在工業(yè)工作會議上的講話稿(已改無錯字)
2024-12-07 03 本頁面
【正文】 培育和發(fā)展一批大企業(yè)和大集團。近年來，我們抓住西部大開發(fā)的大好機遇，大力開展招商引資工作，與區(qū)內(nèi)外一些大企業(yè)建立了合作關(guān)系，一批重點項目正在積極籌建當中，有些項目竣工投產(chǎn)在即，這對拉動我工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的作用，必將為經(jīng)濟發(fā)展注入強大后勁。但有些項目要真正落到實處，還有大量的工作要做。各企業(yè)和有關(guān)部門一定要增強緊迫感和責任感，進一步加大工作力度，對重點項目要確定專人負責，深入建設(shè)一線，靠前協(xié)調(diào)指揮，下大力跟蹤落實?！ ∥?、繼續(xù)加大招商引資工作力度 全上下都要充分認識招商引資工作的極端重要性，把招商引資作為“一把手”工程，作為經(jīng)濟工作第一位的任務(wù)，強化措施，高位推動。一是要進一步建立健全招商引資工作組織機構(gòu)，切實強化對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，對重大招商項目和招商活動要親自參與考察、洽談、落實，認真協(xié)調(diào)解決招商引資中存在的突出問題。建立招商引資工作目標責任制，層層簽訂目標責任書，加大考核力度。二是要進一步拓展招商引資領(lǐng)域，圍繞我支柱產(chǎn)業(yè)，動員方方面面的力量，廣泛參與，實施全方位、寬領(lǐng)域、多層次招商引資。要把吸引大企業(yè)、大集團作為招商引資工作的重中之重，落實各項優(yōu)惠政策，認真做好服務(wù)工作，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，堅定大企業(yè)、大集團在我發(fā)展的信心。三是要扎實細致地做好招商項目的準備和落實工作，尤其要切實抓好重點項目的跟蹤服務(wù)，實行項目落實責任制，建立健全招商引資激勵機制，對招商引資工作成績突出者給予獎勵?！ ×?、以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，強化企業(yè)管理 管理是企業(yè)永恒的主題，企業(yè)的效益、企業(yè)的形象最終都體現(xiàn)在企業(yè)的管理上。一個好的企業(yè)一定有良好的管理、嚴格的管理。企業(yè)的同志一定要很好研究企業(yè)管理的問題，要把主要精力放在抓管理上。要把強化成本管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、財務(wù)收支管理、資產(chǎn)經(jīng)營管理和市場營銷管理實實在在落實到企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)上。人人關(guān)心管理，人人參與管理，企業(yè)才能經(jīng)營好。強化財務(wù)預(yù)算管理，加大會計執(zhí)法力度，充分發(fā)揮監(jiān)管職能。要高度重視安全生產(chǎn)的管理。安全生產(chǎn)人命關(guān)天，責任重大，各單位一定要牢固樹立“安全第一”的思想，一絲一毫也不能放松。在安全生產(chǎn)上做到警鐘常鳴，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理工作，
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