20xx法院辦公室主任競職演講稿(已改無錯字)
2025-01-14 06 本頁面
【正文】 以提高工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟效益?！ 。ǘ┵Y源配制效益化?，F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務(wù)部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益?！ 。ㄈ┓?wù)商業(yè)化。法院的后勤服務(wù)部門要跳出無償服務(wù)
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