20xx服務(wù)工作自查報告(已改無錯字)
2025-01-12 05 本頁面
【正文】 要加強與采供物流相關(guān)后勤保障部門的協(xié)調(diào)溝通，實現(xiàn)資源共享，并要求相關(guān)部門對包材到貨數(shù)量、時間、質(zhì)量嚴格把關(guān)；計劃出現(xiàn)問題或疑問的時候即使與客服部溝通解決，內(nèi)部問題內(nèi)部解決，絕不推到前方市場。
二、理清思路，不斷優(yōu)化針對生產(chǎn)計劃不能一鍋燴，越是復(fù)雜越是要理清思路，在排產(chǎn)時要加強與相關(guān)部門的有效溝通，無法協(xié)調(diào)的問題，及時上報領(lǐng)導(dǎo)；在排產(chǎn)表及流程方面我們要不斷優(yōu)化，不斷檢驗，及時找出問題并解決。但無論出現(xiàn)什么問題我們都要堅持滿足市場，方便市場。
三、全員參與，賞罰分明加強對一線員工的全面質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，爭
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