20xx工信局應(yīng)急管理工作自查報告(已改無錯字)
2025-01-12 02 本頁面
【正文】 配合專業(yè)人員具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了職責(zé)職能，形成了“點、線、面”相結(jié)合的無縫鏈接的應(yīng)急預(yù)案管理體系。
三、注重培訓(xùn)，完善硬件，提升能力應(yīng)急管理工作開展以來，我局始終把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。
一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。在完善應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，不斷加強我局工作人員的應(yīng)急處理能力，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急管理體系。
二是加強應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織集中學(xué)習(xí)有關(guān)突發(fā)公共事件的種類、特點、應(yīng)急準備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等內(nèi)容。使全局廣大干部、職工進一步樹立責(zé)任感，增強憂患意識，正確掌握突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識、原則和方法，提高應(yīng)
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