20xx化驗(yàn)室主任述職報(bào)告試驗(yàn)室主任述職報(bào)告(已改無(wú)錯(cuò)字)
2025-01-11 22 本頁(yè)面
【正文】 薄弱，在工區(qū)試驗(yàn)工作力量不太足的情況加以指導(dǎo)學(xué)習(xí)，多次開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底以及資料總結(jié)討論會(huì)，提升項(xiàng)目及工區(qū)試驗(yàn)人員工作技能水平，針對(duì)項(xiàng)目試驗(yàn)人員開(kāi)展水泥、原材料及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收等試驗(yàn)操作專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，多掌握各試驗(yàn)操作對(duì)自己以及試驗(yàn)人員都能有效的提升，交流學(xué)習(xí)各試驗(yàn)規(guī)范規(guī)程，以各試驗(yàn)資料作為例題拆解分析提升各同事知識(shí)面，公司組織試驗(yàn)操作考試以及應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試也取得良好的考試成績(jī)。
四、 工作開(kāi)展上存在的不足； 1. 內(nèi)業(yè)資料問(wèn)題較為嚴(yán)重，出資料不及時(shí)，不能與現(xiàn)場(chǎng)施工同步，各臺(tái)賬整理不及時(shí)，與各部門(mén)間的工作交流不到位，在臺(tái)賬與現(xiàn)場(chǎng)未能確認(rèn)的情況未能及時(shí)與相關(guān)部門(mén)協(xié)商修改，資料日期內(nèi)容錯(cuò)漏多導(dǎo)致工作重復(fù)事倍功半，積累多后更是難以按時(shí)完成。人員分工后不到位，未能把各試驗(yàn)人員合理安排工作發(fā)揮出各人特長(zhǎng)，分工不分家難得體現(xiàn)出來(lái)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)
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