學(xué)校寒假培訓(xùn)心得體會(huì)【三篇】(已改無錯(cuò)字)
2024-12-07 03 本頁面
【正文】 獨(dú)特的辦學(xué)理念，學(xué)校才有生機(jī)和活力。要當(dāng)好一名校長(zhǎng)，首先必須勤于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是進(jìn)步的先導(dǎo)，不學(xué)習(xí)是落后的象征。作為一名合格的校長(zhǎng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī)，做刻苦學(xué)習(xí)的典范，才能做到工作有思路、有創(chuàng)新?！ 淞⒎?wù)意識(shí) 作為一名農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)，首先要轉(zhuǎn)變角色，從一名管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)者，要甘為人梯，做好師生的公仆、為師生服好務(wù)。在日常管理中要對(duì)教師進(jìn)行人文關(guān)懷，這也是學(xué)校的文化。以積極的情感激發(fā)作為源動(dòng)力，持續(xù)的進(jìn)行情感投入，增強(qiáng)自己的威信，調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。經(jīng)常與師生交流思想，了解情況，關(guān)心師生工作學(xué)習(xí)，知道大家的所思、所盼和所求，發(fā)現(xiàn)問題或困難及時(shí)給予解決。我們校長(zhǎng)真正服務(wù)于師生，學(xué)校的凝聚力會(huì)大大增強(qiáng)。一名好的校長(zhǎng)首先必須要有良好的服務(wù)意識(shí)，當(dāng)好師生的公仆，正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。充分聽取大家的意見和建議，做到互相支持，做到思想同心，事業(yè)同干，做到層層分工，層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)?！ 〔粩鄤?chuàng)新，增強(qiáng)改革意識(shí) ?。?）作為農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)我們要積極探索農(nóng)村教育新途徑，要有有創(chuàng)新的思想，要帶動(dòng)師生，讓整個(gè)學(xué)校充滿創(chuàng)造的氛圍。我們要讓老師轉(zhuǎn)變觀念，使他們認(rèn)識(shí)到，關(guān)懷每一個(gè)學(xué)生，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展。校長(zhǎng)要不斷更新教育觀念，樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價(jià)值觀，樹立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀。把理論與實(shí)踐結(jié)合起來，倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益，教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)?！ 。?）校長(zhǎng)工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量，質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的立足之本，是師生的榮譽(yù)。一所學(xué)校質(zhì)量的高低，是否有競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵看這所學(xué)校校長(zhǎng)的管理能力。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，就必須提高校長(zhǎng)的管理水平?！ 。?）立足實(shí)際，不怕困難，敢于奮斗，以質(zhì)量立校，在自己實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上，汲取名校長(zhǎng)的理論指導(dǎo)，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使學(xué)校得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可，為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間，從而帶
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