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20xx導游計調年底工作總結報告(已改無錯字)

2025-01-12 01 本頁面
  

【正文】 宿、免費用餐等)。
  三、提高效率
  能夠隨時應變,隨時掌握調用和更換供應資源,特別是熱門線路,手機信息一定要全面準確。
  俗話說好記性不如爛筆頭,一定要記錄所有的采購信息。每天需要查詢,看看有沒有忘記采購的項目。
  訂購單項目的設計要全面合理,不漏掉任何可能的項目(需要定期更新、不斷完善訂購單)。
  第一時間完成咨詢磨合采購變更確定記錄。
  熟悉常規(guī)線路特別是短線發(fā)團日期、價格、地接,做到采購前就能準確回答業(yè)務人員的訂購問題。
  有固定的出團計劃單并及時發(fā)給相關人員(在需要的情況下,需分別給客人、導游、業(yè)務員制作3種版本)。
  及時收集網絡采購定單,不得造成統(tǒng)計上的滯后和失誤。
  四、結算控制
  同行定期結算和單團業(yè)務結算,要有不同的結算控制。
  逐步與供應商建立定期結算制度。
  單團單算業(yè)務:預付款盡量低,避免出團前付全款,一般根據不同地接情況,松緊有度控制付款節(jié)奏。
  面對催款要有獨當一面的應變能力。
  嚴格審核導游報帳,敏銳洞察導游在帶團過程中可能敷衍質量增加報銷的劣質行為。
  出團備用金領取要提前像財務匯報,方便財務提前做好準備,免得臨時需要大量資金造成的手忙腳亂局面。
  以上這些都是我的工作內容,其中還有許多做的不足,因此在20xx年我將以其中最為重點的提高效率,做出如下幾點:
  一、人性化:在講話和接電話時應客氣,養(yǎng)成使用“馬上辦”、“請放
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