銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位競聘演講稿模板(已改無錯字)
2024-12-07 02 本頁面
【正文】 建立客戶信息基本庫。根據(jù)客戶對銀行貢獻份額大小，進行細(xì)化分類，建立優(yōu)質(zhì)客戶群體檔案，以便有區(qū)別地進行“級差”服務(wù)?！ 、吵浞掷秒娮鱼y行營銷功能。轉(zhuǎn)變過去“網(wǎng)點戰(zhàn)術(shù)”、“人海戰(zhàn)術(shù)”的舊觀念。充分發(fā)展網(wǎng)上銀行、電話銀行等電子銀行業(yè)務(wù)，在市區(qū)興建個自助銀行，并在宣傳、推廣和引導(dǎo)使用上下功夫，以有效分流柜臺壓力，同時利用自助式銀行取代現(xiàn)有的延時所、小時所，降低個人金融專業(yè)的運營成本?！ 、醇訌妼χ虚g業(yè)務(wù)的研究和開發(fā)?！ 、賹σ恍毫Υ?、成本高、無收益的中間業(yè)務(wù)，要采用市場退出機制。如代發(fā)社會統(tǒng)籌養(yǎng)老金?！ 、诿鞔_我行中間業(yè)務(wù)發(fā)展方向：穩(wěn)定地加快中間代理業(yè)務(wù)步伐，科學(xué)地確立代理收費方式，合理地確立代收費率，逐步地增加收費業(yè)務(wù)種類，嚴(yán)格中間代理業(yè)務(wù)考核。針對目前中間代理業(yè)務(wù)的起步階段，投入一定的人力、物力進行中間代理業(yè)務(wù)的開發(fā)，迅速占領(lǐng)領(lǐng)這一新興業(yè)務(wù)的制高點，強占市場最份額，也是工作的重點?！ 娀瘍?nèi)部管理，做好經(jīng)營風(fēng)險和經(jīng)濟案件防范工作?！ 、僖獔猿职l(fā)展動態(tài)的觀點，對安全防范工作，常抓不懈，用發(fā)展的眼光審視自己的防范能力，增強主動防范意識，使犯罪分子無可乘之機?！ 、谕晟屏闶圩酉到y(tǒng)的配套核算辦
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