學(xué)生會個人工作總結(jié)的范例(已改無錯字)
2024-12-07 01 本頁面
【正文】 然仍然有做得不足的地方，始終是學(xué)生會的招牌部門?！ ∥?、開展部門工作訪問，增加了各個層級的聯(lián)系，并持之以恒地開展下去?！ ”緦W(xué)期增加了督查對部門的核查、主管老師每周對12個部門在宿舍或教室不定期約定訪問，爭取在訪問過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。如本人在每月例會上得知紀(jì)律部在執(zhí)勤上經(jīng)常受到班主任投訴，特意把訪問的第一站安排在紀(jì)律部成員的宿舍中，在訪問中我了解到該部門存在文明執(zhí)勤不規(guī)范、女生紀(jì)律性差、等缺點，當(dāng)即我們進(jìn)行了文明禮儀現(xiàn)場模擬，讓成員自己點評自己，并在現(xiàn)場找到最好的執(zhí)勤榜樣學(xué)習(xí)，大家在愉快的氣氛中邊學(xué)邊想，在訪問中我了解到新上任的部長因為懂得溝通深受大家擁護(hù)，在月度例會中我點名表揚了他，提倡所有部長向他學(xué)習(xí)多跟成員溝通，該部長現(xiàn)在工作積極性很高，本學(xué)期后期班主任的投訴也降低了,部門的工作業(yè)績考核也從倒數(shù)第二上升到第四名。 在督查對部門的訪問中，我們明確并提高了督查的地位。要求三名督查每周不定期抽查部門會議，他們在訪問中，發(fā)現(xiàn)了多數(shù)部門開會紀(jì)律松散、會議氣氛死板等問題，針對這些問題，我在例會上從部長教起，教大家如何開會，如部長應(yīng)加強(qiáng)考勤執(zhí)勤力，不做好好先生，會前準(zhǔn)備好工作安排資料、如何組織安排、如何發(fā)言、如何調(diào)節(jié)會議氣氛，現(xiàn)已取得
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