者的管理素質(zhì)較低，例如資金的分配，場地的安排都需要能力的發(fā)揮。管理者自控能力差，缺乏社團管理的經(jīng)驗，工作拖拖拉拉，缺乏高度的責任感，對團隊成員要求松散，尚無嚴格的制度維持社團的整體發(fā)展趨勢。 ，穩(wěn)定性差。高校學生社團的弊端之一就是組織缺乏合理性。大一、大二人數(shù)多，大三、大四學生都忙于學習和工作，無暇顧及社團內(nèi)部活動，紛紛選擇退出社團，導致社團中高年級學生的比例逐年降低，缺乏經(jīng)驗和能力的骨干人才流失，領(lǐng)導層低年級化，使得工作的進度也越來越慢，工作效率也越來越差，嚴重影響一個社團的正常發(fā)展?！ 。ㄈ┩獠靠臻g不足，活動資源有限 ，缺乏社團間的合作。高校大部分社團停留在組織表層活動的階段，諸如播放電影、舉辦講座之類的表層活動，易于組織、吸引力強，也是活躍校園文化中不可或缺的因素。但目前很多的社團活動卻把精力集中在這些表層上，難免造成社團同質(zhì)化問題嚴重。加上社團是相對獨立的個體，明顯缺乏交流與合作，致使工作時常出現(xiàn)時間和地點的沖突，而使某些活動不能正常進行。長此下去，社團難免會失去自己的價值定位，社團發(fā)展也終將陷入困境?！ Ｉ鐖F資金短缺，物質(zhì)條件較差。社團運作資金主要來源于會員費、贊助費，較大型社團會員費當然可觀，但對于眾多的中小社
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