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正文內(nèi)容

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2025-01-12 04 本頁面
  

【正文】 保證團隊目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
  二要將良好的品行修養(yǎng)、清晰的思路、處事的原則等行之有效地傳遞給下屬員工,這是一種溝通理解的交換過程。溝通是管理過程中各個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ),將組織的各個職能融為整體。有效溝通,精誠團結(jié),實現(xiàn)雙贏。同時作為溝通的有益補充,反思對于一個團隊具有一種有益的戰(zhàn)略完善作用。學(xué)會思考與反思,學(xué)會從”。臨陣磨槍”。的境地轉(zhuǎn)為”。未雨綢繆”。的機遇,進而使我們的工
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