【正文】 公平競爭，長效激勵”的機(jī)制。在人力資源“選、育、用、留”方面加大力度，不斷優(yōu)化人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)。讓每一位員工都能在這個集體中充分體現(xiàn)自我價值，達(dá)到個人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的最大契合：讓想干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，干成事的人有待遇有地位?！　∥业尿E和夢，是一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之夢　　回想往事，我們當(dāng)初進(jìn)入汽車貿(mào)易行業(yè)，可以說是一無所有，白手起家，無行業(yè)經(jīng)驗，無相關(guān)技術(shù)，無必要資金，無人員班子，完全憑著一股破釜沉舟的勇氣，不達(dá)目的誓不罷休的豪氣，我們克服了常人難以想象的困難，建成了婁底第二家汽車4S店——北京現(xiàn)代和軒店。旁人看來，我們也可以說是得償所愿，大功告成，但是我們并未止步不前，我們一直在開拓，一直在奔跑，我們又開設(shè)了婁底坤寶豐田、和順標(biāo)致，邵陽標(biāo)致、邵陽斯柯達(dá)、邵陽起亞、邵陽廣汽三菱，益陽福特，長沙榮威MG，等等，尤其是20xx，我們一口氣申請并著手建設(shè)別克、寶馬、沃爾沃等世界著名品牌4S店，可以說是全面出擊，斬獲頗豐。集團(tuán)布局開闊，后勁十足?！　‘?dāng)我們只有一個門店的時候，我們先人一步，要開4S店，開一家還夠，要開多家，只在婁底開還不夠，要走出去，剛開4S店不夠，要成立湖南駿和集團(tuán)公司。這就好比我們國家的軍隊建設(shè)，光有小舢板不行，得有軍艦，光有軍艦不行，得有艦群，有了艦群還不能高枕無憂，得造。我們現(xiàn)在就是在打造一艘汽車銷售的。而且令人欣慰的是，這艘航母已初具規(guī)模。　　我們?yōu)槭裁催@樣馬不停蹄地開疆拓土?因為，我們同所有的企業(yè)家一樣，心中有一個夢，一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之夢?！　∫粋€良性發(fā)展的企業(yè)，都要遵循一個規(guī)律：第一，是做大，第二，是做強(qiáng)，第三，是做長久。世界上優(yōu)秀的企業(yè)，莫不如此。我們的可持續(xù)發(fā)展之夢，已不僅僅是一個做大、做強(qiáng)之夢，它有著更為豐富深刻的內(nèi)涵。在我們已精心編訂、將要廣泛推行的《湖南駿和集團(tuán)有限公司企業(yè)文化》里，我們把他概括為企業(yè)愿景：“打造本地最優(yōu)秀的企業(yè)集團(tuán)，成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的典范”，它是我們“企業(yè)文化一二三四”之“一”：“堅持一個目標(biāo)：成為一家受人尊敬的企業(yè)集團(tuán)?！薄　∈裁词瞧髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展?就是指企業(yè)在生存和發(fā)展中，既要考慮企業(yè)階段性經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和不斷提高企業(yè)市場地位，又要保持企業(yè)在未來不斷變化的經(jīng)營環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長，保證企業(yè)在相當(dāng)長的時間內(nèi)長盛不衰?！　∥覀凃E和集團(tuán)一定要可持續(xù)發(fā)展，這不只是我一個人的夢想，也一定是在座各位的夢想，也一定是駿和集團(tuán)所有員工的夢想?！　』谶@個夢想，我們要大力加強(qiáng)人力資源建設(shè)?！　　皢T工智慧是企業(yè)的財富，人力資源是競爭的優(yōu)勢”。市場競爭是產(chǎn)品的競爭，更是人才的競爭。因此，我們要盡可能提高員工的薪資福利水平，在醫(yī)療保險養(yǎng)老保險上加大投入，以穩(wěn)定我們的團(tuán)隊。同時，我們要通過各種方法和渠道，廣納英才，建造人才梯隊，以充實我們的團(tuán)隊，我們還要以各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高我們團(tuán)隊的整體素質(zhì)。我們更要通過企業(yè)文化的宣傳、實踐，以共同的價值觀引領(lǐng)我們的團(tuán)隊?！　』谶@個夢想，我們要繼續(xù)提高我們的領(lǐng)導(dǎo)管理水平?！　≡谧魑?