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正文內(nèi)容

結(jié)對幫扶工作總結(jié)(已改無錯(cuò)字)

2024-12-07 01 本頁面
  

【正文】 是一種榮幸。正因?yàn)檫@樣,從結(jié)對的那一天起,在我的心目中,兩個(gè)人一起進(jìn)步成長,成了自我的一種追求。因此,師徒結(jié)對后我自己也進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),一方面是對自己的要求更高了,隨時(shí)注意自己的模范作用,同時(shí),自覺地關(guān)心自己的徒弟,自覺向徒弟學(xué)習(xí)。  我覺得,其實(shí),所謂師徒僅是暫時(shí)的,從一開始起就是相互為師的。羅老師在初中擔(dān)了兩年的班主任,有豐富的班級管理經(jīng)驗(yàn),特別是現(xiàn)在接手高一班主任后更是得心應(yīng)手,他比我更了解學(xué)生。作為指導(dǎo)教師,也可以從自己的徒弟那里學(xué)到不少東西。從這一點(diǎn)來說,在這里我要感謝他這一學(xué)期以來對我的支持和對幫助。  二、共同討論班會內(nèi)容  學(xué)校每個(gè)星期一下午的第六節(jié)課是班會課,作為指導(dǎo)教師,我應(yīng)當(dāng)多聽羅老師的班會課,從這個(gè)角度來說我是個(gè)不合格的師傅,因?yàn)槲疫@個(gè)學(xué)期我?guī)缀鯖]有聽過羅老師的班會課,當(dāng)然這跟我同時(shí)也要開班有關(guān),就算為自己找個(gè)借口吧。但是,每周的班會課我和羅老師都會提前商量,近段時(shí)間班里存在哪些共性的問題,我們應(yīng)該從哪些方面來解決這些問題。本次班會應(yīng)該提醒同學(xué)們注意哪些問題,進(jìn)行哪些常規(guī)教育,本周應(yīng)該重點(diǎn)解決哪些問題,由于我們及時(shí)商量、研究,很多事情我們都處理得非常到位。  三、共同整動(dòng)早操秩序  我在早操這方面做得還算不錯(cuò),由于羅老師現(xiàn)在所帶的是高一的班級,學(xué)生早操情況不太理想,善于上進(jìn)、學(xué)習(xí)的羅老師多次向我請教,我利用課余時(shí)間和羅老師一起在操場上給學(xué)生訓(xùn)練早操,功夫不負(fù)有心人,通過一段時(shí)間的訓(xùn)練,  學(xué)生基本能安要求跑操,無論是隊(duì)列隊(duì)形,還是步伐方面都有了很大的提高,這點(diǎn)我感覺很欣慰,在訓(xùn)練期間我也向羅老師學(xué)到很多帶班經(jīng)驗(yàn),他不厭其煩、一絲不茍,從行動(dòng)上和思想上感化學(xué)生,學(xué)生在我們共同的管理下不斷進(jìn)步?! ∷?、共同使用班級管理方法  后進(jìn)生轉(zhuǎn)化、班干部的培養(yǎng)等是班級管理工作的重中之重,我和羅老師經(jīng)常交流經(jīng)驗(yàn)和心得。班干部培訓(xùn)有時(shí)我們兩個(gè)班在一起進(jìn)行,讓小班干部各自交流在自己班管理的經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,以提高班級管理的能力,在工作中開展“比幫趕超”,從而促進(jìn)了兩個(gè)班級共同的發(fā)展。兩個(gè)班都有一批得力的班干部,比如每一次考試前和考試后桌椅的擺放我們幾乎不用操心,即使有一班忘記了,看到另一個(gè)班做了,班委會馬上去通知本班學(xué)生做?! 」餐褂冒嗉壒芾矸椒?,比如班級專人負(fù)責(zé)制,名言、警句激勵(lì)法,值日班長記錄班級每天發(fā)生的事等等?! 】傊嘀魅喂ぷ魅沃氐肋h(yuǎn),需要我們不懈的努力,需要用智慧和汗水來完成這一神圣的使命。以后我們將繼續(xù)相互學(xué)習(xí)、交流,共同管理,共同進(jìn)步,讓德育工作更上新臺階?! 〗Y(jié)對幫扶工作總結(jié)620XX年,在開展結(jié)對幫扶工作中,我們與仙圩村結(jié)成對子,雙方在共同關(guān)懷與支持下,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的原則,精心組織,周密安排結(jié)對幫扶工作。  一、提高認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)對結(jié)對幫扶工作的組織領(lǐng)導(dǎo)  開展結(jié)對幫扶活動(dòng)是落實(shí)“萬名黨員幫萬家”推進(jìn)“強(qiáng)基工程”協(xié)調(diào)村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效組織形式。我局高度重視,成立以黨組書記、局長陳亭任組長的掛鉤幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一名副職主抓此項(xiàng)工作,落實(shí)一名聯(lián)絡(luò)員,明確職責(zé)。工作中我們堅(jiān)持做到“四有”、“五落實(shí)”,即有組織領(lǐng)導(dǎo)、有階段性計(jì)劃、有實(shí)施方案、有檢查督導(dǎo);落實(shí)時(shí)間、落實(shí)地點(diǎn)、落實(shí)人員、落實(shí)主題、落實(shí)資金,以此推動(dòng)結(jié)對幫扶工作的規(guī)范化和制度化運(yùn)作?! 《?、調(diào)查摸底,確保幫扶工作有序進(jìn)行?! ×己玫幕A(chǔ)工作是干好工作的前提。結(jié)對后,為吃透情況,理清工作思路,我們認(rèn)真搞好摸底調(diào)查,一是堅(jiān)持不增加村級任何負(fù)擔(dān),真正按掛鉤幫扶要求開展工作,做到深入基層、深入群眾。二是通過召開座談會、走訪群眾,深入田間地頭,訪貧問苦了解情況,與農(nóng)民面對面溝通思想,交流感情真正了解群眾所急、所盼、所想的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,尋找問題,分析問題的根源,研究解決問題的辦法。在深入調(diào)研、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,制定了詳細(xì)的計(jì)劃,并將下基層活動(dòng)與“結(jié)對幫扶”、“強(qiáng)基工程”結(jié)合起來,做到相輔相成,相得益彰。通過不斷交流信息,增進(jìn)了相互的感情,促進(jìn)了幫扶工作的順利開展。  三、制定計(jì)劃,落實(shí)幫扶措施?! ∥覀冎贫藝?yán)格的考核制度,并把結(jié)對幫扶工作確定為年度目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容考核,要求制定出切實(shí)可行的計(jì)劃,理出幫扶工作思路,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,有針對性地開展了各項(xiàng)幫扶活動(dòng)。一是開展與低收入農(nóng)戶“一對一”對接,結(jié)合1
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