20xx最新的企業(yè)競聘演講稿范文(已改無錯字)
2025-01-12 04 本頁面
【正文】 目標。具體措施是，對陜西地煉、社會經營單位、中國石油、山東地煉及進口等進貨來源，要實時監(jiān)督其完成兌現率，并監(jiān)控出廠價格，以便隨時掌控市場變化，保證省市石油公司市場供應。同時加強對社會經營單位、中國石油等資源的收購，條件允許的情況下，還可以將外采資源就近與省市的石化資源進行串換，以發(fā)揮地域資源優(yōu)勢互補作用，也可以穩(wěn)定市場價格。同時既能滿足省市需求又能節(jié)省運費。另外，山東地煉由于質量不合格一直沒有進行采購，但也是未來主要供應渠道。
在進口成品油的收購方面，可以充分發(fā)揮我公司靠近天津港口儲備庫的優(yōu)勢，在保證質量和價格偏低的情況下，定量收購進口成品油進行儲備，在市場供應緊張時再適時銷售，不僅可以彌補市場供應的不足風險管理部經理競聘演講，還可以為公司創(chuàng)造可觀的利潤。
是具體操作環(huán)節(jié)方面：我認為應該執(zhí)行以下操作流程，即：
計劃的下達——外采供應商的資質審核——合同審批——合同簽訂——合同履行——結算付款。
其中要嚴格審核外采供應商的資質，包括對供應商實力和信譽的審核。同時，關于合同中包括數量、質量、價格的確定，以及交貨方式交貨期限等，都要嚴格做出規(guī)定。其中質量和價格在合同洽談中是重點。一定要把好質量關，并且根據市場價格走勢進
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