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學(xué)校財務(wù)年度工作個人總結(jié)3篇(已改無錯字)

2024-12-07 02 本頁面
  

【正文】 核實。正因為準(zhǔn)備充分、溝通及時、配合主動、解釋到位,我校債務(wù)審計在首批高校債務(wù)審計中歷時最短,評價。  王院長的期中經(jīng)濟責(zé)任審計,在我校歷時近一個半月。在審計進駐之前,財務(wù)處就主動溝通聯(lián)系:對外和省審計廳聯(lián)系,了解審計的背景、目的、范圍、材料要求等具體事宜;對內(nèi)和黨校辦、審計室、資產(chǎn)管理處、校園建設(shè)處、后勤等職能部門聯(lián)系,布置好進駐前的相關(guān)準(zhǔn)備工作,包括審計場地、資料準(zhǔn)備以及后勤保障等。審計進場后,我處更是全力配合,從材料的提供、取證的答復(fù)、意見的征詢等均與審計人員進行了充分的溝通。當(dāng)時正值學(xué)校放假,且為第八屆殘疾人運動會的盲人足球賽事在我校舉辦,審計人員吃飯與休息的學(xué)術(shù)交流中心正在重新裝修,使我們的配合又增加了一些難度。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與兄弟部門的高度配合下,我們圓滿的完成了審計現(xiàn)場的配合工作?! 徲嫹从沉宋倚T诳蒲薪?jīng)費管理、二級學(xué)院經(jīng)費管理、對外投資及財務(wù)運行等方面存在問題,我們虛心接受、并在整個假期保持密切聯(lián)系,按時提交整改方案。在相關(guān)部門配合與財務(wù)處全體同志努力下,我們完成了房產(chǎn)清查、公司清理、資產(chǎn)評估、財務(wù)調(diào)賬等一系列工作,在審計決定書后60天內(nèi)如期完成了整改任務(wù)并提交報告?! ∪?、把握契機,多方論證,制度建設(shè)推陳出新  繼20xx年我處推出《校內(nèi)預(yù)算管理辦法》、《實驗室建設(shè)專項資金管理辦法》以后,財務(wù)制度建設(shè)基本上是處于一種非系統(tǒng)化管理狀態(tài),不僅上級部門的檢查中指出學(xué)校財務(wù)制度建設(shè)上的不足,廣大的教職工對財務(wù)處的工作也表現(xiàn)出很多的不理解。面對現(xiàn)實,我處虛心接受批評,認(rèn)真梳理,擬定需修訂或新訂的制度目錄,并將近年來教工反映最多的報銷和借款問題作為首要整改點,歸納整理關(guān)鍵問題及確定解決方案,經(jīng)過處內(nèi)多次討論、修改,形成制度草案;隨后,我處還邀請主要職能部門、二級學(xué)院對草案進行逐條討論,并提交學(xué)校所有部門“一支筆”組成的財務(wù)管理委員會審議;根據(jù)討論及審議意見形成《浙江財經(jīng)學(xué)院財務(wù)報銷暫行規(guī)定》、《浙江財經(jīng)學(xué)院借款管理暫行規(guī)定》、《浙江財經(jīng)學(xué)院會計檔案管理暫行規(guī)定》三項制度,提交校長辦公會、黨委會審定通過,于年初正式發(fā)布并實施。  這三項制度的推出是財務(wù)制度建設(shè)邁出的艱難的一步但也是可喜的一步,對財務(wù)處而言,它意味著今后財務(wù)制度建設(shè)將逐步進入了規(guī)范化、系統(tǒng)化建設(shè)軌道;對財務(wù)處服務(wù)對象(廣大教職工)而言,也對財務(wù)事項處理規(guī)則有了更清晰的了解,從而也減少因信息不對稱帶來彼此的工作誤解?! 〗酉聛?,我們還將結(jié)合公共財政改革、績效工資改革的系列改革政策,進一步出臺有關(guān)制度,如“校內(nèi)預(yù)算的實施細(xì)則”等?! ∷摹⒕慕M織,認(rèn)真貫徹,改革步伐穩(wěn)步推進  ,增強預(yù)算
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