20xx法律顧問工作計劃樣本(已改無錯字)
2025-01-12 05 本頁面
【正文】 面有助于熟悉公司業(yè)務(wù)的具體運作。我們認(rèn)為，這一工作模式能比較解決實際問題，應(yīng)該進(jìn)一步強化，但這有賴于公司能否有進(jìn)一步的制度安排。
合同管理制度及常用合同文本的修訂
在我們最初擔(dān)任公司常年法律顧問工作時，曾對公司的合同管理制度及常用合同文本進(jìn)行過梳理和規(guī)范，但畢竟幾年過去了，建議公司是否考慮重新修訂，如重新修訂，是否請公司各有關(guān)部門(尤其是業(yè)務(wù)部門)均提出書面意見。
法律培訓(xùn)工作
提供了擬開展的三項專題法律培訓(xùn)計劃，尤其是第一項主要針對公司業(yè)務(wù)運作中的實務(wù)性問題。我們的想法，公司法律培訓(xùn)的關(guān)鍵是以企業(yè)實務(wù)中遇到的法律問題及可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險、如何進(jìn)行正確操作進(jìn)行提示與指引，其中盡可能結(jié)合公司業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中所發(fā)生的實際案例。建議首先在上半年安排一至二次培訓(xùn)，為保證效果，可否首先在部門負(fù)責(zé)人層面作一次小規(guī)模的宣講及座談。
【篇三】
一、總體工作目標(biāo)
(一)重點工作
，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，擬定工作流程。
，完成三年法制目標(biāo)的硬指標(biāo)。
，提升合同管理水平。
，切實降低案件發(fā)生率。
“六五”普法著力培育企業(yè)合規(guī)文化。
。
(二)需重點解決的問題
，還未形成規(guī)范化的法律工作流程。
，缺少法律知識培訓(xùn)，缺乏具有企業(yè)法
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