，是集團(tuán)的中堅，也是我們最為倚重的力量。你們年富力強(qiáng)，經(jīng)驗豐富，正是干大事的時候。我希望你們腳踏實地，忠于職守，身先士卒，有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)，有理想，有追求，不僅要嚴(yán)守公司員工四禁條：敷衍塞責(zé)、推諉拖拉、欺上蒙下、以權(quán)謀私，更要自覺踐行公司文化的領(lǐng)導(dǎo)理念：服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo) 專業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)。服務(wù)，是你的職責(zé)所在，學(xué)習(xí)是你的進(jìn)步之源，專業(yè)是你的立身之本。三位一體，缺一不可。這是公司對各位的期望，更應(yīng)是各位孜孜以求的目標(biāo)。卓越的業(yè)績是你最好的風(fēng)采，優(yōu)秀的品德是你的金字招牌?！　』谶@個夢想，我們要優(yōu)化我們的營銷體系。　　營銷，是公司利潤的源頭。一切營銷活動都離不開人，只有優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊才能產(chǎn)生驕人的業(yè)績。單靠營銷人員的“個人英雄主義”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們必須從營銷隊伍的人員結(jié)構(gòu)、薪酬結(jié)構(gòu)、組織管理、績效考核、優(yōu)化整合等方面系統(tǒng)考慮，制定有針對性的實施策略來持續(xù)進(jìn)行營銷隊伍管理體系的優(yōu)化與提升?！　∵@樣的營銷體系必須既能使銷售精英脫穎而出，又能發(fā)揮團(tuán)隊的整體協(xié)作能力，通過營銷人員之間的有機(jī)配合，以達(dá)到1 1〉2的效果?！　〈蛟炝私Y(jié)構(gòu)合理的人才梯隊，培養(yǎng)了可以依賴的管理團(tuán)隊，輔之以科學(xué)有效的營銷體系，我們就有信心迎接挑戰(zhàn)，再續(xù)輝煌，駿和集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展之夢就有了扎實的基礎(chǔ)?！　崿F(xiàn)這個夢想，需要我們遵循務(wù)實敬業(yè)、穩(wěn)健進(jìn)取的發(fā)展戰(zhàn)略，需要全體駿和人永不懈怠，善始善終。既要腳踏實地，又要高瞻遠(yuǎn)矚。既能珍惜已有的經(jīng)驗，又能適應(yīng)變化的時代。既能保持創(chuàng)業(yè)的激情，又有謀劃未來的智慧?！　?chuàng)偉業(yè)者生無所息，駿和集團(tuán)生生不息?！　「魑唤?jīng)理，各位同事，同志們，　　我們生活在一個高速發(fā)展的時代，身處高度競爭的行業(yè)，我們親自參與了駿和集團(tuán)的成長與壯大的過程。這是我的榮幸，也是大家的榮幸。正是因為駿和全體員工，尤其是在座各位的努力奮斗，我們才能克服各種困難，取得今天的成就。我才有機(jī)會在這里與大家分享我的夢想。　　可持續(xù)發(fā)展之夢，共創(chuàng)共享之夢，是我的駿和夢，更是我們的駿和夢，它不應(yīng)只屬于某一個人，它屬于你、我、他，屬于全體駿和人，它既是企業(yè)之夢，也是員工之夢，既是制度之夢，也是文化之夢。既是我們的莊嚴(yán)承諾，又是社會的殷切期望。它承載著全體駿和人的價值認(rèn)同，它是我們的榮譽和尊嚴(yán)?！　^斗改變命運，夢想使我們與眾不同?！　　疤煨薪?，君子以自強(qiáng)不息”。我堅信，我們有一支經(jīng)驗豐富、富有朝氣的員工隊伍，有一支德才兼?zhèn)?、開拓進(jìn)取的管理團(tuán)隊，我們一定能克服各種困難，完成更加出色的業(yè)績，交出更加優(yōu)秀的述職?！　浲簦覀兒狼闈M懷，望未來，我們信心百倍，讓我們在“駿和之夢”的指引下，發(fā)揚“團(tuán)結(jié)拼搏，追求卓越”的企業(yè)精神，堅定信心，同心同德，為全面實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和創(chuàng)建百年企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展愿景而努力奮斗!　　謝謝!集團(tuán)年會董事長致辭6　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的兄弟姐妹們：　　大家，下午好!　　古人云：有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎? 今天，我